来源:吉林省电力公司2009-06-08
十是人财物集约化管理和信息化建设的各项工作稳步、有序推进,不留隐患。 ...在听取工作情况汇报,与会人员就加强人财物集约化管理及信息化建设相关问题进行了深入的交流和探讨后,吕振勇对吉林公司贯彻落实国家电网公司二季度工作会精神情况给予高度评价。
来源:南方电网2009-06-08
优化产权级次、压缩管理链条,建立集约高效的财务管理体系,重点从资本集中运作、会计核算、预算调控、资金集中管理、风险在线监控加强公司财务集约化管理。加大人才培养力度,建设高素质人才队伍。(覃倩 龚琳)
2009-06-05
目前,电力企业it 投资需求主要集中在集约化管理、精细化管理,其“十一五”重点建设it项目包括erp、数据仓库、生产管理系统、企业门户等等。
来源:江西省电力公司2009-05-26
公司以五年贯标工作为契机,进一步规范劳动用工基础信息,编制人力资源规划,加强人力资源信息化建设,从“控总量、保质量、调结构、防风险、强基础”入手,加强人力资源集约化管理,使人力资源在实现江西公司在中部地区崛起的战略目标中发挥
来源:辽宁电力有限公司 刘广利2009-05-26
人财物的集约化管理,农电的整体上划等任务对公司工作提出了更高的要求。对此,孙吉昌希望各部门单位围绕公司发展的中心工作,服务解决制约公司发展难题这个大局,妥善做好各项工作。
来源:甘肃省电力公司2009-05-25
希望甘肃公司再接再厉,扎实工作,全面推进,高质量完成推广实施任务:一要以人财物集约化管理为契机,进一步认识实施erp系统的重要性;二要充分利用试点实施成功经验,提高推广实施效率;三要不断强化系统应用,持续提升系统实用化水平
来源:青海省电力公司2009-05-21
推进人力资源集约化管理、加快人力资源信息化建设步伐,离不开信息技术的强大支撑。5月18日,青海省电力公司人力资源信息管控模块实施项目启动会召开。...人资管控模块是公司员工管理的重要技术平台,与erp人力资源模块协同实现sg186工程中人力资源业务信息化管理目标,实现公司全员信息管理、综合报表、辅助决策等功能,覆盖公司本部、各分公司、子公司的各类员工
来源:《能源》杂志 2009-05-14
公司首先进行了组织架构的改进,以“总部+事业部+项目部+专业公司”的模式,实现资源的集约化管理和知识的共享;第二是提前进行人才培养和人员储备,虽然增加了人工成本,减少了当期的利润,但为未来大规模的核电承建创造了条件
来源:国家电网公司 2009-05-13
公司奋力推动“两个转变”上水平,强化集团化运作,加强人财物集约化管理和信息化建设,建设坚强的智能化电网,对直属单位服务保障和技术支撑能力提出了更高的要求,同时也为直属产业发展带来了新的机遇。
来源:国家电网报 2009-05-08
随着公司发展要求的提高,“四化”工作的深入实施,人财物集约化管理和信息化建设推进等,需要进一步提高反腐倡廉建设的成效。 ...目前公司反腐倡廉建设形成了以“三严一常”(建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理,做到常抓不懈)为根本措施,以完善“三化三有”(企业化、责任化、业务化,预防有方、监督有效、惩治有力)惩防体系为重点,以反腐倡廉建设
来源:西北电网公司2009-05-07
西北电网公司将贯彻国家电网公司要求,以支撑坚强智能电网建设、人财物集约化管理为重点,借鉴最佳业务实践,扎实推进信息化建设,以信息化助推“一强三优”现代公司建设,实现电网发展和公司发展再上新台阶。
来源:国家电网报 2009-05-04
;继续大力转变公司发展方式,以人财物集约化管理和信息化建设为重点,深入推进“四化”工作,不断增强公司可持续发展能力和核心竞争力。 ...近年来,公司以科学发展观为指导,以建设“一强三优”现代公司为目标,坚持“四个服务”宗旨,大力推进“两个转变”,加快特高压和各级电网建设,全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,使电网优化配置资源的能力显著增强
来源:国家电网报 2009-04-30
会议强调,公司上下要按照刘振亚总经理在公司深入学习实践科学发展观活动学习交流座谈会上,就公司人财物集约化管理提出的要求,充分认识实施物资集约化管理的重要性和紧迫性,深刻理解集中统一是物资集约化管理的核心内涵
来源:浙江省电力公司 唐瑾瑾2009-04-20
面对今年后三个季度的生产经营工作,浙江公司将继续坚持“促增长、抓节约、强管理、重效益”方针,进一步加强人财物的集约化管理,将其纳入信息化系统,推进公司的集团化运作;加强“电量、电价、电费”工作,切实抓好增供扩销
来源:山西省电力公司2009-04-20
他指出,加强人财物集约化管理和erp项目建设是转变公司发展方式的重要内容,是实现科学发展的手段和途径。...加强人财物集约化管理是学习实践科学发展观的重大举措,是推进“两个转变”的根本要求,是实现“五个发展”的内在需要。
来源:国家电网报 2009-04-17
近年来,公司认真贯彻国资委的要求,加强资金集团化运作力度、财务集约化管理,集团内部资源配置效率显著提高。 ...中国电财认真贯彻落实国家电网公司一系列重大战略部署,以科学发展观为指导,以发展战略为引领,致力于充分发挥财务公司功能,建设“五统一”的坚强资金管理平台,加强公司系统资金集中管理,提高公司资金使用效率,开拓进取
来源:国家电网报 2009-04-15
“今年,基本建立健全公司人财物集约化管理体系,有效解决人财物管理中存在的制约公司和电网发展的突出问题,基本实现总部、网省公司两级人财物集约化管理。”
来源:北极星电力新闻网2009-04-14
在转变公司发展方式上,就是要继续大力推进以集团化运作为核心、以人财物集约化管理和信息化建设为关键的“四化”工作,着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题,增强公司的可持续发展能力和核心竞争力,加快建设“
来源:国家电网 2009-04-09
特高压电网、电网安全与应急机制建设、科技创新是在公司党组第一、第三、第七调研组调研过程中频频出现的关键词;信息化建设、物资与财务的集约化管理、“三节约”与降本增效是第一、第四、第六、第八调研组关注的核心话题
来源:计世资讯2009-03-27
三项需求拉动投资 2009年国家级电网公司和五大发电集团从管理模式上看都在向集团化运作、集约化管理、精细化管理的方向发展,这种管理模式和运作需求将会带动电力企业对数据中心、erp和eam的需求。