来源：湖南华电长沙发电有限公司2020-12-29

整体采购阵线前移，燃煤采购人员分区负责、主动出击，驻港、驻矿、驻站催发催运，紧盯日调运计划兑现率，确保签订合同如期兑现，保证燃料稳定供应。保障电煤运输。...科学研判燃料市场情况，提前加强与长期合作的陕煤、中煤等长协煤炭供应商的沟通协调工作，通过采购中煤现货下水煤、增加陕煤自备专列等措施，有效提高长协煤的兑现率。

来源：国电电力2020-10-15

所属大同公司为最大程度掺烧高硫煤、最小化使用高卡煤和低硫煤，在采购、调运、储存和掺配环节分别建立管理模型，实现了月度采购计划的科学自动分配，科学调整次日入厂煤量和结构，按比例分堆储配直购矿当日入厂的热值...下半年以来，国电电力坚持燃料配煤掺烧工作，并将其作为提升燃料管理水平，减少资源消耗，降低企业成本的主要措施。

来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2020-10-14

为深入贯彻落实山西公司“大干100天，确保双胜利”安排和部署，运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作，认真研判燃料采购市场，分析当前采购形势，抛开多方面不利因素

来源：中国电力报2020-08-12

在燃料扭亏的战场，“后方稳”是大战前提。2019年刚一入冬，该厂便着手制定“广积粮”策略，早协调、早联系、快速调运，第一时间启动备用煤场，持续拉高燃料库存，为战疫保电下好了“先手棋”。

来源：华电淄博公司2020-07-08

优化调运结构，加强与铁路总公司太原局、西安局的沟通协调，争取铁路运力，全面实现“公改铁”。优化接卸结构。提高铁路接卸能力，减少二次扬尘。...在原有基础上，对#1、#3转运站实施深度治理，通过加装无动力除尘、干雾抑尘等手段，借助职工智慧、大众创新，从设备治理入手，打造“三无”现场，实现环境通透、设备整洁、地面光亮的绿色无尘化治理目标，成为华电集团燃料系统治理排头兵

来源：国电电力2020-06-09

国电电力所辖北仑公司加强集团内部协作，在黄骅港码头直接掺配出符合浙江省能源双控要求的5000大卡燃料，在减少损耗提高场地利用率的同时，增强调运保障水平，缩减掺烧环节。...该公司一直将配煤掺烧作为企业提升燃料管理水平，减少资源消耗，节约企业成本的有效途径，将配煤掺烧工作做精做细，建立月度综合评价体系，强化科学配煤掺烧协同管理，试点“配煤掺烧全成本评价体系”取得阶段性成果。

来源：北极星电力网2020-05-18

1985年8月至2007年12月历任哈尔滨第三发电厂检修专工、多经公司经理、副总经济师，华电燃料有限公司黑龙江调运分公司副总经理，山西沁源煤电项目筹备组副组长，山西同华电力有限公司副总经理;2007年12

来源：北极星输配电网2020-05-15

1985年8月至2007年12月历任哈尔滨第三发电厂检修专工、多经公司经理、副总经济师，华电燃料有限公司黑龙江调运分公司副总经理，山西沁源煤电项目筹备组副组长，山西同华电力有限公司副总经理;2007年12

来源：远光软件2020-05-06

：基础信息、计划、合同、结算相关的管理功能模块（下称管理系统）和包含调运、入厂验收、入炉、煤场的燃料生产服务模块（下称运行系统）；并通过横向隔离、纵向认证、数据安全交互三大功能保障电厂生产安全。

来源：中国网财经2020-04-24

以贵州从江凯迪生物质电厂为例，该电厂此前由于原料调运困难、资金紧缺等问题，一度停产。贵州省工信厅及从江县了解情况后，及时研究部署给予专项资金扶持，解决了资金困难，使电厂能够复工复产。...公告称，公司的复工复产工作得到了各电厂所在地各级政府、各金融债权人、燃料客户的大力支持和帮助，旗下已有13家生物质电厂全面恢复生产，此外，还有3家风电厂在持续运营当中。

来源：三峡集团2020-04-13

针对长江航运管理部门出台的管制措施对水运煤运输产生的不利影响，鄂州发电公司燃料调运部门不等不靠，及时沟通信息，加强对设备的维护，确保物流衔接顺畅，水路运煤和铁路运煤并进，供应接卸稳定有序。

