来源：中国大唐集团公司2008-01-23

做好以下七个方面工作：一是要按照集团公司要求，认真做好集团公司基建项目的规模采购和打捆招标工作，为集团公司基建项目节省费用、降低造价做贡献；二是要切实做好设备催交监造工作，保证集团公司投产目标顺利实现；三是要加大宣传培训力度

来源：西北电网公司2008-01-17

西北电网公司将不断强化开放创新理念，不断加强示范工程安全管理，创新生产管理模式，积极做好示范工程参观培训接待工作，充分发挥示范工程的示范引领作用。 　　信息来源：西北电网公司...去年，示范工程累计完成各类现场培训500多人次。其中培训国网运行公司特高压运行人员100多人次，黄河上游水电开发公司拉西瓦水电站运行人员100多人次。

来源：西北电网公司2008-01-15

西北电网公司以提高自主创新、持续创新能力为重点，不断创新科技项目管理模式，加大科研费用投入，力争多出成果、快出成果、出好成果。...一是新成立了电网技术（培训）中心，通过独立研发、合作研发、参与研发等方式，初步形成了公司技术创新体系。二是坚持走产学研共赢发展之路，与国内多所知名科研院所建立了良好合作研发机制。

来源：中国华电集团公司2008-01-08

一是完善安全管理制度，落实预案编制、培训、演练。...在“严、细、实”上下功夫，以理念先导，制度规范，机制保障，不断夯实安全基础，持续提升安全管理水平，实现安全管理模式向更科学、更务实、更有效转变，屡创安全生产新记录。

来源：浙江省电力公司2008-01-03

他同时希望浙江省电力公司继续发挥示范带头作用，深化信息化的应用，支撑公司管理模式的持续创新和公司价值的持续提升。 　　...已经建立了涵盖技术基础、信息资源、网络、应用、安全、管理与服务的信息标准体系；管理控制体系职责分明、层次清晰、管控有效；建立由水平、实用化、标准、安全评价共同构成的评价体系，重视持续改进；建立由研发、实施、培训和推广基地构成的技术研究基础设施

来源：中国电力新闻网2008-01-02

，举办了３５０期各类培训班，直接培训农民５．２万人次。　　...相应地，华能也为这些地方电力企业带来了先进的管理模式和快速的经济增长。有媒体评价：华能的一系列并购和资产重组案例为以后央企和地方电力联合提供了模板。 　　这在北方联合电力公司体现得尤为明显。

来源：中国华电集团公司2008-01-02

该工程自2005年1月15日正式开工以来，积极推行以“项目法人责任制”为核心的“五制化”管理和“大业主、大监理”的管理模式，精心组织，攻坚克难，各项里程碑计划均提前或按期完成，2006年12月4日7号机组顺利通过...据悉，该厂目前正以7号机组成功达标为契机，及时成立四期工程创优组织机构，制定创优工作计划，通过邀请专家指导、培训等方式，发挥工程参建单位各方的积极性和主动性，对现场存在的问题进行检查、整改、落实，做到举一反三

来源：西北电网公司2008-01-02

陈峰动员讲话指出，erp系统作为一项管理变革，涉及企业管理流程再造、管理模式和管理方式的转变，是衡量企业管理水平的重要标志。...二是制定周密计划，严格管理考核，进一步建立健全会议制度、汇报制度、考核制度、宣传制度、培训制度等，制定周密的工作计划，严格实施项目考核。

来源：北京电力公司2007-12-28

、领导层培训、试运行等重要工作。...公司erp项目启动以来，按照“sg186”工程的统一部署，充分利用国家电网公司集团化运作的优势，借助先进网省公司的实施经验，并结合北京电力公司的具体业务管理模式展开，固化了先进的管理理念、管理模式和管理流程

来源：陕西省电力公司2007-12-26

针对团员数量少、青工人数多的现状，公司各级党组织积极推广“青年工作小组”管理模式，将团的工作面覆盖到全体青工。二是落实团干部的待遇。...广泛开展团干部理想信念、工作方法、工作艺术培训，提高在新形势下做好团青工作的适应能力和创新能力，永葆团组织的生机和活力。四是建立健全物质保障制度。

