来源：中电投2008-02-26

，保证网络畅通无阻，带动公司办公效率和管理水平的提升。...建立制度培训长效机制，持续改进、不断提高；建立有效的管理体系，依靠制度，提升管理，推动公司经营目标的实现。

来源：中国华电集团公司2008-02-18

与此同时公司启动对标管理工作，瞄准同业内最好的管理标准和业绩，通过2008年对标管理，进一步提升管理质量，努力建设“管理优秀，运作规范”的华电金融产业品牌。

来源：中国华电集团公司2008-02-15

三是要进一步提升管理，认真开展“对标管理年”活动，不断提升核心竞争力。四是要进一步加强队伍建设，继续开展“四好班子”创建活动。 　　

来源：中国华电集团公司2008-02-02

公司总经理武茂伟作了题为《求真务实提升管理对标降耗创新超越为开创公司各项工作新局面而努力奋斗》的工作报告。...会议提出，公司“安全生产、对标管理，员工培训”三大重点开展八项重点工作，即：强化安全生产管理，确保机组稳定运行；全面开展对标管理，提升公司竞争力；加强经营管理，巩固提高企业经济效益；有效开展全员培训，提高员工整体素质

来源：新华日报2008-01-25

通过“集中集成”，进一步促进业务工作标准化、流程化，促进管理的业务链、价值链和信息链的高度融合，使集中管控能力和整体管理水平得到有效提升。 　　...如何用信息化推动和提升管理?费圣英大胆提出了新构想，搭建一个硬件集中、软件集成的信息一体化平台，以达到数据共享，流程互通，门户集成，实现企业信息的纵向贯通和横向集成。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

二是深入开展对标管理年活动，以对标管理为龙头，努力提高降本增效、节能减排、资本运作和风险防范能力，全面提升“三大业绩”。三是强化经营管理。

来源：中国华电集团公司2008-01-22

二是深入开展对标管理年活动，以对标管理为龙头，努力提高降本增效、节能减排、资本运作和风险防范能力，全面提升“三大业绩”。三是强化经营管理。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

在安全管理方面，公司将深入开展异常工况分析，加大纠正措施落实力度；总结经验，推动风险预控工作向纵深发展；强化承包工程安全管理，提升管理与服务并举的意识；完善安全生产制度、应急管理、职业安全健康等体系的建设工作

来源：国家电网报2008-01-03

12月17日，国家电网公司成为上海世博会第八位全球合作伙伴，将有利于公司进一步提升管理与服务水平，努力超越，向世界一流目标迈进。 　　走出去，正在成为现实。...12月7日，公司组织的第四期高级管理人员境外培训班全体学员完成在美各项培训任务顺利归来。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

会议同时分析研究了当前华电浙江在发展中存在的突出问题，制定了重点在突破区域发展、提升管理绩效、加强协调服务、深入基层群众等四个方面的整改措施，进一步理清思路、形成共识，部署六个方面主要任务：一是深入学习贯彻十七大精神

2006-02-20

上一套erp信息系统，固化一套管理模式，这是许多企业走过的信息化之路。对于传统相对稳定的行业来说，erp为他们带来管理的大幅提升。但是，固化流程之上的erp并不能适应变革中的电力企业。

2002-08-29

bea希望以最先进的软件技术和丰富的行业经验帮助更多中国企业提升管理和竞争力，从而实现bea与中国企业共同发展的一贯承诺”。...该系统还为营销管理人员提供全面的图文并茂营销业务工作流控制、全面细致的业务稽查和包括线损管理、成本控制、企业内/外部综合查询在内的全面经营控制管理。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

“按系统、分层次、科学化、程序化、规范化、责任制、监督制”为标志特征的新厂新体制生产经营管理模式，形成了“强化管理促效益、提升管理增实力”的良好氛围，推动了公司又好又快发展。

来源：中电投东北分公司2007-10-29

，不断提升管理质量；要保证安全生产、经营秩序和员工队伍稳定，不断推动和谐企业建设；要研究解决员工最关心的问题、涉及员工切身利益的问题，提高员工的收入水平，加大员工培训力度，为员工创造良好的价值实现、自我发展的条件

来源：Chinapower2007-04-26

江苏省电力公司总经理费圣英在会议上以图示的方式形象地讲解了信息化“集中集成”项目的具体内涵，阐述了信息化建设对提升企业管理水平和支撑企业发展的重要作用。 　　...费圣英认为，“集中集成”适应了公司提升管理现代化水平的客观要求，符合信息化建设发展的先进方向，依靠自主开发，拥有完全自主知识产权，同时保护了原有投入，减少了重复建设。