来源：中国电力企业管理2020-02-24

，开展煤炭的集约化采购和跨区域调运，探索褐煤的掺配掺烧，充实人员加强采制化管理和信息化管理， 努力降低采购成本与发电煤耗。...也正是在这一时期，煤电企业为了扭亏为盈，在燃料采购、燃料管理、燃烧方式等方面的创新极为活跃，这其中不仅包括技术创新，也包括管理创新和战略创新，许多发电集团明确厂长是燃料管理的第一责任人，纷纷建立三级燃料管理体系

来源：中国华电2020-02-19

截至2月12日，燃料物流公司已向湖北区域调运煤炭41.27万吨，华电湖北区域4家燃煤发电企业厂内库存116万吨，可用天数达87天以上，为抗击疫情、保发电保供热提供了坚强保障。...华电燃料物流公司紧盯湖北区域电厂库存变化，充分发挥集约化优势，加强点对点沟通，确保采、运、供畅通。

来源：中国冶金报2020-02-14

三是面对当前车运发货基本停滞的不利状况，加大船只组织调运力度，尽可能将厂内库存转移至办事处仓库或船上，缓解厂内库存不断上涨所带来的压力。千方百计抓好原料保供协调。一是提前制定原辅料到货计划。...华菱集团受疫情影响，钢铁企业运输受限，原燃料达到、钢材发货面临巨大困难，华菱集团立足内部，切实做好疫情防控和生产的稳定工作。

来源：中国冶金报2020-02-12

三是面对当前车运发货基本停滞的不利状况，加大船只组织调运力度，尽可能将厂内库存转移至办事处仓库或船上，缓解厂内库存不断上涨所带来的压力。2.千方百计抓好原料保供协调。一是提前制定原辅料到货计划。...华菱集团受疫情影响，钢铁企业运输受限，原燃料达到、钢材发货面临巨大困难，华菱集团立足内部，切实做好疫情防控和生产的稳定工作。

来源：华电漳平能源公司2020-01-15

该公司将全年海运煤采购战略前移至港口交货，强化港口接货及港口管理，合理协调调运工作，对不同煤种定点存放、分层压实、按需掺配，全面加强巡视监控、烧旧存新，有效避免存煤自燃，降低煤场损耗；对入厂煤、入炉煤标单...该公司围绕提高新燃料占比的阶段性战略目标，加大新燃料采购和掺烧力度。全力推进生物质垃圾、固废等采购工作，利用小李创标室开展技术攻关，深入探索新燃料掺烧锅炉运行调整方案，全力推进新燃料试验掺烧。

来源：中国电力新闻网2019-12-12

国电电力燃料管理部计划调运专责席宇伟指着“燃煤情况分析”曲线图介绍说。...众所周知，火电企业60%的运营成本来自其燃料——煤！燃料就是悬在每一名火电企业管理者头顶的达摩克利斯之剑，只有把控好煤电关系，做到“买好煤、管好煤、用好煤”，才能有效助力企业蓬勃发展。

来源：中国电力新闻网2019-09-03

三是煤炭去产能，煤价厂型走势，煤电企业燃料成本高企。...“十三五”，煤炭市场的紧平衡与煤价的再度高企以及跨区域调运难，对发电行业的直接影响是抢煤发电、燃料成本大增，导致煤、电行业经营业绩冰火两重天。四是降低用能成本，降低煤电电价，政府、市场“双管齐下”。

来源：中国电力新闻网2019-09-02

三是煤炭去产能，煤价厂型走势，煤电企业燃料成本高企。...“十三五”，煤炭市场的紧平衡与煤价的再度高企以及跨区域调运难，对发电行业的直接影响是抢煤发电、燃料成本大增，导致煤、电行业经营业绩冰火两重天。四是降低用能成本，降低煤电电价，政府、市场“双管齐下”。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2019-08-29

加强调运计划，积极与矿方交流沟通，催交催运，增加合同兑现率。...随着2019年煤炭市场的巨大变革，为规避高价风险，最大程度降低燃料采购成本，保证冬季供热期机组“口粮”充足，华电昌吉分公司以增量、提质、控价为抓手，采取多项措施，千方百计提库存，紧抓落实冬储煤各项工作。