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2012-09-06 14:15来源:贵州华电大龙发电有限公司作者:宁四海关键词:贵州华电大龙发电公司安全生产安全文化建设收藏点赞
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9月5日,贵州华电大龙发电公司在深入抓好“管理效益提升年”活动中,顺利实现安全生产2200天,巩固和提高了集团公司安全文化建设示范单位成果。
该公司从今年下半年以来,始终把安全生产作为深化管理效益“双提升”活动的基础来抓,根据丰水期火电机组处于深度调峰,运行管理困难的生产形势,积极把劣势转化为优势,合理调整机组运行方式,开展状态检修,狠抓设备治理和安全性评价整改,提高设备可靠性,健全管理台账,完善安全管控。
在机组设备“修养生息”抓治理过程中,该公司更加重视员工安全生产技能培训,围绕低负荷参数调整、设备检修、安全管理制度的执行等工作,组织开展了系列专题培训工作。坚持党群联动,发挥“安全是责任、安全是效益、安全是幸福”的文化理念引领作用,组织党员开展了防汛防暑保安全主题实践活动,工会结合生产实际,不断强化“安康杯”竞赛,开展优秀作业点评比,团委发动广大团青开展“今天我当安全员”团日活动,进一步推进了安全文化建设,提高了人员安全素养,为深化“双提升”活动,抓好“7S加消灭7个零”的“双7”管理,营造了全员参与保安全讲效益的工作氛围。
通过党政工团齐抓共管,该公司在迎来火电负荷逐步走高之际,再度创下了安全生产百日无事故的成绩,为四季度抢抓发电量,提高经营效益,确保“双提升”活动见成效打下基础。
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1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
9月4日,贵州华电大龙发电公司组织部分团员青年学唱公司道德歌,进一步培育社会主义核心价值观,营造氛围引导员工践行核心价值观。该公司为广泛宣传核心价值观,不仅在主要通道树立核心价值观宣传牌,还积极开展“明礼知耻崇德向善”主题教育实践活动,在基层班组积极宣教“五礼五耻”,抓好道德讲堂建设。为丰富核心价值观的培育手段,公司积极安排具有一定声乐知识的文艺骨干带头学唱,然后分头组织团青进行教唱。据了解,该公司为进一步组织员工学唱道德歌,已刻制一批光盘下发各党支部和团支部,要求会唱道德歌的团青,继续在党员团
为贯彻落实华电集团关于开展青年思想状况问卷调查的通知精神,贵州华电大龙发电公司团委开展了为期十天的问卷调查工作,于9月6日完成了调查统计,结果表明幸福才是青工的最大愿望。此次问卷调查涉及基本信息、思想与价值观、发展观、工作与生活观、团青工作认识五个方面,该公司团委对120名团青进行了思想状况调查,参与调查的青工半数以上在20至25岁之间,多数认为当代青年要发扬艰苦奋斗精神,不当“啃老”族,关心社会就业和房价、物价,关注企业安全生产,希望企业改革发展,坚持管理创新,抓好“管理效益提升年”活动,提高经营绩效,
为认真抓好“回顾辉煌历程、喜迎党的十八大”读书竞赛活动,不断加强党性教育,贵州华电大龙发电公司有关部门于8月28日对党员参加“悦达学习杯”读书竞赛活动进行检查,进一步促进读书活动从党员扩展到普通员工,营造学习氛围促稳定提效益。该公司党委根据上级党组织的通知精神,为了把学习宣传普及党的历次代表大会和中央全会召开的时代背景、主题内容、主要成果和历史地位等知识,作为一次党性教育,引导广大党员坚定信心和信念,立足岗位带领员工深化管理效益“双提升”,推进“创一流”的实
