来源：浙江临海市供电局2010-11-02

根据国网公司“三集五大”工作思路，加快构建大生产、大运行体系，创新生产组织管理方式的要求。

来源：江西崇义县供电公司2010-10-29

一是以推行统一的国家电网公司基本价值理念体系为重点，建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，积极推广普及国网公司企业文化。...二是加大统一企业文化体系的宣贯力度，促进全体员工牢固树立“我是国家电网人”的集团意识。三是大力推进统一的“国家电网”品牌建设。

来源：华东电网公司2010-10-27

”和信息化建设等方面，深入开展体系研究建设，扎实推进实施工作；认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，深入开展创先争优活动，大力加强党的建设、企业文化建设和队伍建设；不断提升公司发展质量，努力提高公司经营效益...确保优质完成好全年各项任务：持续抓好电网安全和迎峰度冬工作，确保华东电网安全稳定运行，夺取世博保电工作的完胜；扎实推进坚强智能电网建设，确保按期优质完成国网公司下达的规划、建设和智能电网试点任务，进一步提升科技创新能力；在“三集五大

来源：互联网2010-10-25

”体系的构建问题，坚强智能电网的建设问题，直属企业的创新发展问题。...突出抓好坚强智能电网建设和“三集五大”改革两个重点。

来源：国际电力网2010-10-21

公司上下要立足当前，着眼长远，特别要正确认识和把握关系公司科学发展的若干重要问题，包括建设“一强三优”现代公司，树立正确的世界观、人生观和价值观，构建“三集五大”体系，建设坚强智能电网，直属企业（单位）

来源：国资委2010-10-11

随着中心库的落成，该体系初步成形。...该项目是华北公司优化仓储资源配置，构建仓储网络新体系的重点工程。 良乡仓储中心是华北公司的中心库，建设历时近10个月。

来源：国资委2010-10-08

在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上，公司提出以构建“三集五大”（人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系）体系为重点，加快实现公司管理方式由粗放向精益转变

来源：天津市电力公司2010-04-15

，各部门要高度重视，各专业组要多研究在集约化方面存在的问题，重大问题提交领导小组研究决定；要按照“高严细实”的标准开展集约化工作，高标准研究集约化任务，高效率组织集约化工作，工作细致，作风务实；按照“三集五大...按照天津公司2010年财务集约化管理重点工作任务分解，二季度将重点推进“六统一”方面的宣贯、财务管控、细化制定生产运营环节的标准成本体系、进一步按照“纵向压缩管理层级、横向归并会计主体”的原则，调整财务机构和会计主体架构等工作

来源：国家电网2010-03-23

会议要求，开展人力资源工作要以创新的思路超前研究“三集五大”管理体系，积极推进相关工作；结合建设坚强智能电网战略，全面改善队伍结构，控制总量、提高质量、优化结构、提升效率；要提高认识，严肃纪律、加强管理...公司人力资源工作按照构建“一个体系”、实施“四个统一”、深化“三个加强”的总体思路，在控总量、保质量、调结构、防风险、强基础等方面狠抓落实，取得了重要阶段性成果；集约化管控体系基本形成，激励约束机制创新迈出新步伐

来源：互联网2010-03-05

今年是公司完成“十一五”规划任务、为“十二五”发展打好基础的关键年，改革发展稳定任务繁重，固定资产投资规模保持较高水平，“三集五大”等机制体制创新任务艰巨，直属产业、金融产业和国际业务不断拓展新的领域，...以落实党风廉政建设责任制为基础，扎实推进惩防体系建设　　惩防体系和企业管理体系是紧密联系、有机结合在一起的。

来源：互联网2010-03-05

针对这一形势，2010年，公司物资管理工作将围绕“三集五大”工作要求，以计划为龙头，以标准化为基础，以信息化为支撑，深入推进集中规模采购，加强产品质量监督，构建现代物流体系，全面推进物资集约化管理再上新台阶

来源：国家电网2010-03-02

专家们的建议和意见对公司加快建设国家电网资源计划(sg-erp)系统，服务于坚强智能电网和“三集五大”建设具有重要的指导作用。 　　据悉，这是国资委首次组织对中央企业集团整体信息化工程评审。...专家组一致认为，信息化sg186工程目标定位准确、体系设计先进、项目实施科学有力、文档规范齐全，建成了既具有国际水准、又符合中国国情和电网特色的一体化企业集团级信息系统，实现了信息化对特大型企业集团生产经营管理等主要业务的覆盖

来源：互联网2010-02-24

围绕一条主线，就是围绕深化“两个转变”、建设坚强智能电网、推进“三集五大”工作这一主线。...开展企业文化教育培训，推行统一的基本价值理念体系，选树和宣传践行公司核心价值观的先进典型，教育引导广大员工高度认同、自觉实践公司企业文化。　　实施企业文化建设精品工程、落地工程和评价工程。

来源：互联网2010-01-15

（即“三集五大”），变革组织架构，创新管理方式，优化业务流程，全面提高发展的质量和效率，实现国有资产保值增值。　　...互动化特征的坚强智能电网，全面提高电网的安全运行水平和供电保障能力，实现电网与经济、社会、环境的协调发展；转变公司发展方式，核心是全面实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系