北极星
      北极星为您找到“考核小组”相关结果5336

      来源:江苏省盐城供电公司2024-08-28

      一直以来,盐城供电公司围绕能效提升和能源清洁利用,成立了绿色低碳发展工作领导小组,全面负责绿色低碳发展工作的部署安排、服务协调和督查指导,定期开展业务指导和监测评估,形成系统谋划、高位统筹、扎实推进、深化考核的制度机制

      来源:国家能源局2024-08-27

      组织修订电力市场考核争议内部处理工作制度,构建严密规范的工作程序。...先后3次召开局党组会、6次召开巡视整改领导小组会议,研究部署和推进问题整改。建立定期跟踪机制,2024年1―6月集中整改阶段,每月至少一次听取整改情况汇报,研究推进落实措施。

      来源:国家能源局2024-08-27

      印发《关于明确容量电费考核有关事项的通知》,完善煤电容量电价考核机制。积极参与上海市发展改革委《加强电网调峰储能能力建设工作方案》课题研究。三是加快推动能源高质量发展重大任务落地。...华东局党组第一时间成立巡视整改工作领导小组,在深入研究基础上组织制定整改方案,明确整改目标、重点任务、责任处室、完成时限等,形成问题清单、任务清单、责任清单。

      来源:华北能监局2024-08-23

      指导电网企业科学安排运行方式,密切关注开机方式和网架结构变化,预留足够安全裕度,督促电力调度部门严格执行发电机组非停、出力受阻考核,做到责任到位、措施到位。二是优化电网运行调度。...组建舆情应对处置小组,通过互联网媒体及时发现电力舆情,针对天津日报刊登的武清区某小区停电问题,第一时间组织力量开展现场核查,督查供电企业协助指导小区物业公司消除设备故障,保障居民夏季用电。

      来源:巴中市生态环境局2024-08-22

      (二)主要职责统筹负责全市秋冬季秸秆露天禁烧工作的组织协调、工作部署、巡查督查、监督考核等事项。...各县(区)党委和人民政府,巴中经开区,市级有关部门:为深入贯彻落实省生态环境保护和督察工作领导小组办公室《关于加强秸秆综合利用和禁烧工作的通知》(川环督办〔2024〕79号)要求,我办结合实际,制定了《

      来源:国家电网报2024-08-22

      依托“十五五”电网重大专题研究领导小组,一体优化源网荷储转型路径,推动电网规划延伸拓展。...优化“战略+运营”管控,围绕贴近客户、聚焦质效、兼顾风险,深化“放管服”改革,健全“一企一策”量化考核体系,提高全要素生产率。坚决贯彻“不断增强核心功能和提升核心竞争力”部署,全力以赴增强实力。

      来源:国能(泉州)热电有限公司2024-08-21

      科学制定并印发《运行部关于严格执行“六防”措施的通知》;将防控非停工作作为“一把手”工程,落实落细至具体工作环节和步骤,明确非停治理责任班组和责任人,建立系统完善的零非停工作机制;成立“防非停”专项管理小组...管理人员每天到现场监督检查“两票”执行情况,对操作过程做好风险预控和危险点分析,对发现不合格的“两票”或不安全行为进行制止、曝光、考核,有效地促进机组防非停工作;紧盯安全生产月、季节检查、“两会”“七一

      来源:中国电力报2024-08-16

      ,发挥考核“指挥棒”作用,把“三个清单”的管理要求转化为量化考核指标,推动生态环境风险管控各项工作落到实处。...国家电网公司生态环境保护工作领导小组2024年第2次会议强调,各责任部门要结合“三个清单”(生态环境风险清单、生态环境风险管控措施清单、生态环保责任清单)的落实工作,一体推进制度优化和机制创新。

      来源:邯郸市环境局2024-08-13

      经市碳达峰碳中和工作领导小组会议研究审议,现印发给你们,请抓好贯彻落实。...日附件邯郸市减污降碳协同增效实施方案 为深入贯彻落实党的二十大精神和中央、省、市关于碳达峰碳中和的决策部署,统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,实现一体谋划、一体部署、一体推进、一体考核

      来源:国资委2024-08-07

      坚持将整改情况纳入总部年度绩效考核和有关企业业绩考核,用好用足考核“指挥棒”,确保以严格考核倒逼整改落实,对敷衍整改、纸面整改、虚假整改的严肃追责问责。(三)坚持问题导向,以最严整改标准制定整改方案。

