来源：北极星电力网2019-06-05

支持中央企业所属企业按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则，采取公开遴选、竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等市场化方式选聘职业经理人，合理增加市场化选聘比例，加快建立职业经理人制度。

来源：国家电网报2019-05-30

筹建互联网办公室，采取开放报名、竞争上岗、公开竞聘等方式招聘部门主任1人、副主任2人、管理专职14人，搭台摆擂为建设泛在电力物联网招贤纳士，充分释放企业求贤信号，全面激发员工干事热情。

来源：三秦企业文化网2019-02-26

亮点六队伍建设持续深入一流企业人才支撑更加坚实陕西地电公开竞聘选拔领导人员、依法健全监督机制、依策落地三项机制，推动干部管理水平不断提升。

来源：电网头条2019-01-23

三个变革”的战略路径，重点做好四个方面工作：一是强化党建引领，大力实施“党建+”工程，推进党委标准化建设，实现党建与业务工作深度融合，常态化、全覆盖开展三级巡察，推进市、县跨层级、跨单位人才帮扶及岗位竞聘

来源：中国电力新闻网2019-01-17

亮点六：队伍建设持续深入一流企业人才支撑更加坚实公开竞聘选拔领导人员、依法健全监督机制、依策落地三项机制，推动干部管理水平不断提升。

来源：中国电力报2019-01-16

本部一方面严把竞聘条件、严格竞聘程序，让有能力的员工脱颖而出，到更高的岗位锻炼成长；另一方面对不符合竞聘条件的借调人员进行清理和退回，营造公平的竞争和成长环境。...大胆实践尝试，推进管理人员能上能下常态化，实行中层岗位任期制，2016~2017年公司组织开展10批次74个中层岗位竞聘上岗工作，有效地推进了干部能上能下的常态化。

来源：江苏省盐城供电公司2019-01-14

逐步实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，稳妥有效地推进改革;其次指出要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，创新改革路径方法，坚持把满足人民对美好生活的向往作为改革的目标和价值取向，尽快建立管理人员竞聘上网

来源：大唐集团2019-01-07

在中新能化公司的指导下，多伦煤化工针对自身组织机构、管理部门和岗位多，生产和高技能岗位人才少，内部管理层级多的实际情况，以“能上能下”为改革措施，打破所有在册干部和工人的界限，取消原有职级，严格按照程序实施全员重新竞聘上岗

来源：国家电网报2019-01-03

对接“三项制度”改革，实施处级、科级、班组长常态化竞聘，以业绩论英雄，形成能上能下、能进能出的机制。坚持面向市场，统筹推进内外部改革。

来源：仪式YiShi2018-12-19

韩国就业市场一向竞争激烈，2013年清洁工平均竞争比例达到39.7比1，竞聘难度堪比国内考公务员。而且，许多高材生也纷纷跑来应聘，引起韩国媒体的广泛关注。

来源：国家电网报2018-11-15

创新选人用人机制，深入开展领导干部竞聘，有效激发干部危机意识和担当精神。强化员工绩效结果应用，拉大绩优绩差员工收入差距，充分体现奖优惩劣、多劳多得。

来源：国家电网杂志2018-11-08

国网湖北电力以强化绩效管理为主线，精准发力，撬动薪酬杠杆，创新用人与分配、激励与约束机制，系统破解“六能”难题；南瑞集团打破“专而优则仕”的传统晋升机制，开展竞聘上岗，变“相马”为“赛马”，实现“能下”

来源：大唐集团2018-10-30

为激发企业活力，公司着力推进岗位竞聘常态化，建立用人主体与员工双向选择机制，一年多来共组织竞聘40余次，参与竞聘400多人，真正做到了“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有发展”；有的员工在落聘后不言放弃

来源：国家电网网杂志2018-10-19

同时，2家市公司、4家市场化单位、9家大型县级供电企业作为改革全面试点单位，要求在完成强化执行、修订完善任务外，还要在班组长、供电所长公开竞聘和推行职业经理人制度等9方面突破创新。

来源：《国家电网》杂志2018-10-12

在管理人员能上能下方面，积极在市场化单位开展岗位管理去行政化、聘任管理契约化；在管理、技术和重要技能岗位，推行双向选择、公开竞聘上岗方式选拔人员；拓宽职业发展通道，完善管理和业务两个方面的岗位序列与职务

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-20

落实省公司岗位动态管理实施意见，推动管理岗位、技术岗位、班组长全员竞聘上岗。开展岗位胜任能力测评，将评价结果与岗位变动、层级升降、培训提升紧密结合，不断提升岗位履职能力。

来源：核电那些事2018-05-23

参加系统内部兄弟单位竞聘的人员需满足xxxx等条件；4、参加社会招聘、公务员考试以及回学校深造等，都要提前提出书面申请并征得公司同意方可报名；5、竞聘外部单位的申请机会1年只有1次。...二是发文当天，小编在微信群看到有人转发的国内某核的一条内部通知公告，出于保护隐私，原图不转了，其大意翻译如下：1、员工私自参加外部单位竞聘，影响到了公司的正常运转；2、今后应聘之前应当事前提出申请；3、

来源：德力西电气2018-02-28

新的德力西电气管理团队，按照合资公司的新需求进行考核，通过梳理组织结构图，要求原有管理团队全部重新竞聘上岗。这一项改革，第一波就裁减了近300名老员工。如此动作，势必会引发内部震动与反弹。

来源：中国华电2018-01-22

岗位配置标准化、绩效薪酬一体化，公司本部、基层企业全面推行职位职级序列管理，公开竞聘、上挂下派、轮岗交流，一大批良将贤才脱颖而出。把对标作为精益管理的重拳猛招!

来源：电联新媒2017-12-06

改革人才选拔使用方式，大力推行岗位竞聘制度，凡是新增岗位或空缺岗位，统一发布竞聘岗位信息和任职资格，实行公开竞聘、竞争上岗，营造公平竞争的环境，促进人岗匹配。