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通辽库伦农电局召开落实“按专业分工,区域承包”工作研讨会

2012-10-19 14:58来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局作者:李玲关键词:通辽市库伦旗农电局三集五大体系建设收藏点赞

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为积极推行“三集五大体系建设,提高电网运行维护、故障抢修服务和安全保障水平,提高对经营指标的管控能力,以“大检修、大营销”体系建设为依据,库伦农电局统筹协调,超前谋划,结合“创一流”工作,提出了“按专业分工,区域承包”的综合指标承包管理方式,加强经营指标管控,有效提高服务效率和生产管理水平。10月16日,该局组织召开了“按专业分工,区域承包”研讨会,进一步落实相关工作,并细化实施方案。

研讨会上,来自该局生产、营销系统的负责人和相关人员对实施“按专业分工,区域承包”的经验进行了总结,并针对进一步实施“按专业分工,区域承包”、细化承包内容和操作方案进行了热烈讨论。会议还对在基层供电所分区域成立运维中心试点建设工作,接轨“大检修、大营销”体系建设进行了研究讨论。

最后,该局局长杨清学对做好“按专业分工,区域承包”工作进行了布置并提出了具体的工作要求:一是对生产经营指标实现“按专业分工,区域承包”管理,要转变现有管理考核模式,实行“三制一挂钩”,即对生产经营指标管理实行“区域承包制、部室连带制、主管领导负责制、与员工工资奖金挂钩”,实行综合指标绩效考核办法。二是生产经营管理要顺应未来发展方向,接轨“三集五大”体系建设,集约管理,要进一步明确生产设备主人制管理,在现有生产设备主人制、计量装置主人制的基础上,深化管理内涵,拓展管理内容,细化设备主人制管理模式,实现生产设备主人制与计量装置主人制相融合。三是要深化专业化管理,实行专业分工,要建立运维中心试点,首先实现运维与抄收分离,逐步实现抄、收分离的真正意义上专业化管理,进一步推进生产经营工作专业化、规范化、效益化、精细化。四是深刻理解“按专业分工,区域承包”工作的意义,“按专业分工,区域承包”是以“管理集约化、机构扁平化、作业专业化”为原则,结合企业实际,对全局生产、营销组织模式进行优化和整合,变革组织模式,以构建功能合理、整体协调、运转高效的组织体系,全局各专业要高度重视此项工作,积极部署,稳步推进。

按照会议决议,该局在基层供电所分区域成立运维中心试点建设工作将在近期启动。

作者: 李玲
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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