      来源:国资委2024-08-07

      大力推进科技创新,制定科技创新考核与激励实施细则,加强在水电、新能源、新型储能、深部地下空间、土壤治理、数字化等领域的关键核心技术攻关,加快推动数产融合发展,培育发展新质生产力。...健全完善巡视整改党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和领导班子“一岗双责”的“四责协同”机制,将巡视整改作为“一把手”工程,成立党委书记任组长的巡视整改工作领导小组,多次召开党委常委会、党委专题会和巡视整改工作领导小组办公室会议

      滕州市农村生活污水资源化利用项目EPC招标

      来源:中国政府采购网2024-08-01

      未在网上报名或网上报名不成功的,无资格进行投标,网上报名成功不代表资格审查通过,以资格后审时评审小组审查结论为准。4.售价:0元。...;(3)本项目拟派设计负责人须具备环境工程相关专业高级工程师(含副高级)及以上技术职称;拟派施工项目经理须具有水利水电二级及以上建造师或市政公用工程二级及以上建造师,具有建设行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书

      来源:大唐滑县风力发电有限责任公司2024-07-31

      设备安全可靠性大幅,风机可利用率完成99.8%,可控应发电量完成率完成99.41%,两个细则有功功率变化电量考核结果同比减少16.4%,实现经营业绩稳步增长。...该风电场充分考虑青年职工占比大、思维活跃能动性强等特点,将劳动竞赛与合理化建议、职工创效行动等相结合,“揭榜挂帅”发布27个创新创效攻关项目,严抓两个细则管理,成立攻关小组,引导职工开拓思路,勇于创新,

      来源:湖南生态环境2024-07-30

      集团公司党委高度重视,第一时间成立追责工作领导小组,制定责任追究工作方案,对移交的3个责任追究问题进行调查核实,精准认定责任。...;另有煤化新能源公司1人被经济考核,时任分管副总经理奉知东已退休免于问责。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-07-30

      一年一度的夏检,是电网系统平稳度夏的必要保障,不仅对电力设备进行一次重要体检,也是对供电人的一次考核和锻炼。如何确保核心业务“自己干、干的精”,常规业务“干得了、管得住”?...,各小组负责人根据工作进展完成情况,结合每日开、收工会,进行任务、人员综合统筹,确保检修工作有序进行。

      大唐贵州发耳发电有限公司:以“1+N”,把安全责任扛在肩

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2024-07-29

      该公司牢固树立“生命至上 安全第一”理念,始终坚持全覆盖、零容忍、硬考核、严查处,不断健全完善和落实好安全生产责任制,成立了党政一把手为组长、各部门负责人为成员的专项工作小组,全面落实各类安全生产活动的组织策划

      来源:国能(泉州)热电有限公司2024-07-28

      国能(泉州)热电有限公司各部门通力协作,在保障机组长周期安全稳定运行的基础上,以精细化管理为抓手,陆续制定、修订了《运行部绩效管理标准》《配煤掺烧管理办法》《经济指标绩效考核管理办法》等管理制度,大力推进该公司降本增效的工作进程

      来源:能源新媒2024-07-26

      课题小组通过调研、查阅有关文献和专家评估论证等方式,对三类储能的主要技术特性进行对比分析,具体情况如下表。...由于储能系统充放电能量考核点、充放次数、能量保持率的考核方式不一,导致项目实际配置电芯能量差异很大。预计到2030年,单体成本有望降低至0.4元/wh以内。

      来源:国家能源之声2024-07-24

      公司分层分类实施考核,彻底实现“干好干坏不一样”,浮动薪酬占比超过60%,根据考核结果拉开薪酬差距,树立起正向激励的鲜明导向,理直气壮为干事创业者撑腰鼓劲。...公司领导班子迎难而上主动请缨,经国家能源集团推荐,国务院国有企业改革领导小组审定,龙源环保被列入全国447家“双百行动”综合改革企业之一。要推进改革,最重要的就是决心。

      来源:中国政府采购网2024-07-23

      合同履行期限:3年,本项目采取一次招标三年沿用、实行一年一考核一签合同的办法。 本项目不接受联合体投标。...6、本项目实行“双盲”评审:实施评审专家“盲抽”,采购项目“盲评”,即投标文件(响应)文件的商务标、技术标分开制作,技术标部分采用暗标方式编制,评审委员会( 磋商小组)按要求对商务标采取明标评审、对技术标采取暗标评审

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