来源：中国国电集团2013-05-28

二是进一步强化管理提升。按照国资委的要求，继续深化管理提升活动，加强与一流企业对标，力争主要经济技术指标处于可比企业前列。研究制定企业管理提升规划，通过实实在在的持续对标，真正形成可持续的盈利能力。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-05-27

工会人员循环播放十八大精神讲座和可持续发展、华电旗帜内涵宣教录音，以寓教于乐的形式，把思想教育主题活动与丰富员工生活相结合，在浓厚的和谐氛围中，引导员工坚定践行科学发展观的信心，凝聚高扬华电旗帜的力量，在深化管理效益双提升活动中

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-04-03

、技能竞赛和青字号系列创建中，以提升员工素质，强化安全管理，抓好节能降耗减排，深化管理创新为手段，确保双提升活动取得成效。...本网讯4月2日，贵州华电大龙发电公司召开工会工作暨团青工作会，全面传达上级公司工会工作会议和共青团工作有关会议精神，要求围绕双提升活动，充分凝聚工团组织的向心力推进管理效益提升。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-02-01

该公司总经理王建生在题为《和谐认真抓提升，拼搏创新争一流，坚定信心为实现公司可持续发展而奋斗》的工作报告中，回顾了过去一年十个方面的工作成绩，分析了今年所面临的形势，提出要以十八精神为指引，全面贯彻落实上级公司的精神，以深化管理效益提升活动

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-17

在迎峰度冬中，贵州华电大龙发电公司于12月17日，现实安全生产突破2300天，为抢抓发电量，冲刺全年经营目标，深化管理效益双提升奠定良好基础。...、冬季防冻防火等开展了专项治理，不断营造安全就是效益的管理氛围，创下夜间5小时完成捞渣机链条更换，不损失一度电；机组百日不投油运行等佳绩，展示出全体员工共创安全生产新纪录，努力提升经营效益的风采。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-17

该公司党委在组织开展学习先进楷模过程中，要求广大员工要以罗阳永不服输、永不满足、永不懈怠的工作精神为榜样，围绕当前冬季安全生产大检查、抢抓发电量攻坚保赢利、深化管理效益双提升等中心工作，做到破解管理短板讲执着

来源：中国华电集团公司2012-12-03

近年来，集团公司以创建国家创新型企业为抓手，以建设世界一流能源集团为目标，进一步加快转变发展方式，加大资产结构调整力度，持续深化管理创新，着力提升经济效益，各项工作取得新的成效。...此次集团公司申报成功第五批国家创新型试点企业，是有关部委对集团公司科技创新和管理创新工作的充分肯定，也为公司今后科技创新工作提供了更好的平台，提出了更高的标准和要求。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-11-26

抓好qc活动，谋求效益最大化，是该公司三年来立足小处入手，坚持技术进步，深化管理创新，打造低成本竞争力的重要手段，累计发布qc成果近40项，形成一批技术创新成果，仅捞渣机刮板改造、制水系统改进两项小改小革

来源：浙江省萧山供电局2012-11-23

下阶段，该局将进一步深化管理提升效能监察工作，逐步建立完整长效的管理提升机制，构建以建章立制、法律研究、风险警示、决策论证为中心的事前防范，以合同管理、制度执行督导、法律保障为中心的事中控制，和以总结评价

来源：杭州华电半山发电有限公司2012-11-21

今年以来，半山公司上下认真贯彻中国华电集团公司、华电国际公司和浙江分公司的部署要求，坚持价值思维理念，以开展管理效益提升年、优质工程建设年、三实三提升管理实践活动为载体，积极开展运营改善，持续深化管理创新

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-10-19

三是要深化专业化管理，实行专业分工，要建立运维中心试点，首先实现运维与抄收分离，逐步实现抄、收分离的真正意义上专业化管理，进一步推进生产经营工作专业化、规范化、效益化、精细化。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-18

四季度是该公司抢抓发电量，紧扣全年经营目标，打好扭亏为盈攻坚战的关键时期，也是深化管理效益双提升活动的重要阶段。...，提升经济效益。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-11

、控负债、促和谐的工作思路，以及下半年工作部署，以实际行动深化管理效益双提升活动，迎接乌江公司成立二十周年。...该公司工会结合学习上级公司年中工作会精神，广泛宣传了水火并举、煤电一体战略发展的意义，以上级公司的企业精神、愿景和使命等文化理念，进一步凝聚员工意志，增强员工对上级公司价值观的认同，引领员工围绕上级提出转方式、调结构、推创新、提效益

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-09

、有检查，完成的任务有反馈、有总结，要形成闭环机制，确保安评整改在规定时间取得成效，为迎战四季度，深化管理效益双提升活动，夯实安全基础。...会上，该公司有关负责人强调安全生产永无止境，安评整改要形成长效化，要求生产部门各级管理人员，围绕所分解的整改任务，进一步细化工作措施，把整改工作落实到人，按照公司制定的管理工作七原则，在整改过程中，做到布置的任务有跟踪

来源：大龙发电公司 宁四海2012-09-18

该公司在此次秋检活动中，围绕集团提出的总体要求，以创建本质安全型企业为目标，以加强事故防控为目的，结合安全性评价，从深化管理效益双提升活动出发，提出查安全管理制度执行率、查设备隐患消除率、查应急处置演练率

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-17

为此，该公司党委要求党员干部对照管理工作七原则的桌牌，带头践行新举措，当好员工表率，让管理创新变为深化管理效益双提升的有效手段，在不断提高管理效能中，确保执行力建设取得新的实效。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-17

该公司在此次秋检活动中，围绕集团提出的总体要求，以创建本质安全型企业为目标，以加强事故防控为目的，结合安全性评价，从深化管理效益双提升活动出发，提出查安全管理制度执行率、查设备隐患消除率、查应急处置演练率

来源：华电乌溪江水电厂2012-09-13

进一步深化管理创新，持续改善优化各项指标。加强与上级主管部门沟通、对接，及时掌握信息。六是细节控制。强化保五星创一流的过程管理，突出企业创星特色。...全厂上下认清形势，对保五星创一流，再动员，再落实，将保五星工作与管理效益双提升、创一流工作有机结合，形成互动机制。二是营造氛围。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-06

;赢利2000万;降低供电煤耗，争创五星级企业的目标任务，以深化管理创新，持续优化指标，加强绩效管控，挖掘创效潜力的经常性工作，不断深入推进管理效益双提升活动，让创先争优活动成为全体员工打好扭亏增盈攻坚战的内生动力

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-06

该公司从今年下半年以来，始终把安全生产作为深化管理效益双提升活动的基础来抓，根据丰水期火电机组处于深度调峰，运行管理困难的生产形势，积极把劣势转化为优势，合理调整机组运行方式，开展状态检修，狠抓设备治理和安全性评价整改