来源：国电电力2022-01-13

此外，该公司坚持配煤掺烧正向激励，用好劳动竞赛“指挥棒”，开展配煤掺烧小指标竞赛，明确质量标准、部门职责及各项管理要求，对配煤掺烧、安全运行、环保参数、成本降低等指标进行定量考核，对在配煤掺烧工作中做的好的班组和员工进行奖励

来源：国电电力三河公司2021-12-16

节能环保及供热改造方面，3、4号机组完成汽轮机通流改造、2号机组安装热泵系统，1号机组增加背压式发电供热设备并进行低压缸零出力改造，同时，该公司运行部多年来持续开展“值际小指标竞赛”活动，运行监盘人员通过优化运行方式提高机组运行经济性

来源：国能（福州）热电有限公司2021-12-14

该公司始终把节能降耗作为提高机组运行经济性的重要举措，严抓煤耗和厂用电率两个关键指标，严格执行机组能效对标任务，扎实开展“小指标竞赛”和机组运行分析工作与节能工作；大力开展创新创效活动，激励运行人员在工作中比精细调整

来源：国能（福州）热电有限公司2021-10-27

安全是最大的效益，该公司以各类安全检查为抓手，加强设备治理和隐患排查；持续开展月度及每日小指标竞赛，实施对标管理，查摆差距，取长补短，促进机组运行增效最大化；全力压降运行材料费5%，对氨耗量进行统计排名

来源：国能福建石狮公司2021-10-26

同时，该公司以配煤掺烧作为提质增效的新引擎，独立摸索进行锅炉燃烧调整试验，制定掺烧技术措施，增强锅炉掺烧煤种的适应性，拓宽锅炉燃烧的“口粮”;积极开展机组运行指标竞赛以及机组小指标评比，促进各运行值优化燃烧工况与机组运行

来源：中国大唐集团公司2021-09-28

唐山北郊热电公司通过燃烧调整优化、机组冷端优化、完善用水管理及持续优化小指标竞赛方案，持续降低煤耗、水耗。武安发电公司通过开展专题降低油耗攻关，节约了燃油费用。

来源：国能（泉州）热电有限公司2021-09-23

《供热经济运行指导意见》，根据机组运行方式、电负荷、供热量和机组经济运行优化实时数据对机组间的电负荷与热负荷分配进行最优匹配，减少二期汽轮机中压调阀节流运行时间，提高全厂供热运行经济性；大力开展电量和小指标竞赛

来源：国能（福州）热电有限公司2021-09-23

图为运行人员精细调整机组运行参数此项活动以小指标竞赛作为重要抓手，采取“每班对标、班组推荐、月度评选”的方式，统计计算月度及每日小指标数据，并对影响机组经济性的重要参数进行核查，对发现影响经济性的缺陷按照节能量大小进行核定

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-09-09

以“小指标竞赛”为抓手，激发全员活力，积极探讨优化锅炉燃烧方式、配风方式，高效利用1号炉广义回热、中省等节能技改成果，切实降低了机组能耗。精准化管理提质效。...该公司持续以精益化要求推进安全生产管理，紧盯“核心竞争力”关键指标开展“节能降耗”课题攻关，检修期间全面调整公用系统各低厂变备用方式，最大限度节约使用下网电，结合小修进度，以“应转必转”为原则，通过精心的电气倒闸操作

来源：国能（福州）热电有限公司2021-09-08

该公司加强节能宣传教育培训，不断增强员工节能环保意识，以小指标竞赛为手段，激励运行人员合理优化机组运行方式，提高机组运行水平；细化完善厂用电率、供电煤耗等经济指标考核细则，尽最大可能将机组各项指标控制在最佳范围

来源：国能（泉州）热电有限公司2021-09-02

落实供热管线安全文明施工管理标准化；扎实开展班组供热安全培训和应急预案演练，重视热网重大操作事前预想预演工作，确保全员熟知操作难点、危险点，每月组织热网运行考试，提升全员安全意识和供热服务意识；编制热网运行供热小指标竞赛实施细则

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-08-16

运行人员加强对标管理工作，开展设备运行评估状态经济性分析；围绕“精准操控、提升效率”目标，加强运行调整精细化管理，以小指标竞赛为抓手，全面向管理要效益。突出全过程管理，贯穿项目“始”与“终”。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-08-04

围绕“精准操控、提升效率”目标，修编运行小指标竞赛方案，避免了以前小指标竞赛对运行人员整体旱涝保收的局面，形成“比学赶超”降煤耗的氛围，切实将“对照先进、持续改善、不断超越”的长效工作机制落到实处，促进管理效益双提升

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-07-29

持续开展值间小指标竞赛活动，充分调动运行人员积极性；优化设备运行方式，合理利用低负荷时段开展设备定检和消缺工作；精心调整运行参数，提高机组运行经济性；组织学习各专项技术措施及开展事故演练。

来源：大唐黑龙江发电有限公司2021-06-25

将节能减排值际竞赛作为加强班组建设、创建“大唐先锋号”的快速通道该公司把职工节能减排竞赛与企业小指标竞赛深度融合，以提高班组成员整体素质，增强班组团队的执行力、凝聚力、战斗力为重点，着力提升创建“工人先锋号

来源：大唐集团2021-06-04

五要坚持党的领导、加强党的建设，充分利用吉林丰富红色资源开展好党史学习教育，发扬在辽源电厂诞生的电力行业“小指标竞赛”经验和“小布衫不干”精神，扎实开展“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动，走好“

来源：国能（福州）热电有限公司2021-05-25

坚持以“成本最优、效益最大”为目标，从经济运营、指标管理、操作运行三个层面，建立了煤场煤种流水档案、大小指标区域多层面对标寻优、供热经济调度优化的三维度体系，持续提升机组经济指标迈上新台阶；积极推进汽轮机通流改造

来源：国能（泉州）热电有限公司2021-05-14

该公司组织人员对现场设备进行“地毯式”隐患排查，重点检查高温区域设备运行情况，重点监视冷却水系统、轴承油温等部位，加大各温度测点、各压力表检查力度，确保设备安全稳定运行，将影响机组运行的缺陷和隐患消灭在萌芽状态；以小指标竞赛为手段

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-05-13

持续攻坚克难推动节能降耗，以运行小指标竞赛为抓手，以日常能耗分析为手段，全面提升机组综合竞争力。

来源：国家能源投资集团2021-05-13

运行开展小指标竞赛，加强典型工况分析，精心操作调整，确保参数“压红线”运行；开展事故预想，确保运行巡视监盘“三个第一时间”。