4月10日至11日,华电集团公司春检复查暨安全工作调研组,在火电部主任刘传柱带领下,一行5人对贵州华电大龙发电公司进行检查指导。乌江公司(华电贵州公司)副总经理何光宏及有关人员陪同检查和调研。在春检复查和调研中,检查组通过听取汇报、查阅资料、现场检查、询问调查等方式,对该公司开展春季安全大检查的工作情况,以及生产运行、设备管理、技术监督、燃料管理和交通运输等各项管理进行全面复查和调查摸底,并及时给予指导。刘传柱在总结会讲话中指出,大龙公司经过近几年的努力,文明生产和安全管理取得突出成绩,一些管理工作走在系统单位的前例,安全文化建设有特色有亮点,氛围浓厚
12月21日,在贵州华电大龙发电有限公司经济活动分析会上,生产部门持续抓好修旧利废活动,既节约维护成本,又让青工得到技术练兵,实现双赢,受到公司奖励。持续推进修旧利废活动,是该公司始终坚持开展的一项工作,特别是在今年电煤供应价高、质次,导致生产成本大幅上升。为打好减亏控亏攻坚战,公司坚持眼睛向内,在全面加强费用管控中,要求生产部门深化修旧利废活动,充分利用全面预算管理和点检定修信息系统的作用,引导基层班组树立“大经营”理念,精打细算每个检修项目的成本,从材料使用、工艺创新、检修质量等各环节查找挖潜空间,并制定实施修旧利废奖励办法
10月20日,经过36小时的对外供热试运行和参数跟踪调整,贵州华电大龙发电有限公司正式与红星发展大龙锰业公司实现供热。作为贯彻落实华电集团“转方式、调结构、推创新、提效益”总体要求的重要举措,公司实现了由单一供电向热电联产的转型,既促进企业经营方式转变,又推进地方经济的可持续发展。该公司在国家“十二五”规划开局之年,坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点,围绕集团公司的总体要求,主动转变经营思维,积极开辟供热市场,在今年上半年与红星发展大龙锰业公司达成供热合作协议。经过3
9月3日8点18分,华电集团贵州华电大龙发电公司1号机组成功并入湖南电网,实现“一厂两网”运行方式。 该公司作为湘黔两省交界处的路口电厂和“西电东送”的后续项目,在凯里电厂关停以后,为发挥得天独厚的区位优势,根据贵州省委省政府和电网公司的部署和安排,以及乌江公司(华电贵州公司)的大力支持和帮助下,承担起了黔电送湘的任务。 1号机组并入湖南网后,“一厂两网”的运行方式,加大了安全运行的风险。为此,该公司积极制定应对措施,以技术讲座、仿真机演练等形式,累计组织培训600多人/次。为了保证两台机组在启、停过程中,使厂用电能够在南方电网和国
本网讯 “五一”假期刚结束,贵州华电大龙发电公司召开干部大会,宣布组织机构和干部队伍调整,着力提高执行力建设。 该公司在5月3日晚召开党政联席会,围绕学习实践活动坚持人才开发和文化强企的活动特色,着力强化执行力建设,落实党管干部的原则,经过领导班子充分讨论,决定进一步调整组织机构和干部队伍,不断促进企业科学发展,切实提升企业形象。 在大会上,该公司党委书记王建生宣布了机构调整和干部任用决定,要求新成立
本网讯 4月22日晚,贵州华电大龙发电公司举办学习实践科学发展观活动知识竞赛,各党支部组队参赛,60多人列席观赛,75个知识题,直接考问参赛者和观众科学发展意识有多深。 此次知识竞赛受到该公司学习实践活动领导小组高度重视,要求竞赛题要体现公司学习实践方案、企业文化理念、职代会报告的内容,目的是要通过竞赛检验广大员工对学习实践活动有关知识的掌握程度,了解全年工作重点,切实强化企业文化理念体系的宣贯。领导小组办公室认真讨论了知识题内
“我们今天的任务是对10千伏徐广楼195线进行安全巡视,大家在巡视的过程中,对发现的树障、鸟窝等安全隐患,进行登记,并按照隐患轻重缓急,上报公司集中进行消缺。”3月13日,国网涡阳县供电公司闸北中心供电所正在组织设备管理人员对辖区内10千伏线路进行安全巡视。进入3月份以来,国网涡阳县供电公
