来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-09-18
一是从加强制度建设,规范员工管理入手。结合当前员工管理工作实际,进一步完善了员工考勤管理、绩效管理、员工奖惩等规章制度,根据制度落实了员工行为规范和工作要求,使员工管理制度化、规范化。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-08-28
基础管理精细化。建立了党员信息库,对党组织及党员信息600余条、3000余项一一进行核对,做精做细党员基础管理工作。日常管理制度化。...新建及修订党建制度25项,完成了党建制度汇编,建设了科学配套、完善合理的制度体系。党员教育经常化。
来源:贵州电网公司施秉供电局2013-08-28
通过不断完善档案管理机制,推进档案管理制度化、规范化,截止目前,该局档案管理工作基本形成了分类合理、整理准确、组卷有序、编目规范、标志清楚、排架科学的国家、行业规范管理要求,有效地保障了各种档案管理的安全可靠
来源:河南省电力公司开封供电公司2013-08-07
每季度组织一次营业普查,对用电量变化较大的客户随时进行检查,核对用电性质,严厉打击了窃电行为,维护了企业利益,提升了管理水平。(二)管理制度化。一是强化基础管理,健全管理机制。
来源:大唐洛阳首阳山发电有限责任公司2013-07-05
,并以阳光工程制度体系建设为推动,深入一流办公室创建工作,修订完善并编印标准化管理手册,促进了管理制度化、规范化、流程化。
来源:中国大唐集团公司2013-06-24
规范燃料调运、计量、接卸、存储、输送、掺配、燃料合同、统计核算、结算及采制化等各环节基础管理,健全燃料管理体制机制,提升燃料管理制度化、规范化、标准化水平。
来源:贵州电网公司平塘供电局2013-05-27
最后,该局局长就两册的推进工作作出提高认识、统一思想、有效结合安全生产风险管理体系、供电所规范化建设等工作进行制度及业务表单的本地化修编,真正实现管理制度化,制度标准化,标准表单化,切实理顺生产流程,简化业务表单记录
来源:陕西省宝鸡供电局2013-05-24
严格落实设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁要求,坚持安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化的安全文明施工六化管理,施工过程中,努力将工程建设对环境造成的影响降到最低
来源:贵州省玉屏供电局2013-05-21
该所一是对新进来的员工开展了配电线路、装表接电、业扩报装、电费核算等理论知识的培训,然后再让他们在不同的岗位上进行实际操作,以期在分配岗位工作的时候能人尽其责,更好的发挥他们的特长;二是在全所范围内开展了生产技术业务指导书培训工作,以管理制度化
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局修试所2013-05-09
只有花大力气从工作中的小事做起,关注每一个细节,把小事做细、做实、做精,杜绝任何危险习惯、违章操作,让安全管理制度化、安全教育常态化、安全生产习惯化,将安全意识渗透到日常行为中,形成人人讲安全,个个重安全
来源:贵州省玉屏供电局2013-05-08
《办公室系统一体化管理手册》开展各项日常工作,确实做到管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。
来源:安徽省电建二公司2013-04-22
4月10日项目部与安环部联动,对参与虎山项目施工的所有机构和个人的安全状态进行了一次大检查,检查活动围绕安全管理制度化、安全设施标准化、作业行为规范化、现场布置条理化、工地物料定置化、环境和谐最优化等指标进行
来源:中国电力新闻网2013-04-11
《意见》要求,县级企业要重点抓好供电所和台区的规范化管理,按照规范、真实、简单、有效的原则要求,实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。
来源:安徽电建二公司通用设备安装公司2013-02-25
最大化的提升盈利空间,尽最大努力完成公司保证3个亿,力争5个亿的产值目标;进一步以安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化的安全管理标准引领工程建设
来源:华电莱城电厂 张芳2012-12-29
以科学有效、管好管用为原则,按照管理制度化、制度牵制化、制度牵制流程化、流程岗位化、岗位责任化的要求,建立完善内部控制体系,完善各类奖惩激励机制,自我管理、自我约束、自我激励、自我完善、自我提高的自主管理格局逐步构建
来源:浙江省海盐县供电局2012-12-05
、管理制度化、服务规范化。...笔者了解到,这个局先后制订了《营业厅例会制度》、《环境管理制度》、《员工培训制度》、《安全管理制度》、《星级评价制度》、《绩效考核细则》等十项制度,建立健全各项规范制度,不断完善奖惩考核办法,实现了工作流程化
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-12-05
秋检期间,该公司三着力全面加强安全管理,大力推进作业标准化、现场规范化、管理制度化,不断提高安全生产的可控、在控、能控水平。...着力加强沟通协调确保质效提升该公司畅通横向协同、纵向沟通、全面到位的管理体系,使全省资源优势最大化,使专业磨合最小化,确保流程有序链接、管理无缝对接、标准完整衔接,提升管理效率;同时,为检修专业化提供强有力的组织保证
来源:浙江省海盐县供电局2012-12-04
、管理制度化、服务规范化。...海盐供电营业厅先后制订了《营业厅例会制度》、《环境管理制度》、《员工培训制度》、《安全管理制度》、《星级评价制度》、《绩效考核细则》等十项制度,建立健全各项规范制度,不断完善奖惩考核办法,实现了工作流程化
来源:远光软件股份有限公司2012-10-24
远光软件实施中心副总经理陈婷表示,远光将结合远光实施方法论与项目实施经验,在哈热试点成功经验的基础上,稳扎稳打,助力织金公司逐步建立管理制度化、制度流程化、流程信息化,形成融合业务流、价值流、信息流,并且覆盖全过程的基建财务内控体系