来源：神头发电公司2008-12-11

要深入学习并吸取近期全国各地发生的重特大性安全事故教训，举一反三，采取最硬、最有效的措施，确保公司的安全生产；此外，要加大增收节支力度，切实收到增收节支实效，充分积极抓住度冬用电高峰时机，争发电量，多发高峰电量；要突出精细化

来源：中国电力2008-12-03

各班组在部门开展内容为监盘、操作、巡检、值班纪律、班组管理等个人业绩竞赛的基础上，发电部四值三控在班组管理中继续拿出精细化管理的“靓”举，推出的节能减排等指导卡片。...这是该值班组在精细化管理方面推出的又一新举措。　　该厂发电部围绕厂部出台完成全年电量计划的系列举措，以“多发电、发好电、争效益”为宗旨，积极动作，并强调抓好安全和经济运行措施的落实。

来源：www.chinapower.com.cn2008-10-24

“细化管理、控制过程、注重结果、追求效益”是电气队开展精细化管理的基本工作思路。细节决定安全。...高标准 强化精细管理 2006年，电气队全方位推行精细化管理理念，在设备检修中做到“高严细实、精雕细刻”，在设备维护中做到精益求精，千方百计确保全厂七台机组的安全经济运行。

来源：中国电力新闻网2008-10-20

“细化管理、控制过程、注重结果、追求效益”是电气队开展精细化管理的基本工作思路。细节决定安全。...高标准 强化精细管理 2006年，电气队全方位推行精细化管理理念，在设备检修中做到“高严细实、精雕细刻”，在设备维护中做到精益求精，千方百计确保全厂七台机组的安全经济运行。

来源：中国电力新闻网2008-10-10

在7号机组运行管理中，该厂以建设国际一流工作为重点、以对标管理为抓手，进一步提升运行指标精细化控制水平，明确责任，持续改进，严格执行“两票三制”，精心巡检，精心监盘；坚持生产分析和专业分析例会制度，加强专业技术管理职能

来源：中国华电集团公司2008-09-25

落实到位；充分发挥党员的先锋模范作用，带头实施精细化管理，带头研究节能降耗的技改项目，带头探索最佳运行方式；严格执行”两票三制“，发现缺陷及时处理；各专业成立技术攻关小组，对设备出现的技术难题进行分析诊断...陈克宁 本网讯9月23日，云南华电巡检司公司（厂）“苦战100天，为完成33.5亿度发电目标任务做贡献”活动拉开序幕。

来源：辽宁发电公司2008-09-24

辽宁发电公司为完成年度43.13亿千瓦时的发电量目标，积极采取各种抢发电量措施，标准化管理，精细化操作，对抢发电量工作紧抓不懈，目前，累计发电量已超过30亿千瓦时。...生产管理部门与生产单位密切配合，加强设备巡检和维护，增加巡检次数，发现问题及时联系检修和消缺，提高机组安全稳定性和运行效率。 做好电力市场营销和计划工作。

来源：中国华电集团公司2008-09-10

并实行了组织管理程序化，检修作业标准化，过程控制精细化，工期控制网络化，修后评估科学化的“五化”管理。...李强 本网讯华电云南公司在今年3台30万千瓦发电机组检修全过程中实施组织管理程序化，检修作业标准化，过程控制精细化，工期控制网络化，修后评估科学化的“五化”管理，苦练内功、强力提升检修质量

来源：中国华电集团公司2008-09-10

班组精细化管理手册的编制实施，对华电（北京）热电有限公司全面加强精细化管理起到了很好的示范作用。...按照集团公司建立“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”（简称“五型”）班组的指示精神，华电北京热电精心组织优秀技术骨干编写了《热控班组精细化管理手册》，力求将精细化理论与班组自身工作特点紧密结合，把精细化标准渗透到了手册的主要页面

来源：中国电力新闻网2008-09-08

2007年以来，芜湖县供电公司一大批科技项目相继投用，其中无功优化精细化管理取得了显著功效。...、便捷、可靠的服务平台；为公司标准化、规范化、精细化管理提供捷径；在创建计划中，完善供电调度服务平台，拓展服务领域，满足服务需求，为客户提供优质、方便、快捷服务通道；今年上半年投入使用的电能量综合采集系统继续升级

