来源：四川省电力公司2008-05-08

在学习型团队建设课程完毕时，大家即学即用，在班务管理上积极引入团队管理模式，将全部学员分为4个团队，强调团队合作精神，注重团队成果。...一位学员在培训结束时感慨地说：“全新的学习方式和浓厚的团队氛围让我大开眼界，受益匪浅，参加了这么多次培训，这一次让我终生难忘！”

来源：四川省电力公司2008-05-08

“一个确保”是确保不发生有调度责任的各类事故；“两个建设”是建设完善的成都电网调度管理体系，建设适应成都电网运行管理模式的调度、运行方式、继电保护技术支持系统；“三个加强”是加强调度系统三大专业的培训教育工作

来源：新华网2008-05-07

“立足自主、统筹互补”管理模式，真正起到了合理配置人力与技术资源、优化管理、提高效率和降低成本的作用，又好又快又安全地推进了扩建工程。...同时，核电秦山联营有限公司坚持“质量第一、安全第一”的方针，加强新员工和设备制造厂人员的质保培训，构建全面、系统、动态优化的监造管理体系。扩建工程还首次建立了设备制造厂质量例会制度，通过

来源：中国石油报2008-04-23

为了与国际管理模式接轨，3年前，浅海石油开发公司抽调精兵强将，对公司所有工作制度、规定、流程等重新进行梳理整合优化，形成了hse管理体系的《管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》，并集中全体人员进行专题培训

来源：抚顺发电公司　2008-04-15

，以开展“隐患治理年”和“基础管理年”为契机，健全完善了各项安全生产管理制度，相继出台了《运行工作联系规定》、《安全、文明生产奖惩规定》等切实可行的规章制度，推进了公司制度化、规范化和精细化的安全生产管理模式的形成

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

在机制、体制改革方面，以扁平化管理为指导，按照机构精、人员少的现代企业管理模式规范机构设置。对发电二部及原发电部合并成立了新的发电部；撤消调通科建制，成立经营管理部；新成立了脱硫分场。...该公司还将从以下几个方面入手：一是全面推进班组整合工作；二是积极实施设备点检定修制；三是修订合完善各项管理制度，形成以制度管人的机制；四是建立、健全绩效考核平台，准确全面地对员工进行绩效考评；五是进一步加大全员培训力度

来源：中国电力新闻网2008-04-08

重点协助供电公司建立计量管理体系，对其人员进行培训，在试验设备和工器具配备给予咨询，在重大技术问题方面提供技术服务。...为充分发挥基层供电局的运行与管理经验，重庆电力科学试验研究院还将探索“一帮一”的互助模式，促成基层供电局和控股供电公司结对，将供电局的成熟管理模式传递给控股供电公司，并结合控股供电公司实际情况扬长避短，

来源：中国国电集团公司2008-03-27

为了实现高效益经营流域的目标，2007年，该分公司着眼于流域统检修的管理模式和科技兴企的发展思路，经过深入的调查研究和充分的咨询论证,制定了《检修分公司五年科技发展规划》，提出了未来5年实施的15个科技项目...目前，攻关小组根据技能培训室模型建造工作安排，正着手建立技能培训室模型机组振摆监测与故障诊断分析培训系统；并利用大修期间，在龚嘴水电站水轮机过流部件上采用多种抗磨蚀焊条对磨蚀部位进行修复与焊接试验，大力推进攻关项目

来源：中国石油报2008-03-25

同时在产品生产型、服务型企业开展质量管理体系认证工作，在条件成熟的企业开展卓越绩效管理模式的试点工作，促进企业质量管理水平的进一步提高。 　　...在加强质量管理和技术机构建设，整合调整质量检验、设备监造等技术机构，提高技术机构能力和水平的同时，加强质量培训等基础工作，结合质量月和315等活动，开展群众性质量活动，调动广大员工参与企业管理、改进质量的积极性和创造性

来源：中国电力新闻网2008-03-24

规范化管理优服务 规范化管理是供电营业所经营管理模式迈向现代化的必由之路，更是优质服务的重要基础之一。2007年，总投入7300万元的永康新农村电气化大大提升了农电经营管理信息化、现代化管理水平。...江南供电营业所通过制作模拟接线板等各类教具、邀请技术人员上培训课等形式，大力开展技能培训。同时，实行技能考核，列入年终奖励。

