来源：河南省商丘供电公司2014-06-19

截至6月18日，河南省商丘供电公司农电划转工作进展顺利，各项指标均达到相关工作要求。...;建立工作单机制、会商机制、通报机制和考核机制，每月向县公司下发工作单，每周定期召开两次视频会议，听取县公司工作进度汇报、审定问题解决方案，并对工作进展不力的县公司实行一把手说清楚制度。

来源：国网濉溪县供电公司2014-05-29

同时，该公司将进一步加强全员绩效考核和组织绩效考核工作，全面落实考核责任。...重点落实农电检修、施工现场三防十要反事故措施，深化隐患排查治理。提升隐患排查治理工作成效强化隐患整改闭环管控，跟踪整改。二、提升设备本质水平 落实工程项目管理各级责任制。做好项目全过程动态管控。

来源：山西省电力公司沁县供电公司2014-05-15

从农电驾驶员的理论、技术培训入手，提高驾驶员的综合素质，开展一月一考活动，对供电所农电驾驶员每月的第一个周一集中分片进行学习教育，用大量的事故图片、事故现场血的教训警示驾驶员，提高驾驶员遵章守纪、关爱生命的安全意识

来源：河南省周口供电公司郸城县电业局2014-04-17

四、局领导和工程管理人员加大现场违章、不规范行为的考核力度，严格执行现场到岗到位制度，以严格的管理制度促进现场安全生产，确保郸城电网安全运行。...4月14至18日，郸城电业局组织农电工作部、调度运行部、生产技术部、修试工区、诚信电力公司等各单位全员学习安徽霍邱县供电公司4.8人身伤亡事故，结合当前生产实际，深刻查找问题，全面提升安全管控水平。

来源：河南省济源供电公司2014-04-03

据了解，为提高员工参与积极性，该公司还建立激励约束机制，定期组织评选，对隐患拍的多、服务亮的多的基层站所和个人给予考核奖励。...3月25日，河南济源供电公司农电检查人员将随手拍到的线路隐患照片，上传到微信群。2分钟后，负责该辖区用电服务的思礼供电所长周建军将处理情况通过微信群给予回复。

来源：河南省济源供电公司2014-04-01

济源公司组织运维、农电、调控等部门会诊，在确保安全的前提下，对每个节点仔细分析、合理控制，并抽调附近两个供电所人员协同作战，1天完成了检修目标。...精心布局，深化现场管控，建立区域协同机制，严格监督考核，做到一条线路停电、两端同时检修，一台变压器停运，多兵种联合施工，实行保护定检、设备预试和缺陷消除等一遍过，源头杜绝重复停电、多次停电和长时间停电等现象

来源：国网额尔古纳市供电公司2014-03-10

2014年3月6日，国网额尔古纳市供电公司财务资产部全体参加了国网蒙东电力举办的农电企业财务集约化、信息化业务培训。...此次培训的内容为财务集约化、信息化考核，资金管理、电子支付、财务预算编制、工程报表编制以及税务管理和电价管理等。参加培训的人员表示：此次培训，不仅可以增长会计业务知识，更能促进管理观念的提升。

来源：河南省淅川县电业局2014-02-24

顺利完成pms上线和gis系统搭建，在全省pms考核中名列第二。新上了智能巡检系统、在线测温系统和电子围栏，有效提升了设备管理水平。...2013年，淅川县电业局依照重在持续、贵在做实、成在统筹的总体要求和转风为先、务实为上、持续为重的工作思路，突出农电工作重点，加快规范管控，注重效益提升，生产经营稳健提升，行风评议连续12年第一名。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2014-01-23

不发生考核的安全事故。保持零违纪。不发生影响公司品牌形象的负面新闻宣传事件。不发生影响企业形象的重大行风责任事件，保持地方行风测评第一名的成绩。...大家说:我们从深化改革创新、统筹电网建设、确保安全稳定、强化经营管理、优化营销服务、深化农电统一管理、强化科技信息和人才支撑、增强企业软实力等8个方面对公司2014年重点工作进行了部署安排，要求公司上下要以十八届三中全会精神为统领

来源：河南省新乡市长垣县电业局2014-01-12

去年7月9日，在该局农电人员"岗位练兵，技能比武"竞赛中，来自该局17个供电所68名农电人员在"擂台""论剑"。他们比拼速度、标准、质量，以实力晒技能水平，展示工作的精益求精。...他在8月份的考核中排名第八，看着落后的排名，张晓东自我加压，见缝插针地勤学苦练，经常向同事请教"取经"。"大家争先比优的劲头很高!"

