来源：河南省电力公司2008-04-08

　　4月3日，河南许昌供电公司市场营销部组织各分局、所、班组，认真研究该公司制定的《公用配电网线损考核管理暂行办法》，并把线损考核指标落实到了责任部门。...河南许昌供电公司把线损管理作为节能降耗的重点，在全面测算的基础上，对配电网线损实行分线路和台区考核，建立了以生产技术部为管理部门，市场营销部为主体，各供电所为基础的三级线损管理网络。

来源：中国大唐集团公司2008-03-27

按照该公司发电运行人员岗位动态考核管理办法，所有运行岗位人员本着自愿申报的原则，接受所报岗位的理论、实际和综合评价等全面考核。...充满生机和活力的运行人员岗位动态考核竞争机制，不仅调动了公司生产人员努力学习专业技术的积极性，更加促进了运行管理和操作水平的不断提高和人才的脱颖而出。

来源：东北电网公司2008-03-26

今年以来，东北电网公司赤峰局通过实行《赤峰电业局培训考核管理办法》，大力推行员工末位差距悬殊离岗这一“硬指标”，始终把抓好员工培训工作作为提高职工素质的关键来抓，花大力气在培训考试上做文章，转变培训观念...，创新管理理念，确立了全新的考核——利用计算机系统管理软件与笔试相结合的方式进行。

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

完善《停电考核管理办法》，把停电造成的电量损失纳入电量考核体系。完善服务监督体系,发挥营销稽查监督和责任追究作用。 　　五是加强营销基础管理，积聚发展后劲。...加强工作跟踪督办，加大监督考核力度，继续推行“问责制”和“说清楚”制度严格责任追究。开展多层次岗位培训。逐步将培训成绩与用人、晋升、工资、福利相挂钩，切实提高培训质量。 　　信息来源：甘肃省电力公司

来源：中国大唐集团公司2008-03-19

以《绩效考核管理系统》为主线，该公司开展了指标管理和运行调整工作，把生产过程中与经济性相关的各项参数实时输入该考核系统，相关专业人员可通过该系统实时掌握机组运行的经济性，并为机组调整提供分析依据；绩效考核的运用

来源：中国电力新闻网2008-03-06

形成个人保班组，班组保部门，部门保全局的月目标责任体系和考核管理机制。...他们从强化安全目标管理和责任制考核入手，建立了公司、相关部门、供电所和施工班组4级安全保护目标责任管理机制，对27名供电所长实行安全生产责任风险抵押和安全责任追究制，实行安全生产周措施，月考核、季检查、

来源：中国华电集团公司2008-02-29

通过建立健全善责权统一、导向明确、科学有效的绩效目标管理体系，对各班组成员的工作能力和业绩进行客观准确的综合评价，充分发挥绩效考核管理的激励约束作用，促进工作业绩和综合素质不断提升，广泛开展“先进班组”

来源：甘肃省电力公司2008-02-28

《“夜访恳谈进百家”活动》、《刘电特色企业文化的探索和实践》、《党员星级化考核管理工作》、《党员考核管理和党员责任区工作机制》、《党建三项绩效考核机制》等成果，对拓宽企业思想政治工作领域，加快“一强三优

来源：中国华电集团公司2008-02-25

抓好环保管理。该公司将进一步完善脱硫系统的设备优化和技术管理，出台《脱硫指标考核管理办法》，以规范的管理水平提高脱硫装置的投入率和效率，为企业可持续发展提供保障。 提升队伍管理。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

2007年，赤峰局针对各生产单位的工作实际，统一制定下发了安规培训考核管理办法以及强化安规学习和考试达标实施方案，编印了《安规辅助学习手册》，建设网上《安规》培训系统，加强安全教育培训，积极开展“学安规...今年，赤峰局还将深入开展标准化作业工作，继续规范生产计划管理，加强大修、技改工程管理，抓好专业竞赛，开展供、农电安全生产互查互访，总结推广典型经验，全面提高专业管理水平。

来源：华电2008-02-22

，强化考核管理，让该公司的生产、经营、管理工作再上一个新台阶。...对标管理”对标管理指标体系的要求，分解指标，完善体系，按对标管理步骤实施，跟踪管理，及时分析，及时反馈，及时修正，全过程进行考核与评价；总结阶段，该公司将对标管理工作作为该公司实施发展战略的重要组成内容

来源：中国大唐集团公司2008-02-22

为使安全文明生产管理水平有较大改观，该公司已启动文明生产每周协调会制度，并依照全新出台的月奖考核管理办法，进一步奖勤罚懒；求真务实地做好3月份集团公司对生产b区的安全性评价工作，以此促进生产b区安全管理水平全面提升

来源：中国华电集团公司2008-02-21

公司组织广大员工认真学习了《中国华电创优秀发电企业考核办法》及《创建优秀发电企业评价指标体系及评价标准》；结合公司实际情况，制定了《创优考评实施细则》及《创优考核管理办法》，对2008年“创优”工作作了整体部署和安排

来源：中国电力新闻网2008-02-18

通过滚动调整和选拔，重新组成省级技术专家、公司技术带头人、技术骨干三个层次50多人的人才队伍，制订考核管理办法，从承担技术项目、论文发表以及日常作用发挥等全面衡量业绩完成情况，并将考核结果与津贴兑现、待遇享受挂钩

来源：中国电力新闻网2008-01-28

今年以来，该公司根据省市纪委《廉政文化进企业示范点建设标准》，不断加强廉政文化进企业、进部室、进班组、进家庭的“四进”活动的开展，制订了严格的考核管理办法，将廉政文化建设纳入公司领导班子的目标管理，研究制定了

来源：江西三和江口水电厂　2008-01-28

江口水电厂在安全生产工作中，高度重视安全责任体系建设，抓基础管理,抓责任落实,抓流程监督,抓隐患整改，完善预防、应急、考核管理，建立长效机制,充分发挥五个体系在安全生产中的重要作用,使五个体系共同配合,

来源：甘肃省电力公司2008-01-21

避免出现因缺煤导致的重点火电厂全停或多台机组同时停机；加强与发电企业的协调和通报，随时向各发电企业通报电网供需形势，要求各发电企业做好设备运行维护和监视，做好电煤的采购、运输、储备、调配工作，加强发电企业并网运行考核管理

来源：中国电力新闻网2008-01-18

大力宣传《龙海市供电公司安全生产“红线”制度》、《违章管理考核办法》、《违章记分及考核管理规定》等规程制度。...并于年中、年底先后对单位、班组进行考核。 二是充分发挥安全监督体系的作用，加强生产现场安全督查，坚持安监值日师制度。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

　　本网讯通讯员郭染福报道湖北枣阳市供电公司《全员行业作风建设积分制考核管理办法》日前全面实施。这是该公司推出《行业作风建设考核奖惩规定》之后，在行风建设方面亮出的又一利剑。 　　...对发生管理不到位、未严格执行各项规章制度的单位，该公司将根据规定削减单位2-20分的记分考核。

来源：中国电力科学研究院2008-01-14

国家电网公司拟每两年组织一次优秀专家人才遴选工作，并实施动态考核管理，入选人才任期4年，届满重新遴选。 　　信息来源：中国电力科学研究院...其中1人入选“专业管理专家”，11人入选“工程技术专家”。