来源：中国电力新闻网2008-01-09

新的《企业会计准则》即将实行，各级财务人员要加强学习，掌握运用，拓展理财视野，转变理财观念，以扎实有效的工作，提升企业财务管理和经营管理水平。...新会计准则体系的贯彻实施，对于规范该厂会计行为、提高会计信息质量、改善企业经营管理、完善企业内部控制体制、促进企业各项工作又好又快发展具有十分积极的意义。

来源：浙江省电力公司2008-01-03

加快开展安全生产管理系统完善推广工作。在财务管理方面继续加强对套装软件平台的二次开发。进一步推进项目管理应用在技改项目管理上的使用。加快招投标系统与erp系统的接口工作。

来源：华东电网公司2007-12-26

华东公司“sg186”工程暨企业级信息系统建设自2006年4月启动，今年11月1日全面上线，在近两年的试点与推广运行中，形成了跨系统跨地域的管理平台、全面的综合资产计划管理、水电厂两票管理与财务管理紧耦合

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

2007年是珲春发电公司快速发展的一年，是企业效益长足进步的一年，也是公司财务管理科学规范的一年。...本网讯随着发电企业由生产型向经营型的转变，财务管理作为企业经营管理的中心环节，在企业的赢利创效上发挥出愈来愈重要的作用。

来源：中国华电集团公司2007-12-20

华电新能源公司总经理方正全面分析了公司当前所面临的形势，明确提出了2008年公司几项重点工作：加快公司发展，积极抢占资源；加强资本运作，拓宽融资渠道；加强财务管理，提高公司效益；加强制度建设，实现规范运作

来源：中国华电集团公司2007-12-20

机制创新：企业面对严峻的生产经营形势严格控制预算，建立财务管理内控体系，并创新建立压力传递机制——制定年度绩效目标考核机制，明确年度绩效目标负责部门及负责人，并将《中国华电集团公司2007年度绩效目标考核细则...修订后的《企业管理标准汇编》和《企业管理制度汇编》进一步指导、规范了全厂各部门的具体工作，使企业管理工作更加有序、有效、高效运转，为企业可持续的发展提供了管理支撑。

来源：中国华电集团公司2007-12-17

，并将信用管理及财务管理作为重中之重。...近年来，企业在华电集团公司的领导下，在各项生产经营活动中，严格遵章守法，信用管理制度及财务管理制度进一步完善，依法纳税，具有良好的信贷记录和较高的信用等级，各方面工作得到了社会各界的一致好评，企业多次被税务

来源：中国华电集团公司2007-12-14

，促进公司做大做强做好，加快建设财务、生产、营销、基建、人力资源等管理实时信息平台，进一步提高信息化建设和应用水平，进一步提高管理系统的安全性、规范性和有效性，更好地为贯彻落实集团公司的各项重大决策服务

来源：中国华电集团公司2007-12-14

又好又快发展，全面实施公司“十一五”发展规划和产业布局规划，加大项目前期工作力度，提高发展突破能力；建立市场营销激励机制，完善营销体系，改进营销策略，全面提高设备可靠性，促进增产增收，提高市场开拓驾驭能力；加强财务管理

2006-09-25

某供电企业在应用财务管理系统后，库存占用资金由１４００万降低到６５０万。 　　日常办公费用降低。...三、规范企业业务运作、延伸企业管理幅度、增加信息透明度，增强企业管控能力 　　信息系统应用的重要作用是规范管理，电力企业在这方面获得了明显的绩效。

2004-10-11

在经营管理上，要避免人浮于事的现象，公司领导班子只有5人，全部经营人员只有16人。在财务管理上，省国资委派驻财务总监，做好清产核资工作，摸清家底，为实现国有资产的保值增值创造条件。

2006-12-14

、采购管理系统、仓库管理系统、销售子系统、设备管理系统、财务管理系统、办公自动化管理系统和综合管理子系统等。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

又好又快发展，全面实施公司“十一五”发展规划和产业布局规划，加大项目前期工作力度，提高发展突破能力；建立市场营销激励机制，完善营销体系，改进营销策略，全面提高设备可靠性，促进增产增收，提高市场开拓驾驭能力；加强财务管理

来源：中国国电集团公司2007-12-11

经过6个月的努力，该分公司制度修编全面完成，共修订制度45个，合并2个，废除6个，新出台20个，内容涉及综合管理、财务管理、生产管理、安全管理等6大方面。

来源：河北省电力公司2007-12-10

，电价管理取得新成果；积极推进财务管理标准化建设与政策前瞻性研究，成果突出；认真开展资产经营对标，财务管理迈上新台阶；不断深化农电财务管理，规范化管理水平日趋提高；强化风险防范，依法理财收到好效果；加强财会队伍建设

来源：甘肃省电力公司2007-12-05

突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。...甘肃电力公司紧紧围绕国网公司战略目标和决策部署，牢固树立“科学理财、依法理财”观念，不断强化财务管理，突出财务工作对公司发展的支撑保障作用。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。...　　甘肃公司紧紧围绕国网公司战略目标和决策部署，牢固树立“科学理财、依法理财”观念，不断强化财务管理，突出财务工作对公司发展的支撑保障作用。

来源：中国华电集团公司2007-12-03

会议由集团公司财务管理部副主任金树成主持，财务管理部副主任褚玉、四川公司党组书记、总经理杨清廷出席会议并讲话。...集团公司财务管理部、审计部，公司系统各分支机构、内部核算电厂以及全资和控股公司的财务、审计人员，共计200余人参加了会议。

来源：李家峡发电公司2007-12-03

强化经营管理，提高管控水平。以财务管理为中心，以资金管理为主线，以信息管理为手段，加强全面预算管理和成本管理。建立健全内控制度，完善与新会计准则相适应的管理制度和工作流程。

来源：中国电力新闻网2007-11-14

”决策程序进行监督和检查，并在人、财、物管理方面进行监督制约；严把进人关，杜绝员工特别是农电工录用工作中存在的不规范行为；通过委派财务总监，对县级公司财务管理实施监管，推行“聪明理财”、“阳光理财”和“