来源：湖北省电力公司2008-04-08

通过师带徒、首席员工、技能竞赛、“三段式”管理、“五个一”等平台与载体，有效促进了创争活动的“落地生根”，涌现了荆州供电公司班组课题制模式，黄石供电公司“绩效考核、段位积分”模式、黄冈供电公司“扁平管理

来源：中国电力新闻网2008-04-03

在电网安全防范体系中，蚌埠供电公司将管理延伸到社会大中企业用电客户，公司运用了一个月时间，组织了对全市高危客户供用电安全隐患进行认真排查。...制定下发了《标准化体系目录》，全年完成使用作业指导书5077份，现场标准化作业指导书使用率达100，制定《设备缺陷积分管理办法》，重大缺陷消缺率达100，优化配网结构，合理分配和控制负荷，及时编制配网系统图

来源：中国大唐集团公司2008-04-03

该厂结合教育培训积分管理办法开发了教育培训信息管理软件，加强了培训信息的管理，实现了培训年报、员工培训积分、培训档案的自动统计，增加了网络学习的功能，推动了培训的积分化管理，使教育培训管理跨上了一个新台阶

来源：中国电力新闻网2008-03-26

在安全管理完善中坚持继承与创新相结合，广泛地借鉴现有的危险点分析、安全性评价方面的成功做法，并创新地执行早会通报制、反违章指标管理制，在《违章积分卡》基础上制定了《个人安全诚信度评价管理规定》。...按照“风险预分析、现场辨识与控制、风险评价和隐患管理”的工作流程，着力消除安全管理上“人”和“物”两方面的不安全因素，将安全生产的控制权牢牢掌握在自己手中。

来源：五凌电力　2008-03-24

近日，五凌电力挂治水电厂设备检修开始推行月度点检之星管理新举措。...新管理举措的推行，有效提高了人员的岗位责任意识和工作积极性。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

本网讯大唐长山热电厂在深化“微分管理，积分考核”管理的基础上，不断强化制度建设，新年伊始，推行了“四责”闭环管理，不断提升管理水平，从源头上确保各项工作的顺利开展。 定责。...该厂继续强化执行力建设和日常监督管理，加大对各级人员履职情况的效能监察，加大对干部绩效和多经企业的审计力度，堵塞管理漏洞，严厉打击假公济私行为，确保企业整体利益。

来源：中国大唐集团公司2008-03-03

保电期间专职消防队要进入战备状态；合理安排机组消缺，按照“应修必修、修必修好”消除设备隐患，保证设备以最佳的状态迎接保电任务；细化运行管理，合理安排运行方式，减少重大操作，严格执行“两票三制”，不断深化以杜绝无票作业为重点的反违章积分管理

来源：中国电力新闻网2008-01-16

单位积分以100分为基础，实行减分制。对发生管理不到位、未严格执行各项规章制度的单位，该公司将根据规定削减单位2-20分的记分考核。...据了解，行业作风建设积分制将采取个人积分和单位积分两种情况分别考核。个人积分以0分为基础，实行加分制。

2002-09-28

信用度系统是独立的系统，在提供计算快乐积分的同时，还为自动停复机、欠费催缴等业务提供多个等级的信用度管理功能。...快乐积分以通信护照号码为标识，对现有用户的通信量进行积分计算和统计，挖掘出对运营商贡献较大的用户群体，并对他们进行奖励，以留住这部分用户。

来源：中国电力新闻网2007-12-10

其中，领导人员培训１０００人次、管理人员培训２５万人次、专业技术人员培训５３万人次、技能人员培训７５万人次。 　　...广西电网公司实施了ｉｓｏ１００１５培训管理标准，规范了培训管理流程；南网超高压公司开辟了专业技术人员职业发展通道；贵州电网公司创新培训积分管理办法。 　　创新培训内容。

来源：中国大唐集团公司2007-11-15

该公司结合正在开展的秋季安全大检查活动，在做好防寒防冻等例行工作的同时，认真对“两票三制”管理、反违章积分管理、重大危险源监督管理、外包工程管理、特种作业人员管理、安全点监管理以及附属系统安全管理等工作进行检查