来源：中国电力新闻网2008-01-14

本网讯通讯员张秀芬报道去年以来，中电投东北分公司在燃煤价格上涨、关停“小火电”机组、“节能减排”等经营环境发生较大变化的情况下，注重精细化管理，着力提升经营工作质量，取得了比较好的经营成果。

来源：东北分公司　2008-01-11

去年以来，东北分公司在燃煤价格上涨、关停“小火电”机组、“节能减排”等经营环境发生较大变化的情况下，注重精细化管理，着力提升经营工作质量，取得了比较好的经营成果。...同时，使检修公司、实业公司在发电生产过程中和发电公司形成利益共同体，共同为提高效益和完成目标而努力。通过“订单式”管理前后比较，全系统日发电量的差额最大能达到每天近2000万千瓦。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

本网讯通讯员张秀芬报道去年以来，中电投东北分公司贯彻落实集团公司关于“任何事故都是可以避免的”安全理念，以“四加强一规范”活动为重点，在全系统深入开展安全年创建活动，着力提升安全生产工作质量

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

东北分公司高度重视关停小火电机组工作，截至12月底，该公司关停小火电机组6台，容量372mw，顺利完成了集团公司下达的2007年关停小火电机组任务。

来源：东北分公司2007-12-29

最近，东北分公司发出通知，要求所管各单位全力做好“两节”期间的安全生产工作，确保节日期间安全生产和经营秩序稳定，确保广大市民过一个温暖祥和的“两节”。

来源：东北分公司2007-12-24

近日，东北分公司2007年领导干部党校学习暨上海高培中心校外班在东北电网公司大连培训中心举行了结业典礼，参加培训的20名领导干部顺利结业，7名学员被评为优秀学员。

来源：东北分公司2007-12-19

最近，东北分公司分层次举办《劳动合同法》培训班，对所管各单位领导班子成员、人劳部经理和相关人员进行了培训。...东北分公司高度重视《劳动合同法》的培训工作，责成人劳部认真筹划安排，强化培训，使全系统领导干部和人力资源管理人员熟悉、掌握、执行《劳动合同法》，提升依法治企的能力。

2006-02-15

中电投下属东北某燃料公司的裴副总表示。 　　...相对于铁法煤业“不涨价就赔钱”的说法，中电投东北公司表示：“涨价只能迫使更多的电力企业亏损。” 　　该公司下属燃料公司的裴副总表示，煤价也涨了多次。

来源：东北分公司2007-12-10

贯彻落实集团公司关于加强“四好班子”建设的要求，东北分公司采取多种举措，强化对所管企业和两级领导班子的监督约束机制，确保企业依法经营和干部队伍廉洁自律。...一是加强燃料采制化的监督，充分发挥分公司燃料领导小组的作用，发挥辽宁能凯燃料公司的日常管理监督和分公司效能监察的作用及基层单位的作用。

来源：东北分公司2007-12-07

主办中电投上海党校东北分校，其中把依法经营、廉洁从业作为重要的课程，对分公司党组管理的领导干部进行系统教育培训，提升廉洁自律和依法治企水平。(张秀芬)...今年以来，东北分公司认真贯彻落实《集团公司党风廉政建设责任制实施办法》，从强化教育入手，采取多种举措加强党风廉政建设，筑牢反腐倡廉的思想道德防线，为“三项责任制”目标的完成提供了坚强的政治保障

来源：东北分公司2007-11-30

这次竞赛由东北分公司主办，辽宁发电实业有限公司承办，抚顺发电有限责任公司、东北电力检修工程有限公司辽宁分公司协办。

来源：东北分公司2007-11-27

　　为贯彻落实集团公司安全生产运营电视电话会议精神，近日，东北分公司发出《通知》，要求直管各单位对安全生产工作进行一次总结和梳理，着力做好六个方面的工作。 　　全面开展执行力建设情况自查工作。

来源：东北分公司2007-11-23

近日，辽宁省国资委党委对“创新创效、和谐发展、促进全面振兴、迎接党的十七大胜利召开”主题实践活动进行总结表彰，东北分公司系统阜新发电公司燃运分厂――降低燃料成本“共产党员工程”和东北电力检修工程有限公司抚顺分公司

来源：中电投东北分公司2007-11-09

近日，东北分公司2007年领导干部党校学习班暨上海高培中心校外班在东北电网有限公司大连培训中心开班。参加培训人员为东北分公司党组管理的领导干部，共计20人。培训时间为45天。

来源：东北分公司2007-11-07

东北分公司为确保今冬明春发电、供热，保证城市居民度过一个温暖祥和的冬天，根据不断变化的煤炭市场新形势，该公司从7月份开始提前进行备冬储煤工作。...落实集团公司东北及蒙东发展战略要求，以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源；合理调整供煤结构和价格策略，利用季节性市场变化，提前部署，制定储煤指标，明晰储煤要求，在二、三季度加大了市场采购的力度

来源：中电投东北新能源项目筹建处2007-09-29

中电投东北分公司有关负责人在讲话中强调，赤峰亿合公风电一期工程的开工奠基，是中电投贯彻落实国家可再生能源发电配额要求，履行国企社会责任，践行“奉献绿色能源，服务社会公众”的企业精神，加快资源节约、环境友好型企业建设的具体行动

来源：中国电力新闻网2007-09-28

今年以来，中电投东北分公司在全系统推行精细化管理，着力提升经营工作质量，巩固扭亏为盈的经营成果。...该公司首先立足自身，向精细化管理要效益。细化成本管理，通过优化供煤结构，引入市场竞争机制，抑制标煤单价、水价、固定费用的上涨势头。加大对入厂、入炉煤热值差考核力度，确保采购成本得到有效控制。

来源：中电投东北分公司2007-08-28

今年以来，东北分公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效，收到了较好的效果。...该公司贯彻落实集团公司东北及蒙东发展战略要求，以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，加强统一调运管理，完善市场采购审批程序，引入市场竞争机制；细化燃料成本管理，通过优化供煤结构