来源：东北电网公司2008-03-21

推广5s管理，创新管理模式 　　2007年，赤峰局以大板送变电工区作为试点，推行5s管理模式。通过一年多时间的探索和实践，推动班组建设工作取得了显著成效。...来自大连培训中心的培训讲师以全新的理念、独特的培训方法，为100余名来自基层的班组长进行了精彩授课。本次培训作为今年赤峰局班组建设工作的重头戏，也拉开了2008年班组建设工作的序幕。 　　

来源：华电2008-03-17

积极推进安全技能培训认证，结合冬季安全培训，以考促学，定期不定期举办以提高员工实际操作技能为主的培训，广大员工学习专业技术蔚然成风，业务素质明显提高，为搞好安全生产提供了可靠的保障。...根据公司人员少、设备多、工作量大、新投产机组运行不稳定的特点，积极探索适合公司特色的维护管理模式；检修人员加强设备的维护检查力度，做到隐患缺陷早发现、早处理，防患于未然；依靠自身力量独立进行了＃１机组首次检修工作

来源：中国华电集团公司2008-03-13

三是强化培训，增强素质，全面提高职工安全意识。...全面推行检修精细化管理模式，实施了典型缺陷定期分析制度，重点强化对循环流化床锅炉的防磨防暴治理，先后高质量地完成了6台次机组的检修任务，机组健康运行水平明显增强。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

本网讯大唐国际张家口发电厂强化风险管理意识，不断探索完善先进的安全管理模式，全面提升企业安全管理水平，1月18日，获得了集团公司“2007年度非计划停运国内一流指标”称号。...该厂力抓岗位培训，树立运行操作无失误目标，结合仿真机培训，锻炼了职工的实际操作能力；开展事故预案的实战演练和桌面演练，提高员工对突发事件的应变能力，加强员工相互协作、统一作战，筑牢安全生产的“防火墙”，

来源：中国大唐集团公司2008-02-20

加强学习培训、相互借鉴经验，掌握和控制技术要求。...由以往传统的专业化管理模式向全要素管理转变，分公司要求要实行闭环管理，做到有安排、有检查、有结果；每一个项目中搭建平台，量化考核，对各参建单位进行同类评比排序，激励先进，督促落后；要强化施工过程控制，严格按照工艺要点进行控制

来源：中国电力新闻网2008-02-19

加强学习培训，掌握和控制技术要求。...由以往传统的专业化管理模式向全要素管理转变，实行闭环管理，做到有安排、有检查、有结果；在每一个项目中搭建平台，量化考核，对各参建单位进行同类评比排序，激励先进，督促落后。

来源：国务院办公厅2008-02-19

投资建设单位要精心组织安排，狠抓设计、施工、制造、运营过程的质量管理，搞好核安全教育与培训，严肃劳动纪律和操作规程。设备制造企业要尽可能实行国际通行的安全标准。...中国核电市场潜力很大，为了赶超世界先进水平，必须坚持以我为主，中外合作，加强引进技术的消化吸收再创新，努力实现百万千瓦级先进压水堆核电站的自主设计、自主制造、自主建设和自主运营，全面建立与国际先进水平接轨的建设和运营管理模式

来源：中国华电集团公司2008-02-15

，为公司发展积蓄力量；四是融入华电大家庭，适应华电集团管理体制，完善公司管理模式；五是提炼、丰富和发扬襄电特色文化，形成文化和人相互促进的良性循环。...万机组达到集团标杆水平，公司成为集团优秀发电企业”的目标，必须从五个方面做好工作：一是整合力量，团结协作，发挥协同效应，达到1 12的效果；二是将任务层层分解，落实责任，实行精细化的对标管理；三是通过全方位培训提高员工队伍素质

来源：华电2008-01-30

七是多措并举强化培训，着力提高员工队伍整体素质。八是全力推进党建和精神文明建设，着力提高公司团结凝聚力。全面完成2008年的各项目标任务，顺利实现公司“四个一”的三年发展目标。...会议要求以集团公司战略为统领，紧紧围绕提升公司核心竞争力和“三大业绩”，从理念、制度、机制、人才、技术等方面入手，不断创新专业化管理模式，把运营公司建成对外展示华电集团发电运营水平的窗口，打造成对内提供发电运营人才

来源：西北电网公司2008-01-28

创新一体化、个性化、专业化相结合的教育培训方式，强化岗位培训，突出技术技能专业化培训。 　　八、加强党建和精神文明建设，和谐稳定促发展。...二、全面加强安全管理，创新生产管理模式。落实分解目标责任，加强安全生产保障体系和监督体系建设。深化“百问百查”活动，开展“隐患治理年”活动，建立隐患排查和治理常态机制。