来源：中国华电集团公司2008-07-29

复检组希望巡检司公司（厂）以#7机组达标投产复检为契机，以国内和同行业先进水平对标，找出差距，精细化管理，为集团公司循环流化床机组作出表率。...李昆华、陈克宁 本网讯7月24日至26日，经过集团公司达标投产复检专家组的考评，巡检司2×300mw扩建工程#7机组顺利通过达标投产复检验收。

来源：辽宁发电公司　2008-07-16

落实“四包”责任制，班子带头逐级包管各级人员思想稳定工作，保持了改革发展期间的队伍稳定，为实施精细化管理，促进公司执行力奠定了坚实的基础。（张延锋）...强化生产经营工作的精细化管理与执行力。生产管理方面，做到将各项规章制度落实到实处，严格检查和考核、兑现。组织精干人员纠违章，查隐患，发现问题立即处理，保证安全生产和机组健康水平。

来源：中国华电集团公司2008-07-02

进一步完善安全生产制度体系、技术保障体系、监控体系和责任考核体系，建立健全人员、环境、设备三者统一的安全长效机制，全面夯实安全基础，实现精细化管理、闭环管理，确保安全生产长治久安。...各部门积极开展隐患排查，及时制订落实整改措施；加强设备巡检，及时处理设备故障，确保设备健康水平；五是加强防汛抗台。

来源：华电新闻2008-06-20

扎实开展设备管理对标活动，通过对标分析，找出自身差距，认真采取对策，确保了设备管理精细化。...强化运行管理职能，严格执行调度命令、运行规程和“两票三制”，积极开展事故预想和反事故演习，提高监盘和巡检质量，严禁发生误操作事故，保证机组安全稳定运行。

来源：中电投2008-06-12

四是积极开展对标管理工作，按照中电投集团公司关于抓对标、把对标管理工作始终作为工作的重点、努力提高精细化管理水平、改善经营绩效的要求，义无反顾地坚持把同业对标管理作为改善和提高经营绩效的手段，并作为企业管理的长期任务和重要举措

来源：中国华电集团公司2008-06-12

、精细化，年初在对＃1机组检查性大修中，彻底处理了＃1机组设备设计、安装、调试遗留缺陷，消除设备运行中存在的安全隐患，自2月15日并网投运以来，机组运行稳定，各项参数指标均超过大修前。...公司生产部门也加强了煤场的监控管理，继续实行煤场存煤每日申报制度，确保电煤储存量的可控在控，同时也要求燃运专业加大设备巡检力度，确保输煤设备的安全稳定运行，坚决杜绝由于输煤设备故障而引起机组停运的恶性事故发生

来源：中国华电集团公司2008-04-16

这是该公司今年精细化节能管理又一新举措。...今年以来，该公司以“精细化管理”为主线，以“对标管理”为手段，瞄准先进企业，进一步优化各项经济技术指标，充分发挥在线监控系统的作用，在华电集团公司安全生产与营销实时监管系统的平台上，开发了《经济指标管理系统

来源：抚顺发电公司　2008-04-15

同时，以开展“隐患治理年”和“基础管理年”为契机，健全完善了各项安全生产管理制度，相继出台了《运行工作联系规定》、《安全、文明生产奖惩规定》等切实可行的规章制度，推进了公司制度化、规范化和精细化的安全生产管理模式的形成

来源：李家峡发电分公司　2008-04-08

，对分公司历年指标进行全面的剖析和梳理，保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中，形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，使管理的各因素、各环节都能持续高效运转，达到管理的精细化...同时，生产过程中，该公司重点抓好机组检修管理，不断加强对机组重要设备、重点部位和薄弱环节的检查，合理安排机组运行方式，精心调整，认真监控，向运行方式要效益，从而形成了运行人员认真监盘巡检，机组压红线运行

来源：中国电力新闻网2008-03-25

深入开展“基建精细化管理年”活动，在全面总结以往经验的基础上，大力开展基建管理体系建设，完善规范和标准，优化制度和流程，加强项目管理培训，全面提高公司基建管理的软实力。...据了解，该公司今年在新技术方面的应用将有大动作，直升机巡线、机器人巡检和线路融冰等，目的在于进一步提高运行维护水平。