来源:瑞安电力有限责任公司2011-01-27
;全面推进精益化管理,在生产、营销、财务多领域落实精益化管理要求,整体提升了公司管理水平。...我们始终致力于提高企业管理水平,全面落实省公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的“四化”要求,不断改进管理思想,优化管理流程,创新管理措施,企业管理水平进一步提升。
来源:吉林省电力公司2009-12-29
一是实现与国家电网公司总部计划管理、招投标管理、库存管理和监造管理系统的集成;二是建设统一和标准的物资主数据体系、管理系统及完善高效的主数据管控和维护机制;三是建设物资管理辅助决策系统;四是配合财务新版会计科目转换
2009-12-24
三是要加强财务资产的信息化管理的工作。要进一步加强对“资产的全寿命管理的理念理解。四是加强对soa、dis、dms技术的运用,尤其加强配网管理系统的运用。...贵州电网公司信息化工作认真编制并不断完善了信息化发展规划,提出了信息化阶段性目标:2006年一2008年,加快建设核心业务系统,实现信息化全面支撑核心业务一体化管理;2008年--2009年,开展信息资源优化及数据整合,提供企业集约化管理的服务支持
来源:福建省电力公司2009-12-21
各业务系统均得到良好应用,与国家电网公司相关业务系统实现纵向贯通,企业信息化取得了长足进步,推动了公司的标准化、精益化、集约化管理。...物资流、信息流的高度整合和集成,为各项业务的标准化管理与过程控制提供了强有力的支持,按照国网统一计划部署的营销管理、安全生产、协同办公与综合管理系统实现了相关管理业务的信息化。