北极星
      北极星为您找到“线损分析会”相关结果109

      来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-07-17

      图示:正在召开2012年上半年经济活动分析会塈年中工作会...王所长;请你打开内网协作办公平台,查看一下2012年4月份公司的绩效考核通报;并下载至桌面后点击打开,"好、删除、关闭"这是在内蒙古兴安科右前旗电力公司召开的2012年上半年经济活动分析会塈年中工作会上

      来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-07-12

      十是:各供电所定期召开线损分析会,对线损完成情况进行全面、认真、客观的分析和梳理,特别是对高线损台区、线路进行重点分析并制定措施,使降损工作落到实处。

      来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-07-02

      其次是加强营业管理,该公司认真召开月度线损分析会,对全旗10个供电所、8个营销站的高低压线路,配变电区进行科学有效营业分析,找出线损大的承因进行全面科学地整改,彻底降低损耗,并且严格执行线损目标管理责任制

      来源:新疆伊犁霍城县供电公司2012-05-23

      及时维护高低村配电设备,定期监控台区线损等指标完成情况,每月定期召开线损分析会,对存在的问题及时采取有效措施降低线损。...该公司为进一步强化线损指标过程管理,完善了《线损管理考核办法》、《线损月例会制度》等规章制度,实行分压、分线、分台区管理,认真分析电网运行及抄、核、收等影响线损的主要因素,切合实际的制定降损目标和保证措施

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-05-21

      按月召开台区达标分析会,分析达标进度、评估改造效果,考核降损效益。三是公司标准化台区达标工作目标达到b级标准,即线损率优秀台区个数占总台区数的50%及以上,线损率达标台区个数占总台区数的90%及以上。...呼叫中心集中建设方案,积极探索与创新公司客户服务中心新体制,逐步实现95598服务业务向省级集中的管控模式;科学配置计量资源,强化电能计量中心职能,加大投入力度,逐步实现计量中心的集中检定与配送;推广线损考核机制

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-05-06

      ;三是加快台区表的安装改造进度,全面推进线损工作管理进程。...各所对4月份累计线损率异常的线路进行了分析,提出了当前线损管理工作的重点:一是进一步规范台区线损指标数据的核定标准,使线损指标更具科学性和说服力;二是加强对专变用户的计量监管,积极与计量中心做好衔接工作

      来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-04-16

      一是在全体员工的团结努力下,公司销售电量稳步提升,2011年售电量更是突破了2亿大关;二是线损管理实施分线分台承包考核,按月召开线损分析会,并定期不定期的开展营销稽查和用电普查工作,线损指标更是逐年降低

      来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-04-10

      扎赉特旗电力公司注重加强企业内部管理,不断提升优质服务质量,开展形势多样的营业大普查,着重对高线损的线路,高耗能配变进行改造,按月逐季度召开全旗范围内线分析会,对单条线路逐个台区、每个乡(苏木)镇、工作部的每一个村

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-02-17

      各班组分别介绍了目前各自的线损开展情况、措施执行情况、线损考核情况等。...会上,首先营销专责作了2011年及2012年1月份全局线损完成情况分析报告,并且分等级对10千伏及以下线路、台区的线损总况进行了认真的分析和总结,并针对存在的问题制定了详细的工作计划和整改措施。

      来源:内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-11-28

      同时落实各级人员管理责任制,实行线损超标原因及下步降损措施说清楚制度。四是加大线损分析力度,深入现场排查治理,召开高损线路和台区现场分析会,确保降损工作实现常态化、规范化、标准化。...五是加大用电检查和反窃电宣传工作力度,加强对季节性用电管理,对超周期表计和线损高的台区表计实现100%的周期检定率,确保该局线损管理工作取得实效。

      来源:北极星电力信息化网2011-11-08

      该公司还定期利用营销分析会、例会、线损专题会等深入细致分析线损,将分析时间、数据、成因、措施、效果一一记录在案,并形成报告,制定科学、高效的降损措施。...该公司每月开展线损分析,及时掌握降损动态情况,要求各供电所将线损分析会作为重要工作日程,坚持每周开,并从指标完成情况、电量、设备经济运行、管理方法等方面开展分析,及时采取应对措施,撰写专题报告。

      来源:贵州松桃县供电局2011-10-18

      10月14日,松桃供电局在局七楼会议室召开2011年第三季度营销暨线损分析会,对第三季度营销指标完成情况进行了总结,并安排布置了下一步营销重点工作。...会上,市场营销部负责人对第三季度营销完成情况及线损进行分析。

      来源:内蒙古根河供电局2011-10-10

      一是采取分线、分压、分台区、分户的四级线损分析制度;二是有步骤、有计划地对所属的计量进行分类整改和台账清理使计量整改标准化;三是定期召开用电形势、线损分析会,通过理论线损计算,明确降损主攻方向,为制定降损方案和年度降损计划及确定指标提供依据

      来源:兴安局阿尔山供电局2011-10-09

      9月14日,阿尔山供电局召开月度营销暨线损分析会,自8月份以来,供电局上下对营销指标的管理倍感压力,除了要求指标排名进位,还要求管理执行力稳步提高,工作实行周计划管理,查找、分析问题强调从主观、管理的角度出发

      来源:内蒙古东部电力公司满洲里供电局2011-08-23

      七个一即根据电业局要求,各直供局营销科每个月要开展一次安全活动及安全检查、一次业务培训活动、一次电费回收分析会、一次外勤作业检查、一次信息系统运行检查、一次线损分析会和一次高损耗台区分析会等共计七项内容的工作

      来源:黑龙江木兰县电业局2011-08-18

      针对该局线损现状,该局实行对高损耗的线路、专变、公变指派专人现场勘测分析、督办整改,着力解决配电容量不足,供用电卡脖子等问题,及时查找问题、解决问题;坚持每周一次线损分析会制度讲评,每月一次用电营销分析会

      来源:虞城县供电有限责任公司2011-08-15

      坚持开展线损理论计算和统计分析,保持线损稳中有降。二是全面加强经营管理。定期召开经济分析会,月度目标考核会,加强综合计划的督办和考核力度,形成了常态化管理。

      来源:牡丹江电业局2011-08-10

      抓降损工作 堵塞漏洞提高效益 线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此,这个局始终把降损作为管理的重点,不断加以推进。...为此,这个局以制度为保障,坚持每月召开电费回收分析会,及时启动预警机制,严肃违约金制度,严格执行对大中型客户的分次预收电费协议和负控购电协议,积极宣传银行代购、网上银行、充值卡缴费等便民利民的新举措,保证了良好的电费回收成绩

      来源:开鲁县农电局2011-07-11

      采取数码相机拍照的方法,提高营业普查和实抄率检查的真实性,利用视频会议系统适时对线损进行在线分析。以技术手段为支撑,对工企用户全部安装预付费装置,确保电费回收连年实现“双结零”。 经营管理物竞天择。...建立健全远程教育培训系统,实现对业务知识进行在线学习、培训,实现各专业的分析会和专题会的在线参与,推进了科学化培训进程。

      来源:南方电网松桃供电局2011-06-17

      此次分析会呈现了一个亮点,就是资料比以前详细,连110千伏、35千伏变电站母线输入输出电量、损耗电量、线损率、不平衡率,35千伏单条线路、10千伏单条高损线路的流出电量、线损率都载列表中。...为进一步搞好线损“四分”管理提供了翔实的分析依据。

      相关搜索