来源:神头发电公司2008-12-11
进入12月份以来,神头发电公司对年初制定的经营目标进行全面的对照,进一步查找存在的差距,将完成年度经营目标放在了更加突出和紧迫的位置,在全体员工中发起了冲刺全年经营工作的动员令,动员和协调方方面面的力量...针对当前设备上仍然存在的一些薄弱环节,公司要求神头电力检修公司要强化设备检查和缺陷的跟踪处理,结合冬季温度低等特点,积极做好设备风险分析,提高设备可靠性。
来源:神头发电公司2008-11-03
为了确保今年最后两个月的安全生产,全面完成公司全年各项工作奋斗目标,神头发电公司紧紧围绕“稳定生产”这个中心,积极制订强力措施,确保各项工作任务的圆满完成。 ...措施强调,要认真贯彻落实集团公司和中电国际的安全生产工作指示精神,组织职工深入学习、讨论兄弟单位近期发生人身、设备问题的事故快报、通报,结合自身情况,举一反三吸取教训,做好防范措施;组织好今年最后两个月中机组级检修后启动
来源:神头发电公司2008-10-07
今年“国庆”期间,总装机容量120万千瓦的神头发电公司运行机组安全稳发满发,日均发电量保持在机组最大的出力状态。...为了确保华北电网的安全稳定运行和千家万户的光明,神头发电公司广大干部职工牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,“国庆”前夕,深层次开展了以保安全生产为主要内容的查安全思想、查安全管理、查规章制度执行、查设备缺陷隐患
来源:神头发电公司2008-09-27
神头发电公司认真分析今年前九个月发电量、生产经营指标工作的完成情况,采取对标的方式,对照年初确定的指标和经营可控目标,积极查找管理上的薄弱环节,深度挖掘经营管理上的潜力,要求各级人员要坚持以管理促创新
来源:神头发电公司 2008-09-23
神头发电公司以绩效管理和精细化管理为依托,走“内涵发展”之路,认真构建按工作业绩、工作能力、工作态度和部门评价“四位一体”的岗位绩效管理考核办法,实施了以“按系统、分层次、科学化、程序化、...该公司绩效管理机制的推行和有效实施,初步显现出了“四个成效”。 一是员工的工作理念得到更新。
来源:神头发电公司 2008-09-10
在这次会议上,神头发电公司荣膺“山西省模范劳动关系和谐企业”荣誉称号,成为朔州地区的五家之一。...公司党群工作部工会主管秦海鸥出席了大会,公司报送的题为《始终坚持以人为本,着力构建和谐企业》的典型经验材料在大会进行了交流。