来源：国家电网公司2022-09-08

压紧压实各级安全责任，加强物资供应现场管控，依法依规从严管理，落实落细疫情防控各项举措。五要全面加强党的建设。

来源：北极星输配电网2022-09-06

国内贸易（不含管理商品）。...同时，会议上通过了《关于拟变更公司经营范围的预案》，变更内容：原经营范围：发电、供电、电站、电网设计、建设、维修、改造、咨询服务、中小水（火）电站的投资开发、租赁、总承包及设备成套及物资供应；电网调度自动化技术开发利用推广

来源：国网新疆电力有限公司2022-08-24

启动防疫机制，在工程现场成立防疫消杀小组，加大对施工作业现场和人员的管控力度，对各施工项目部人员按照“两点一线”要求进行封闭管理。...下一步，国网新疆电力有限公司将盯紧工程关键路径，强化重点环节管控，统筹疫情防控、施工组织和物资供应，在确保安全、质量的前提下提升工程建设效率，全力加快电网建设项目施工进度。

来源：国家电网报2022-08-19

国网安徽电力供应链运营中心按照全时段、全方位物资供应保障的要求，利用供应链运营平台（esc）迅速完成库存核实，锁定池州中心库有对应型号的发电机设备28台。...国网物资部组织有关单位利用elp实时监控设备运输路径、运输位置、预警等信息，安排运输单位优先选派具有入藏运输经验的驾驶员执行任务，确保调配物资及时准确到达接货地点；组织国网西藏电力制订物资到货后的接卸货方案，提前做好仓储管理

来源：大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-09-20

疫情期间，为打好防台防汛、疫情防控、能源保供“三大战役”，大唐万宁公司迅速实行全封闭管理办公，确保重要岗位人员不与社会面接触，阻断病毒传播风险。...万宁公司计划营销部始终以“困难面前有我们，我们面前没困难”的豪情与担当，闻令而动、向疫而行，全力保障疫情防控期间物资供应，为公司安全生产提供坚强的支撑，彰显责任担当。

来源：新苏环保2022-08-05

自发生疫情以来，为保障居民基本生活需求和物资供应，兰州建立了以本地货源为主、省内货源为辅、外省货源为补充的货源聚集模式，全市蔬菜批发市场日均调入量稳定在2000吨左右。...全封闭管理下的兰州新苏能源，全线奋战。在出现零部件缺损、各种生产药剂不能及时补充的各种突发情况下，想方设法保障生产线24小时正常运行。

来源：国家电网报2022-07-25

为了更好地整合既有仓储资源，高效实行网格化管理，湖南电力物资公司接手了全省14家市州供电公司的实物资源，全权负责物资的检测、储备和调配工作。...“我们现有5个检储配基地，区域间协调互济，提高了物资供应时效性。从4月底到6月底，我们连续开展履约协调，解决了湘潭鹤岭变电站、怀化芷江中心变电站等工程物资供应的履约问题。”

来源：国家电网报2022-07-21

在工程建设过程中，国网山东电力相关部门密切配合，强化智慧基建管理，统筹做好工程建设和物资供应协调保障，推进工程安全有序建设。

来源：国网山东省电力公司2022-07-19

工程建设过程中，国网山东电力建设部、物资部、设备部、调控中心等部门密切配合，各参建单位齐心协力，将“六精四化”管理要求落地压实，强化智慧基建管理，统筹做好工程建设和物资供应协调保障，安全优质推进工程建设

来源：陕投集团2022-07-19

秦龙电力上下一心，“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒”，面对工程建设、疫情防控、安全环保、提质增效等重大任务，党员领导干部带头做好迎峰度夏24小时值班工作，及时解决物资供应、设备抢修、后勤保障...麟北发电制定防止机组断煤、优化粒径等措施，根据煤种调整堆煤方案，确保机组“口粮充足、粗细搭配”，同时加强煤场的防雨、防汛管理，避免因湿煤造成皮带和给煤机堵煤，影响机组接带负荷。

来源：新华网2022-07-11

一直以来，针对一线人员管理难、抢修领料乱、资产盘点慢、实操风险大等实际困难，国网宁夏电力有限公司加快推进营销智能仓建设，创建了“自助式”物资供应新模式，有效实现对人、物、仓库实行全方位的管控与记录，推进仓库集约化管理

