来源：中国能源报2020-12-09

；二是通过文化培育创造转型氛围，开展数字化宣贯培训，拓展数字化创新思维，养成数字化习惯，培育从公司决策层、管理层到执行层的数字创新文化；三是通过人才培养打造转型支撑，培养适应数字化转型的战略管理、业务和技术等人才队伍

来源：北极星环保网2020-12-08

圣元环保聘任朱恒冰为总经理9月25日，圣元环保发布公告，公司董事会于近日收到公司总经理朱煜煊的书面辞职报告，其为集中精力履行董事长职责，将工作重点集中于公司治理规范和战略管理，特向公司董事会申请辞去公司总经理职务...公司于2020年9月30日召开第四届董事会第三十五次会议，审议通过了《关于同意聘任公司高级管理人员的议案》。

来源：中国海洋石油报2020-12-01

要强化新能源产业发展的战略管理，建立适合新能源产业发展的体制机制，创新适应新能源特点的发展模式，加强新能源产业发展的能力建设，全力推动公司能源转型发展迈上新台阶。...中海油集团公司、有限公司管理层，总部有关部门负责人，京直地区相关所属单位负责人等在主会场参会。其他相关所属单位负责人及有关同志在视频分会场参会。

来源：南方电网公司2020-11-20

具体而言，要加强主责主业管理，提升服务国家大局能力;加强战略管理，提升战略引领能力;加强组织管理，提升科学管控能力;加强运营管理，提升精益运营能力;加强财务管理，提升价值创造能力;加强科技管理，提升自主创新能力

来源：北极星电力网2020-11-06

张先生在电力企业管理、战略管理等方面具有三十年以上的工作经验。...会议审议并一致通过了决议，选举丁焕德先生为本公司董事长，并担任战略委员会主任委员职务。同意提名张志强先生和李鹏云先生为本公司董事候选人，并提交股东大会 批准。

来源：国家能源集团2020-09-18

1.加强战略管理，提升战略引领能力。集团公司战略管理意识更强、投资决策更科学、主责主业更加突出、国际化经营水平进一步提高。2.加强组织管理，提升科学管控能力。

来源：中核集团2020-08-25

集团公司的对标提升行动，概括来讲就是，在目标上要围绕“一个总体目标”；在行动上要推进战略管理对标、组织管理对标、运营管理对标、财务管理对标、科技管理对标、风险管理对标、人力资源管理对标、信息化管理对标等

来源：中国电力报2020-08-13

三是通过人才培养打造转型支撑，适应数字化转型的战略管理、业务和技术等人才队伍，提高全员数字化思维、素质和能力，激发基层活力。...企业数字化转型，不仅意味着技术创新应用，还包括文化理念、管理模式、业务模式、商业模式、治理形态的深刻变革。数字化转型，需要将其定位为企业级战略，全局谋划发展。

来源：中国电力报2020-08-13

三是通过人才培养打造转型支撑，适应数字化转型的战略管理、业务和技术等人才队伍，提高全员数字化思维、素质和能力，激发基层活力。...企业数字化转型，不仅意味着技术创新应用，还包括文化理念、管理模式、业务模式、商业模式、治理形态的深刻变革。数字化转型，需要将其定位为企业级战略，全局谋划发展。

来源：索比光伏网2020-07-21

03 集装箱天花板 天合光能产品价值和战略管理负责人张映斌在接受索比光伏网采访时展示了目前最新的210组件运输方式：“目前市场上已经有供应商提供的解决方案而言，运输已经不成问题。...他认为210电池已经不存在技术上的瓶颈，而变成一个纯粹的管理问题，这也是通威的优势所在。

来源：北极星电力网2020-06-17

专职外部董事的任职基本条件之一，是“具有10年以上企业经营管理或相关工作经验，或具有战略管理、资本运营、法律等某一方面的专长，并取得良好工作业绩。”...此外，专职外部董事职务列入国资委党委管理的企业领导人员职务名称表，按照现职中央企业负责人进行管理；专职外部董事在阅读文件、参加相关会议和活动等方面享有与中央企业负责人相同的政治待遇；专职外部董事的选聘、

来源：新华社2020-06-12

中国物流与采购联合会副会长蔡进介绍，标准明确了国有企业的采购组织框架和采购战略管理，以及采购组织形式和采购方式管理等内容。标准实施后，中国物流与采购联合会将结合试点情况，进行完善。...《国有企业采购管理规范》主要是对国有企业的管理架构、采购实施、绩效评价、监督管理等方面进行规范，是企业采购管理、监督体系建设的指导文件。

来源：国企改革2020-06-05

明确总部战略管理、资源配置、资本运营、绩效管理、风险控制、文化引领“六个中心”的职能定位，构建“战略导向明确、治理结构优良、机制运转高效、管理科学先进、风险防控有力”的管理体系。

来源：湘电风能2020-05-15

湘电风能一直高度重视知识产权保护工作，将知识产权战略管理融入企业经营战略管理中，通过重大科研项目攻关、现场技术创新成果持续性归纳总结升华，充分深挖企业知识产权潜力，有力促进了公司知识产权成果质的提升及知识产权管理体系的进一步完善

来源：南方电网报2020-05-09

加快建立完善公司战略管理体系公司战略管理现状距离战略管理体系构建还存在差距，亟需补短板、强弱项。...南方电网战略管理体系基本架构公司规划部总经理刘巍介绍：“在充分借鉴战略管理理论和外部实践经验基础上，通过全面梳理公司战略管理现状，结合南方电网实际，围绕‘战略管理管什么、谁来管、怎么管’的思路，厘清公司战略管理体系

来源：中国环保产业协会2020-04-21

董事会的职责通常包括战略目标确立、战略管理、公司治理、积极督导和管理监控。根据企业发展的阶段，可以逐步建立如审计、战略、薪酬、风险管控等董事会所属委员会。

来源：南方电网公司2020-03-26

《指标库(2020年版)》围绕上述问题，综合战略发展目标和国资委考核指标等，依据公司战略取向、业务布局和管理体系等，分解形成了一套新的核心指标体系。一是与战略管理体系相结合。

来源：连云港日报2020-03-23

作为最早一批国家两化融合管理体系贯标试点企业，中复连众一直致力于信息化建设，现已成功应用企业资源计划系统、制造执行系统、办公自动化系统，并应用了虚拟云桌面管理，为企业精细化管理、价值链管理、战略管理等管理创新提供强大信息化支撑平台

来源：南方电网报2020-03-20

《指标库(2020年版)》围绕上述问题，综合战略发展目标和国资委考核指标等，依据公司战略取向、业务布局和管理体系等，分解形成了一套新的核心指标体系。一是与战略管理体系相结合。

来源：《风能》2020-02-17

操作层面，业务外包基础决策属 于企业战略管理范畴，具体体现为以 业务外包为主题的专题论证、建议、 审核、审批与组织实施，管控的核心 在于以权责、程序、激励为中心决策 机制的持续建设与落实。...概括来说，特定业务或 业务组合是否外包不能与企业战略 相背离。