来源:东北电网公司2010-04-15
2009年,公司调整规范组织机构和人员编制,人力资源集约化管理组织架构得到完善;强化员工入口及配置管理,人力资源集约化管控能力得到加强;健全激励约束机制,保障了公司生产经营目标的实现;统一人才培养与开发
来源:天津市电力公司2010-04-15
4月14日,天津市电力公司召开第二次财务集约化领导小组会议,传达国家电网公司财务集约化座谈会精神,通报公司财务集约化领导小组和专业组成员调整情况,并对公司财务集约化管理年度重点任务进行了部署。
来源:陕西省电力公司2010-04-07
实行标准成本管理是深化成本管理的重要手段,是公司财务集约化的重要内容,是实现“六统一”的重要举措。...为进一步加强成本精益化、标准化管理,根据财务集约化管理工作要求,4月6日上午,陕西省电力公司在机关本部专门召开会议,全面安排部署启动标准成本体系建设工作事宜,公司有关领导和各部室负责人、专职参加会议
来源:国家电网2010-03-23
2009年,面对复杂的环境和艰巨的经营发展任务,公司党组审时度势,深入学习实践科学发展观,全面推进人财物集约化管理。...今年,国家电网公司将完善人力资源管控体系,推进体制机制创新,全面提高人力资源集约化管理水平。3月18日至19日,国家电网公司2010年人力资源工作会议在山东青岛召开。
来源:互联网2010-02-20
、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系,变革组织架构,创新管理方式,优化业务流程,全面提高发展的质量和效率,实现国有资产保值增值。
来源:国家电网2010-02-20
在中国电力财务有限公司,公司领导对其工作成绩给予充分肯定,要求中国电财千方百计稳定效益,更好地发挥服务公司系统的功能,重点抓好管理创新和产品创新,将各项工作全面融入公司财务集约化管理,确保完成“全面集中
来源:互联网2010-02-02
据悉,当前,国家电网公司不断深化集团化运作,推进公司发展方式转变,加强人财物集约化管理。...从2009年下半年开始,国家电网公司提出了集中规模招标采购“总部统一组织,网省公司具体实施”的物资集约化管理创新模式,以此建立统一的物资管理体系,推行通用设计和通用设备,着力创新集中规模采购模式,不断提升总部一级集中采购比例
来源:互联网2010-01-29
积极推进财务集约化管理,推行月度预算控制,提高了预算对经营的管控能力。...选定15个主要城市重点加大投资,完成了所有地市五年电网专题规划,全面梳理并制定了电网技术原则和建设标准,将城农网改造纳入公司重点工程管理,推进工程建设协调属地化管理。
2010-01-22
四是深化集约化管理,巩固“四化”成果。五是夯实管理基础,推进管理创新。六是加快科技进步,提高公司现代化管理水平。七是全面推进“三个建设”,增强公司软实力。八是狠抓作风建设,全力攻坚克难。
来源:互联网2010-01-22
国网电科院认真贯彻落实国家电网公司一系列重大决策和战略部署,深入学习实践科学发展观活动取得显著成效,坚强智能电网研究工作扎实推进,学科、产业、机构整合工作顺利完成,科技创新和技术服务能力显著增强,产业发展取得重大突破,集团化运作和集约化管理初显成效
来源:互联网2010-01-21
在深化公司发展方式转变方面,要继续全面推进人财物集约化管理,认真研究“五大”体系建设的要求,转变管理方式,优化业务流程;进一步推进信息化深化应用工作,切实提升公司流程化、标准化、精益化管理能力和水平;开展对
2010-01-19
2009年,浙江省电力公司根据人财物集约化管理深入推进的需要,探索惩防体系建设的新途径和新办法,出台《惩防体系运行动态管理办法》。...规范在日常中体现 提前一天在“oa”办公自动化系统的车辆管理模块填写用车申请单、等候审批、收到短信通知派车信息,如今浙江省电力公司机关员工对这套公务用车程序已经非常熟悉。
来源:互联网2010-01-19
所谓“三集”,是指实施人力资源、财务、物资集约化管理,要力争用1~2年时间,在全公司推行统一的管理模式、管理标准、业务流程,建设统一的信息平台,最大限度发挥规模效益
来源:互联网2010-01-18
会议表彰了公司“三节约”活动先进单位和公司劳动模范;听取了公司综合计划、预算、同业对标和人力资源、财务、物资集约化管理等专题报告;印发了公司党组《关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见
来源:国家电网报2010-01-15
为贯彻落实公司党组关于完善教育培训体系的工作部署,加快培养适应公司“两个转变”要求的干部队伍,2009年,公司党校、高培中心通过实施流程再造,认真梳理业务板块,紧紧围绕人财物集约化管理,强化总部员工能力培训
来源:互联网2010-01-15
2010年,公司要重点做好八个方面的工作:落实严细实要求,提升安全供电和服务水平;把握发展重点,加快建设坚强智能电网;深化集团化运作,全面推进集约化管理;大力增收节支,提高经济效益;坚持依法治企,严格规范管理
来源:互联网2010-01-14
任振良指出,推进企业财务集约化管理,对于加快公司体制改革、助力管理提升具有重要意义。...他阐述了财务集约化管理“六统一”和“五集中”的核心思路和任务目标;分析了实施财务集约化管理工作的长期性及复杂性;强调要深入贯彻落实国家电网公司安排部署,确保工作有力有序推进。