2月27日,浙江能源监管办组织召开2025年全省电力安全生产工作会议暨浙江省电力安全生产委员会第二十三次会议。总结2024年全省电力安全生产工作,分析研判面临的新形势和新要求,研究部署2025年重点任务。浙江能源监管办主要负责同志出席会议并讲话。会议指出,2025年全省电力行业要以习近平新时代中国
为进一步夯实基层安全生产根基,提升行政后勤保障效能,3月3日至13日,随州新能源公司“大监督”工作领导小组办公室前往各风电场及项目部,开展行政后勤专项检查及调研工作。在办公区域,检查组对电气设备的使用规范、消防器材的配备与有效期进行了仔细排查,确保用电安全无虞,消防设施随时可用;食堂
3月12日,国网宁波供电公司海曙供电分公司自主施工示范队进行了首次自主施工实践。这次施工标志着国网宁波供电公司海曙供电分公司在提升供电所技能水平和推动员工自主作业方面迈出了实质性的一步。本次自主施工内容为10千伏线路进行改造升级,将部分老旧开关拆除改直搭。此次作业从工作负责人到工作班
为稳步推进专业通岗,近期,国能龙岩发电公司以现场实际操作为抓手,充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用,有效提高员工的操作技能。图为老员工正在进行样水手测示范该公司紧紧结合生产和培训的实际需要,在单机运行人员充裕的情况下,由专业技能骨干深入开展生产现场“传帮带”培训活动。通过安排有
受低层切变影响,近日,龙岩地区出现强雷电、短时强降水、雷雨大风及冰雹等强对流天气,为做好应对措施,国能龙岩发电公司认真布署相关安全生产工作,严密防范,全力保证机组安全稳定运行。该公司加强值班管理,牢固树立“安全第一”的生产意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,密切关注天气变化,有针对性
近日,贵州省能源局发布关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则(征求意见稿)》意见的函,实施细则适用于贵州省所有合法的生产煤矿。新建、改建、扩建煤矿可参照执行。详情如下:关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则(征求意见稿)》意见的函国
近日,国能龙岩发电公司聚焦隐患缺陷,聚力排查整改,全力拧紧春季“安全阀”,稳步推动生产安全各项工作深入开展,确保安全环保工作持续稳定。图为该公司员工在生产现场自查设备运行情况该公司根据往年安全生产工作经验,结合季节“特性”,提前制定关于全面开展网格化隐患排查防控非停专项行动的通知
在全国两会召开之际,作为国家能源保供的“压舱石”,南露天煤矿以高度的政治责任感和使命感,用压实责任、技术创新、精细化管理,筑起一道坚不可摧的安全生产防线,确保能源供应稳定高效。2月份,南露天煤矿原煤生产183.02万吨,日均产量创历史同期新高,为全国两会胜利召开提供了有力的能源保障。该
近日,国能龙岩发电公司组织全员深入贯彻集团安全文件精神,积极开展“两票”规范化培训,全力筑牢安全防线,确保电力生产安全稳定运行。“两票”指的是工作票、操作票,是在进行电力检修、电气操作现场使用的执行标准。该公司此次培训内容主要针对生产相关人员在“两票”的填写、签发、使用、执行等过
3月11日,国能(泉州)热电有限公司未雨绸缪、周密部署、逐级压实责任,全面落实全国两会期间保电措施,圆满完成保电保供热工作。该公司全面梳理近期安全生产重点工作,根据特殊时段保电保供热方案,精准施策、精心部署,构建起横向到边、纵向到底的责任体系;通过逐级理清职责边界,指导生产部门与外
2月20日,从中国安全生产协会获悉,国能(泉州)热电有限公司荣获“全国安全文化建设示范企业”称号。一直以来,国能(泉州)热电有限公司将安全生产视为企业发展的生命线,把安全文化深度融入到生产经营的各个环节,构建了独具特色的安全文化体系。该公司通过“线上+线下”的形式持续开展安全宣传教育
