来源：中国电力报2019-01-16

本部一方面严把竞聘条件、严格竞聘程序，让有能力的员工脱颖而出，到更高的岗位锻炼成长；另一方面对不符合竞聘条件的借调人员进行清理和退回，营造公平的竞争和成长环境。...大胆实践尝试，推进管理人员能上能下常态化，实行中层岗位任期制，2016~2017年公司组织开展10批次74个中层岗位竞聘上岗工作，有效地推进了干部能上能下的常态化。

来源：江苏省盐城供电公司2019-01-14

逐步实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，稳妥有效地推进改革;其次指出要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，创新改革路径方法，坚持把满足人民对美好生活的向往作为改革的目标和价值取向，尽快建立管理人员竞聘上网

来源：大唐集团2019-01-07

在中新能化公司的指导下，多伦煤化工针对自身组织机构、管理部门和岗位多，生产和高技能岗位人才少，内部管理层级多的实际情况，以“能上能下”为改革措施，打破所有在册干部和工人的界限，取消原有职级，严格按照程序实施全员重新竞聘上岗

来源：国家电网报2019-01-03

对接“三项制度”改革，实施处级、科级、班组长常态化竞聘，以业绩论英雄，形成能上能下、能进能出的机制。坚持面向市场，统筹推进内外部改革。

来源：仪式YiShi2018-12-19

韩国就业市场一向竞争激烈，2013年清洁工平均竞争比例达到39.7比1，竞聘难度堪比国内考公务员。而且，许多高材生也纷纷跑来应聘，引起韩国媒体的广泛关注。

来源：国家电网报2018-11-15

创新选人用人机制，深入开展领导干部竞聘，有效激发干部危机意识和担当精神。强化员工绩效结果应用，拉大绩优绩差员工收入差距，充分体现奖优惩劣、多劳多得。

来源：国家电网杂志2018-11-08

国网湖北电力以强化绩效管理为主线，精准发力，撬动薪酬杠杆，创新用人与分配、激励与约束机制，系统破解“六能”难题；南瑞集团打破“专而优则仕”的传统晋升机制，开展竞聘上岗，变“相马”为“赛马”，实现“能下”

来源：大唐集团2018-10-30

为激发企业活力，公司着力推进岗位竞聘常态化，建立用人主体与员工双向选择机制，一年多来共组织竞聘40余次，参与竞聘400多人，真正做到了“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有发展”；有的员工在落聘后不言放弃

来源：国家电网网杂志2018-10-19

同时，2家市公司、4家市场化单位、9家大型县级供电企业作为改革全面试点单位，要求在完成强化执行、修订完善任务外，还要在班组长、供电所长公开竞聘和推行职业经理人制度等9方面突破创新。

来源：《国家电网》杂志2018-10-12

在管理人员能上能下方面，积极在市场化单位开展岗位管理去行政化、聘任管理契约化；在管理、技术和重要技能岗位，推行双向选择、公开竞聘上岗方式选拔人员；拓宽职业发展通道，完善管理和业务两个方面的岗位序列与职务

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-20

落实省公司岗位动态管理实施意见，推动管理岗位、技术岗位、班组长全员竞聘上岗。开展岗位胜任能力测评，将评价结果与岗位变动、层级升降、培训提升紧密结合，不断提升岗位履职能力。

来源：核电那些事2018-05-23

参加系统内部兄弟单位竞聘的人员需满足xxxx等条件；4、参加社会招聘、公务员考试以及回学校深造等，都要提前提出书面申请并征得公司同意方可报名；5、竞聘外部单位的申请机会1年只有1次。...二是发文当天，小编在微信群看到有人转发的国内某核的一条内部通知公告，出于保护隐私，原图不转了，其大意翻译如下：1、员工私自参加外部单位竞聘，影响到了公司的正常运转；2、今后应聘之前应当事前提出申请；3、

来源：德力西电气2018-02-28

新的德力西电气管理团队，按照合资公司的新需求进行考核，通过梳理组织结构图，要求原有管理团队全部重新竞聘上岗。这一项改革，第一波就裁减了近300名老员工。如此动作，势必会引发内部震动与反弹。

来源：中国华电2018-01-22

岗位配置标准化、绩效薪酬一体化，公司本部、基层企业全面推行职位职级序列管理，公开竞聘、上挂下派、轮岗交流，一大批良将贤才脱颖而出。把对标作为精益管理的重拳猛招!

来源：电联新媒2017-12-06

改革人才选拔使用方式，大力推行岗位竞聘制度，凡是新增岗位或空缺岗位，统一发布竞聘岗位信息和任职资格，实行公开竞聘、竞争上岗，营造公平竞争的环境，促进人岗匹配。

来源：电联新媒2017-11-29

打通新晋员工校园招聘、大学生村官选聘、职业经理人竞聘、高层次人才推荐等多元人才引进渠道;构建全员培训、专家人才培养、首席制设立、青年人才托举、竞赛调考等人才培养模式;规范职称认定、职业技能鉴定、正向激励

来源：电网头条2017-11-17

2.参加跨单位竞聘的应经所在单位同意。3.招聘详情请查询国家电网公司运行分公司内网网站。

来源：新华网2017-11-07

并配合多重职业发展通道体系以及多种形式的培训课程，鼓励员工通过任职资格晋升、内部岗位竞聘、轮岗等方式，纵向和横向拓展个人职业发展通道，激发人才工作的积极性和主动性。

来源：电网头条2017-10-12

招聘程序本次招聘遵循“公开招聘、面向全员;公平竞争、严格程序;公正考评、择优聘用”的原则，按照信息发布、应聘报名、资格审核、竞聘考评、确定人选、岗位聘用的程序进行。...组织竞聘考评国网直流公司组织笔试、面试与综合评价，根据需要对应聘人员开展工作业绩评价和岗位胜任能力测试。岗位聘用根据考评成绩，经组织考察合格后，择优确定拟录用人选。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-10-09

此次竞聘采用理论考试与面试提问考评相结合的方式，有效的对竞聘人员德、能、勤、绩等方面的素质能力进行了甄别和比较。...据了解，此次岗位竞聘活动开展以来，共有28名岗位人员参与"高岗位"竞聘。其中，竞聘副班长7人、集控室主值5人、翻车机主值2人、斗轮机主值9人、副值5人(包括集控室、翻车机、斗轮机、码头、皮带巡检)。