来源：河南省辉县市电业局2013-02-26

新的一年，该局及早确定了持续夯基固本，进一步增强安全管控能力；持续统筹规划，进一步加快电网建设；持续协调推进，全面完成农电整体素质提升工程；持续内控监督，不断提高经营服务水平；持续规范管控，不断提高依法治企能力

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-02-05

为进一步深入推进财务集约化管理，加快推进财务信息化、标准化和内控体系建设，蒙东公司针对财务信息化建设考核项目做出了更加细致、规范的标准流程，其中对财务主数据规范化、核算业务处理规范性、凭证协同优化提升功能上线应用

来源：远光软件股份有限公司2013-01-30

2012年，远光软件还助力国电集团成就中国基建财务内控典范工程，获得国资委、财政部等相关领导一致好评。据介绍，在电力行业全面风险管理软件市场上收获颇丰的远光软件，已经将目光延伸到了行业外中央企业。

来源：武威供电公司古浪县供电公司2012-12-20

强化内控管理，依法治企获得好评2012年，公司按照廉洁文化建设推进年活动要求，认真组织开展了廉洁文化四进活动、六五普法、公生明廉生威、廉政大党课等警示教育活动；紧紧围绕重大经营决策、财务资产管理、职工薪酬与福利

来源：远光软件股份有限公司2012-12-11

2012年，在国内外经济增长滞缓的大环境下，远光软件瞄准央企提高集团管控能力的重要市场机遇，凭借以产品创新赢得市场的发展策略，不断突破，逆势上扬：国资委试点国电集团的基建财务内控项目顺利验收；燃料智能化管理

来源：远光软件股份有限公司2012-09-17

今年5月，国电集团作为国资委指定的基建内控试点单位，远光软件助力国电集团成就了中国基建财务内控典范工程，现着手在6个火电、3个水电、2个风电和1个煤炭企业进行推广。

来源：赛迪2012-09-07

目前国内集团企业管理信息化市场上主要以国内厂商为主，浪潮、用友等国内解决方案提供商在集团管理信息化领域已经积累了丰富的管理经验，解决方案产品已经覆盖到集团财务管理、集团人力资源、集团供应链以及集团商务智能、集团内控管理等众多领域

来源：电力软件网2012-08-03

基于此，远光软件今年的产品研发将以完善业务应用系统为重点，加大gris产品升级和新产品研发投入，在技术上引入云技术、内存运算、移动接入等，在业务上推出基建管控、安全生产管理、风险与内控管理、成本管理等升级产品...而在业务上，远光软件将向电力行业上下游扩张，既注重财务向业务的延伸，推广新产品，更注重向辅业、多经集体企业、农电、地方电力的市场拓展。

来源：远光软件股份有限公司2012-06-29

针对当前企业内控的重点、难点问题，她以国电集团基建财务内控体系的构建为例，就信息化环境下如何开展内控工作展开论述，分享了远光软件全面风险管理解决方案：以集中管控、分级管理;动态监控、量化风险;融入业务、

来源：远光软件股份有限公司2012-06-19

;拓展在线稽核领域，将财务内控流程向各业务环节延伸，开发财务风险事前提示功能，实现系统自动警示。...喜讯频传彰显了远光团队深厚的行业经验、独特的创新智慧以及过硬的技术实力和研发能力。这一成果的获得也得益于山东电力公司将集约化的部署工作作为科学发展的强力引擎和动力源。

来源：远光软件股份有限公司2012-06-14

国电基建财务内控体系赢得了国资委的认可，被誉为中国基建财务内控典范工程，填补了中国企业在基建领域的空白，对现阶段国有企业加强基建投资管控具有较强的借鉴意义。

来源：普巴软件2012-06-08

、分析、评价模型和体系;并充分发挥在电力行业冠标项目实施的经验，结合国际内控管理。...公司共设总经理工作部、人力资源部、财务产权部、计划营销部、物资供应部、党委工作部、审计部、 纪检监察部、工会办公室、生产技术部、安全监督部、发电部、燃料部、检修部、信息中心等15个部门。

来源：远光软件股份有限公司2012-05-18

同时，邀请了集团内外部的专家来给建设成果把关，经常进行互动交流，提升年轻人才分析和研究问题的能力。...事实上，基建内控是大型企业内控的核心部分。长期以来大型基建的内控管理比较薄弱，基建财务、基建会计是独立的，是财务管理的薄弱环节。

来源：远光软件股份有限公司2012-05-15

(国资委财务监督考核评价局局长沈莹代表专家组宣读评审意见)国家税务总局所得税司副司长缪慧频高度肯定了项目建设成果，他认为国电集团基建财务内控体系建设符合规范化标准、抵御风险能力、财务管理与业务管理高度统一的三个典范标准

来源：远光软件股份有限公司2012-03-07

基于此，远光软件今年的产品研发将以完善业务应用系统为重点，加大gris产品升级和新产品研发投入，在技术上引入云技术、内存运算、移动接入等，在业务上推出基建管控、安全生产管理、风险与内控管理、成本管理等升级产品...而在业务上，远光软件将向电力行业上下游扩张，既注重财务向业务的延伸，推广新产品，更注重向辅业、多经集体企业、农电、地方电力的市场拓展。

来源：远光软件股份有限公司2012-03-06

近几年，国资委推动央企信息化建设高速发展，并选定国电集团哈尔滨热电公司进行基建财务内控项目试点。...以其专业的产品创新价值、引导应用，能够有效帮助客户实现管控的统一性、监控的实时性、业务的贯通性和数据的唯一性等多个特点，从而赢得了客户的青睐与认可，再次体现了远光软件深谙电力行业的管理特点和可持续创新发展的能力

来源：中国会计报2012-02-10

实施风险在线监控，大幅提升了财务风险管控能力。...推行六统一，建立规范的财务内控标准体系为了进一步夯实财务管控基础，实现集团资源优化配置，公司从2008年开始，以一盘棋理念积极推进六统一工作，促进财务管理标准变革。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2012-02-09

充分发挥监察、财务、审计、法律等监督作用，健全日常监督和内控机制，完善法律风险防范体系，提高规范化管理水平。实施品牌引领战略，加强与社会各界沟通，营造新型媒体关系格局。...该公司以安全50条为纲领，以1+3安全管理的深入推进为目标，以推进管理两票为抓手，层层落实安全生产责任制，充分发挥领导和保证体系作用，努力提高监督体系能力和工作绩效。

来源：国家电网报2011-11-15

预算监控 增强理财能力郑州供电公司以资金管理为抓手，实施预算执行的实时监控，月度资金预算管理，增强县公司规范理财、依法理财的能力。...通过调研发现，虽然在实行代管体制后，县公司财务核算水平有了很大提高，但由于财务管理基础工作比较薄弱，县公司普遍存在全面预算管理工作开展不够深入，预算执行缺乏刚性;内控体系不完善，大额资金开支的决策程序不规范

来源：远光软件股份有限公司2011-11-09

在财务管控组织体系方面，要求以集团战略为导向，配合集团组织规划、压缩管理层级，建立扁平化的集团财务组织结构体系;增强总部财务管控能力，优化会计主体，建立与集团价值创造结构相适应的财务管理组织体系。