职业健康与安全是ESG(环境、社会及治理)中的“S”维度。在“双重实质性”原则的指引下,企业将职业健康与安全视为发展的基石,既保障企业的稳健运营,更践行对社会的长远承诺。构建“以人为本、安全为天”的安全文化长期以来,安全健康的工作环境是员工、政府、投资者以及社会公众共同关注的焦点。东
2024年12月,中国电力设备管理协会安全专委会组织召开全国电力安全文化建设精品工程高峰论坛。经专家组委会初审、现场调研多轮评审,华润新能源(农安)有限公司万顺风电场申报的《创自主安全班组,升本质安全氛围,做安全生产示范标杆》经典案例,最终荣获2024年“全国电力安全文化建设示范工程”荣誉
国家之魂,文以化之,文以铸之。近年来,国家电网有限公司坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神为指导,全面贯彻习近平文化思想,明确提出了“安全第一”“久久为功”等十个核心安全理念,为大力推进公司安全文化建设奠定了坚实基础,推动形成了一系列安全文化典型经验和实践成果
11月18日,国网公司安委办下发文件,国网天津经研院申报的“简牍报平安”国网公司第二届安全文化建设评选三等奖,这是经研院继去年获得一等奖之后,连续两年获得该奖项,是国网经研体系唯一获奖单位。为深入贯彻落实公司2024年安全生产工作意见和安全文化百千万星火工程实施方案,强化安全文化引领,推
近日,中国安全生产协会传来喜讯,上海环境集团下属上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司荣获“2023年全国安全文化建设示范企业”称号。竹园污水公司将“竹”“园”两个字各取一半,建立具有特色的“笎(yuán)”企业文化,以笎字释义的“胸怀宽广,坚忍不拔”作为企业精神,以千磨万击还坚韧的
日前,国网公司第一届安全文化建设文创作品评选活动开展情况发布,国网天津经研院选送的《“扇”解安全,“扇”待生命》获评优秀文创作品类一等奖。为深入贯彻落实公司2023年安全生产工作意见和安全文化建设现场推进会会议精神,提升安全文化创新实用实效和数字安全赋能水平,国网安监部联合国网工会、
习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上强调,要牢牢把握东北在维护国家“五大安全”中的重要使命,牢牢把握高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务。国网吉林省电力有限公司扛牢安全生产责任,树牢安全发展理念,坚持安全文化引领,为公司“一体四翼”协同发展筑牢安全生产根基。
安全是电力企业发展的基础和前提。建立正确的安全价值观与有效的行为准则、在全体员工中形成共同认同的安全文化价值体系,是企业实现安全生产的重要保障。国网青海省电力公司树牢安全发展理念,针对青海自然条件艰苦、电网结构复杂、管理基础较弱等情况,建设符合企业实际的安全文化体系,以文化认同助
我们推进安全文化建设,要切实将“两个至上”融入到企业发展的各项工作,融入到每一名干部员工的思想认识和行为准则,持续营造“我要安全、人人安全、企业安全”的安全生产氛围,提升本质安全水平,实现“人人讲安全、企业保安全”。安全文化是实现安全生产的基础和灵魂,只有建设好安全文化,才能建立
为充分发挥安全文化对安全生产的引领和推动作用,华电昌吉分公司采用多项举措营造“以文化促安全、以管理促安全、以安全促发展”的工作氛围,有效提升全员的安全生产意识。召开事故分析会议,解读风险“点”。该公司组织各班组学习近期公司下发的几起事故,通过事故讨论分析的方式,积极实施安全风险分
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