来源：中国华电集团公司2007-12-25

青岛发电公司还把“以人为本”作为搞好安全生产的基础，全面深化安全技能和安全意识，突出抓好“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”等方面的培训，通过组织“安全生产月”、反事故演习以及各项突发事件应急预案演练等活动...公司投资80多万元，对所有设备加装了15万个标志牌、警示牌，在现场醒目位置悬挂了60多块安全文化宣传牌，编发了《安全温馨提示卡》，时刻提醒公司员工牢记安全使命，有力地打破了旧有的安全管理模式，为构建“本质安全型

来源：云电新闻网2007-12-20

云南电网公司结合基建班组实际，借鉴iso9001的过程管理思路和国际项目管理模式，制定印发了《云南电网公司基建班组建设管理标准(试行)》。...而基建系统则通过班组绩效考核和加强班组培训来提高班组建设水平。基建系统在班组内部实行绩效考核，通过对班组职工的业绩考核来分配工资、奖金，奖勤罚懒,充分调动职工的积极性和创造性。

2005-08-29

省电力调度中心还会同生技、安监、人力资源等部门制定了相关管理和技术规章，并编制了培训教材和教学片，同时分批对涉及到优化调度操作管理模式的500名省、地调度员，发电厂值长、电气班长和1500名变电所运行人员进行了培训和考试

来源：华北电网公司2007-12-10

挑战与机遇并存，《劳动合同法》的施行，也有助于推进用工管理模式和用工观念的转变，为进一步提高企业技术水平和经营管理水平带来机遇、对依法管理减少劳动争议带来机遇、对完善公司规章制度带来机遇。 　　...二是加强宣传培训，提高法律意识。三是加强机制建设，规范用工管理。四是完善管理制度，规范用工行为。五是完善考核机制，强化定岗定编。六是规范劳务派遣，强化市场机制。七是强化落实责任，维护队伍稳定。

来源：唐山冀东电力检修公司2007-12-07

加强自身建设，提高整体素质 　　公司化运作机制为传统管理模式带来了全新挑战。 　　...该公司还多次邀请国家建设监理协会专家，重点培训监理工程师，目前已有92名员工具有监理资格，25人具备项目经理资格。 　　如今，一批具备一技之长的技能人才成为企业发展的有力保证。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

三是强化培训，增强素质，全面提高职工安全意识。...全面推行检修精细化管理模式，实施了典型缺陷定期分析制度，重点强化对循环流化床锅炉的防磨防暴治理，先后高质量地完成了6台次机组的检修任务，机组健康运行水平明显增强。

来源：中国华电集团公司2007-12-03

三是强化培训，增强素质，全面提高职工安全意识。...全面推行检修精细化管理模式，实施了典型缺陷定期分析制度，重点强化对循环流化床锅炉的防磨防暴治理，先后高质量地完成了6台次机组的检修任务，机组健康运行水平明显增强。

来源：李家峡发电公司2007-12-03

严格执行干部选拔任用程序，建立和完善人才评价体系，通过人才选拔、培训、任用、激励机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。...时至年末，李家峡发电分公司要求全体员工以十七大精神为指导，加强安全生产经营管理，突出经济效益中心，创新管理模式，提升管理水平，丰富管理经验，精细管理内容，优化管理效果，再鼓一把劲，再努一把力

来源：中国电力新闻网2007-11-30

"全过程控制"的主动型管理模式转变，使现场安全风险的控制能力大大增强。...今年以来，汉中供电局积极推行现场标准化作业管理，加强标准化作业软件、pda使用培训和宣贯，制作了培训光盘，邀请pda与现场标准化作业应用方面的专家，先后举办了多期标准化作业培训班对职工进行了集中、有针对性的培训

来源：中国华电集团公司2007-11-29

六要发扬精细化管理作风，打造具有西塞山特色的生产管理模式。...运行管理，突出制度的规范化，强调制度的刚性，加强操作人员的培训指导，向指标挖潜；设备管理，加强点检定修，突出设备三要素，创新管理方法，严格控制检修费用；燃料管理，完善燃料管理制度，合理调整来煤结构，加强掺配烧工作