来源：宣城市公共资源交易平台2022-07-09

ppp 项目设备物资供应及管理合同；石柱县水环境综合治理 ppp 项目设备物资供应及管理合同；潼南区培江流域水环境综合治理 ppp 项目（一期）项目设备物资供应及管理合同；投资：梁平区龙溪河流域水环境综合治理与可持续发展试点项目

来源：中国网2022-07-05

该项目基于彬长矿业统一的标准规范体系，对彬长矿业本部、所属五对煤矿的安全生产、物资供应、销售发运及财务经营等业务数据和管理流程进行梳理规范，统一标准，实现煤矿到矿业公司之间的横向互联、纵向共享，实现煤炭安全生产经营的一体化管控和关键信息的形象展示

来源：江苏省盐城供电公司2022-06-21

盐城市大丰区供电公司一手抓疫情防控，一手抓电网建设，严肃做好项目部日常疫情管控，各施工项目部和现场实行封闭式管理，并安排专人值班值守，严格落实进场扫码、测温登记和消杀等防疫措施；与每个作业人员都签订疫情管控责任状...跨区的电网建设整个工程电气施工受人员相对流动、往返程时间、使用交通工具的影响，健康情况不好把握，而且工期紧、任务重、线路较长、政处难度大，且需停电拆旧、施工难度较大，特别又受疫情影响，有效施工工期被压缩，人员组织、物资供应等短期难以保证电网建设需要

来源：陕西能源电力运营有限公司2022-06-20

，坚持计划先行、清单管理，紧扣时间节点，倒排工期，加班加点抢进度，确保项目检修按期完成。...不断筑牢质量管理生命线；细化安全管理强基础，以安全生产标准化管理为基础，成立安全检查小组，每日开展安全巡查，发现问题立即停工考核促整改；紧盯进度管控保工期，督导制作进度网络图、跟进落实设备到位，克服疫情带来的人员组织、物资供应等方面的影响

来源：国家电网报2022-06-17

公司将确保招标采购不断档，物资供应不断链，推动产业链供应链安全稳定运营，助力“六稳”“六保”，服务经济社会发展。...30名北京专家、59名异地专家落实疫情防控要求，执行全封闭管理、全流程跟踪、全电子化网络化协同，保证招标采购活动井然有序、扎实平稳开展，确保采购不断档。

来源：电网头条2022-06-14

此外，国网北京电力密切跟踪分析疫情对物资生产、运输的影响，加大协调力度，深化“班车+专车”采购，启动电工装备智慧物联平台“云监造”工作，应用电力物流服务平台及时跟踪物资运输状态，保障重点工程物资供应。...该公司将各级防疫措施落实情况纳入工程管理内容，实施分级预警机制，扎实做好施工现场疫情防控；深入推进“抓责任、精管理、固基础”安全主题活动，强化各层级人员履责，抓实“一工程一方案”，加强高风险作业管控；落实标准工艺

来源：国家能源集团大渡河2022-06-09

，确保前期技术准备、施工资源保障、物资供应等各项工作合规。...针对双江口旋流竖井穹顶施工高度大、截面变化较大，施工工艺复杂、工序繁多，安全风险高，技术要求高等特点，大渡河双江口公司高度重视施工组织与保障，组织各参建单位严格落实“高标准、严要求、强管理”工作要求，多次邀请业内专家咨询并优化施工方案

来源：国能（福州）热电有限公司2022-06-01

为保证项目顺利并网验收，针对工期紧、供货周期较长、新冠肺炎疫情反复等情况，该公司密切与基建管理单位的配合，合理安排施工工期和供货进度，并在施工过程中积极协调物资供应，争取项目施工宝贵时间，最终按期并网，

来源：国家电网报2022-05-30

按照辛保安董事长“要千方百计打通堵点，畅通物资供应链，为公司生产建设做好物资供应，助力‘六稳’‘六保’和经济社会发展”要求，公司充分发挥集中规模采购、资源统筹调配“两个优势”，建立健全物资供应保障机制，