来源：河南唐河县电业局2014-01-10

建立季度考核制度，由生技部对集控中心和变电站实行千分考核，农电部对各供电所实行同业对标考核，企管部对机关部室实行业绩考核，分专业滚动修订考核方案，及时掌握基层单位工作质量。

来源：江苏省泰州供电公司2014-01-06

，对拒不接受或拒不整改的现场应勒令其立即停止施工并汇报农电公司;四是农电公司每周将督察情况汇总通报，每月对查出的违章进行考核，年底对全年无违章的供电所进行奖励，对违章次数多、违章严重的供电所进行考核。

来源：江苏省泰州供电公司2014-01-02

该所一是强化责任落实，与每位员工都签订2014年春节保供电目标考核责任书，明确考核目标、内容和标准;二是制定春节保供电预案，备足备品备件，保证排除故障时的材料供应;三是做到通讯畅通，全体人员随时应对突出事件...目前对在巡查过程中发现部分台区存在配变重载、低压进出线绝缘老化、线路下有树障等缺陷，该所立即安排人员对上述缺陷情况进行了紧急处理，已更换了花五1#变低压配电箱，对线下树障安排专人清理，对重载的台变上报农电公司进行调换

来源：国家电网报2013-12-31

创新考核办法 奖罚更加合理国网吉林电力每个月会对所辖9家供电公司、44家农电县公司线损指标完成情况进行通报排序，督促各单位加大降损管理力度。...通化供电公司实施的五类台区划分法考核，将公配台区按月度台区线损率完成值划分为优良、合理、潜力、落后和障碍五类。

来源：河南省太康县电业局2013-12-26

安全监察部门抽调人员组成督查组，对各个施工现场安全措施及班组自查情况进行监督、考核，确保执行到位，坚决杜绝走形式和走过场。三是突出重点。...重点对防外破治理、施工现场、农电安全、变电站站用变电源、高危客户、车辆、消防等安全隐患进行排查，对检查发现的各类安全问题和事故隐患，督促有关单位制定整改计划，落实整改措施，限期进行整改。四是措施完善。

来源：河南省济源供电公司2013-12-25

临近年底，该公司立足强三基、讲三责、抓三查，突出重点、狠抓执行，全面筑牢农电安全防线。一是在安全管理上强三基。...以查责任到位、查隐患整治、查措施落实为重点，强化各级安全责任，责任考核实行累计翻番，形成了覆盖全员的安全问责机制;深入开展作业现场比规范、比现场、比执行、比先进四比竞赛，提高作业人员安全意识。

来源：河南省济源供电公司2013-12-25

工作人员每天签到，由营销、配电班分工派单，集中开展抄、收、营、配、计等业务，并对办理过程、结果、成效分步考核。这是该公司以投石问路方式，推进农电集约化管控的个例。...投石问路：探索管理新径人员集中式管理，业务网格式分工，绩效分步式考核。今年1月份，经过亚桥、轵城供电所试点实施，三式集约管控模式在济源供电公司各供电所有序铺开。

来源：河南省商丘供电公司2013-12-25

12月23日，河南省商丘供电公司农电管理人员对民权县部分乡镇供电所的网络管理平台应用情况进行调研，以促进供电所网络化管理的进一步深化。...该平台的应用，不但增加了考核的真实性和透明度，而且降低了管理人员的工作强度。对供电所而言，通过对各种资料、记录及时上传到服务器，完成了电子档案的建立并分类，有利于资料管理和存放。

来源：乌兰浩特农电局2013-12-20

这里是由兴安供电公司代管的、一个人员紧缺的农电单位，为了领导的信任，她放弃了兴安供电公司机关大院的近距离工作，带着对电力事业的执着和热爱，从此开始了她的扎根生涯。...近一年来，在她的努力下，乌兰浩特市供电公司通过了蒙东电力公司严格的考核，连续获得了满分的好成绩。一说一笑的她，聪明好学，谈吐间充满了幽默，深受同事们的喜爱。

来源：河南省淅川县电业局2013-12-19

考核包括召开考评会、民主测评、个人谈话和查阅档案资料等。同时，在该局一楼大厅设立意见箱，并公开监督电话。检查考核结束后，考评组将根据考核情况对该局四建工作进行综合评价。