来源：吉林省电力公司2009-12-15

科学理财，不断改进财务工作方式，积极将财务管理工作主动融入到企业发展中，为吉林公司发展和电网发展提供了坚强财务保障。　　...12月9日至10日，吉林电力公司召开年度财务预决算会议。会议贯彻落实国家电网公司财务预决算工作会议精神，总结回顾今年财务管理工作，深入分析面临的形势和任务，研究谋划明年重点工作。　　

来源：陕西省电力公司2009-12-11

、多经资产处置工作；公司继续加强基础财务管理工作，有效地促进了会计基础工作的提升，取得较好效果。　　...、以积极推进“五集中”为重点，努力实现财务集约化管理目标，加强内部控制和全面风险管理，推进财务管理工作再上新台阶。

来源：华中电监局  2009-06-23

华中电监局负责人指出，“小金库”治理工作既是财务管理工作，也是廉政建设工作，涉及面广，必须从严从细，不留死角，执行政策不打折扣；要求全体干部职工认真学习治理工作的有关会议及文件精神，充分认识“小金库”问题的危害性和治理工作的重要意义

来源：国电电力2009-03-10

在经营方面，要更加扎实做好财务管理工作，以财务管理作为经营工作的核心，加强财务队伍建设，进一步完善财务管理制度，做好成本管理、资金管理、风险控制；同时，要密切关注资本市场变化，加强资本运作工作。

来源：中核集团  2009-02-20

他强调，财务指标是国资委考核的重要指标，为了确保中核集团圆满完成第二任期财务目标，中核集团财务队伍一定要加强财务管理工作，把工作落到实处，圆满完成2009年的财务目标。　　

来源：华中电监局  2008-10-21

我们要以此次学习交流为契机，进一步审视机关财务管理工作，推进我局财务工作的科学化、法制化和规范化。 与会人员表示，这次讲座和工作交流开拓了大家的视野，提高了对财务管理的认识。

来源：陇电分公司2008-10-08

三是以合同为纽带，以成本控制为目标，加强经营财务管理工作。...进入十月份，陇电分公司紧紧围绕“安全、发展、和谐、稳定”的工作主线，立足企业对外发展、安全生产、经营管理及党建、企业文化建设和员工队伍建设，四轮驱动，重拳出击，敲响决战四季度擂鼓，向实现全年目标任务发起全面冲刺

来源：中国电力新闻网2008-09-17

做好县级供电公司工程项目财务管理工作，可以充分发挥财务监督作用，把有限的资金用足用好，有利于促进雪灾后农网重建和新农村建设电网改造工作。...财务部门应根据预算筹措资金，监督资金的使用情况，根据施工进度进行财务核算。笔者针对县级供电公司工程项目管理的财务管理方法做如下探讨，以求抛砖引玉。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

，不断提升精细化管理水平，预算管理体系日臻完善，内部控制能力不断增强，财务管理工作在保障公司盈利能力稳步提高、促进财务状况持续改善方面取得了很大成效，在经营工作中的重要作用日趋显现。

来源：中国电力新闻网2008-07-29

会议对该公司站际财务管理工作提出要求：一要严格贯彻执行公司已经下发的各项财务规章制度；二要制定和完善内部控制制度体系，强化内部控制的执行力，杜绝超预算或无预算支出；三要建立财务费用报销明细账，及时掌握资金的使用情况

来源：中国华电集团公司2008-05-08

，尽量减少和规范关联交易，不断提升上市公司的资产质量和市场形象；四是抓住发展机遇，实现公司做大做强；五是加强资金管理和财务管理工作，深化基建财务管理和燃料管理；六是抓好安全生产和职工队伍稳定工作。

来源：中电投集团公司2008-04-28

孟总指出，在当前严峻的经营形势下，财务管理工作要融入战略全局，抓住工作重点，稳定全年经营，做好资金安排，同时要加强风险管理，扩展工作思维，加强公司财务建设，充分发挥财务管理在企业管理中的作用。

来源：黄河水电公司　2008-04-15

报告强调，2008年是公司落实“三步走”战略的开局之年，是财务管理工作承上启下的关键一年，公司在实现省域项目融资和电力上下游产业协调发展中依然面临宏观调空政策不利，资产负债率过高，电价执行和电量销纳存在的不确定性...财务工作在创新和发展、压力和挑战中要以提高财务管理水平，服务公司又好又快发展；优化资产结构，提高公司抗风险能力；加强筹资管理，提高资本运营能力；开展政策研究，争取充分享受国家优惠政策；开展财务对标管理，

来源：江西省电力公司2008-04-02

通知对该公司各单位做好电网抗冰抢险和灾后重建财务管理工作提出了四点要求。...全面做好废旧物资的回收管理工作，统一归集和集中招投标变卖，变卖收入必须及时全部上交主业财务管理，禁止设立小金库，禁止擅自截留、挪用、私分。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

大唐珲春发电厂深刻领会集团公司、省公司2008年工作会议精髓，全面加强财务管理工作，制定出行之有效的精细化管理措施，将措施贯彻到财务管理当中，不断增强财务人员的责任感，提高财务管理的质量和效率。 　　

来源：河北省电力公司2007-12-12

，努力提升公司系统整体财务管理水平；要进一步推进财务管理标准化建设，在今年工作的基础上持续改进与优化，使之成为一个科学、实用、开放的标准，推动河北公司财务管理工作再上新台阶。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

正确处理好服务与管理的关系，把省公司的管理目标作为第一要素，加强职能范围内的管理工作，堵塞漏洞，减少失误。 　　三是深化全面预算管理，抓好运营控制，提升盈利能力，确保目标如期实现。