信息传递没有壁垒——探寻甘肃公司物资信息化建设轨迹

5月29日，甘肃电力公司超市化采购、协议库存两项专案实施顺利通过国网公司总部远程联调测试和功能验收，甘肃公司2012年ERP物资信息化建设取得阶段性成果。物资超市化采购、协议库存两项专案是国网公司2012年物资信息化重点工作，甘肃公司按照国网计划时间节点要求，严格执行典型设计方案，组织各单位、项目组按期完成系统程序开发、测试、数据收集及培训考试等工作，国网公司总部专家给予了“功能符合国家电网公司典型设计、ERP开发规范和验收标准，满足公司业务管理需求，准许通过功能验收”的验收评价。超市化采购通过电子商务平台和ERP系统的集成，实

12月7日，经过几个月的紧张筹备，河南省电力公司新乡仓库内物料标签、存储标签和仓位标签制作张贴完毕。至此，该仓库实现了应急物资储备的“存储、配送、养护”的三位一体管理，物资仓储迈进“智能化”时代。坐落于新乡小店工业园区内的新乡仓库于去年破土动工，新建三个6666平方米的储备库，7000平方米的露天货栈，总面积达两万七千平方米。该仓库西邻京珠高速，北邻长济高速，南邻铁路运输专线，交通极其便利，具有得天独厚的地理优势。该储备仓库中，信息化技术的应用为仓库加装了一颗聪明的“大脑”。各种物

近日，经过几个月的紧张筹备，省电力公司新乡仓库内物料标签、存储标签和仓位标签制作张贴完毕。至此，该仓库实现了应急物资储备的“存储、配送、养护”的三位一体管理，物资仓储迈进“智能化”时代。坐落于新乡小店工业园区内的新乡仓库于去年破土动工，新建3个6666平方米的储备库，7000平方米的露天货栈，总面积达2.7万平方米。该仓库西邻京珠高速，北邻长济高速，南邻铁路运输专线，交通极其便利，具有得天独厚的地理优势。该储备仓库中，信息化技术的应用为仓库加装了一颗聪明的“大脑”。各种物资按照&l

11月16日，天津市电力公司物资(招投标)管理信息平台经前期开发测试后正式上线运行。天津公司物资(招投标)管理信息平台是在原物资管理平台的基础上进行了改版升级，对各功能模块进行了细化。将管理动态分为“计划管理”“招标管理”等六个管理模块，增加了相关单位的规章制度。为便于基层单位开展工作，增加了“基层工作”栏目，并增加了“通讯录”栏目以方便联系，另外还增加了“物资考评”等栏目。该平台登录方式为“天津公司主页登录-业务系统导航

11月11日，河南省电力公司物资信息系统深化应用宣贯培训班结束。来自省、市级物流服务分中心，电网公司等其他单位物资管理部门计划、合同、仓库管理专责共计60余人参加了本次培训。河南省公司物资部及物资信息系统专家为培训班学员介绍了国家电网公司及省公司物资信息化系统整体规划及发展方向、物资信息系统应用评价标准，重点对公司ERP系统物资模块、电子商务平台、超市化系统、仓储信息化物资信息系统等物资平台新增功能及流程及行了详细培训，内容涵盖计划管理、合同管理、仓储物资管理、应急物资管理、废旧物资管理等物资全供应链的业务流程，针对性和实用性强。省公司物资部还组织开展

11月10日，国家电网公司物资清仓利库工作调研检查组到福建省电力公司检查指导工作，对该公司物资集约化管理和清仓利库工作给予了充分肯定。按照国网公司的总体部署，福建公司深入贯彻“两个转变”战略部署，全面落实“三集五大”建设要求，建立健全公司系统物资管理体系，不断扩大集中招标范围，集中签订采购合同，强化履约管理和质量监督，全面提升物资集约化管理水平，全力保障基建和生产物资供应。今年8月底以来，福建公司认真贯彻落实国网公司2011年物资清仓利库工作部署，全力推进清仓利库工作，截至10月15日，该公司已完成物资清

今年以来，渭南局物流服务分中心将“物资供应到位，优质服务更到位”作为基本工作要求，进一步转变作风，提升服务意识，持续推进物资“集约化”管理体系建设，加强ERP系统业务操作应用，完善计划、合同、现场验收、供应商产品质量监督、结算等关键业务环节的管控措施，初步形成了运转高效、畅通的物流渠道。加强计划管理保障物资供应该局以创新物资集约化管理为核心，以推动物资清仓利库工作为重点，严把需求计划入口关。坚持“非标勿审，非标勿报”原则，编制物资及非物资需求计划申报流程图;规范计划上报的职责分工和

山西省公司物资合同服务大厅自4月20日建成以来，运行良好，签约、履约、结算三项业务进展顺利，物资部派驻大厅调配中心协调工作到位。10月底，大厅又迎来了新“成员”，供应商服务中心正式入驻大厅。按照国网公司统一安排和部署，公司按期完成物资合同服务大厅建设。建设初期，就设想将合同签约、履约、结算及供应商关系管理统一在大厅进行，在建设过程中公司采取分步实施、全面推进的原则，逐步完善大厅功能。4月20日，大厅建成投运，签约、履约、结算三项业务集中在大厅进行，实现合同主营业务“一站式”服务。5月中旬，物资部调配中心入

2011年10月27日，国际公司2011年第四季度工作会议在京召开。会议认真学习了党的十七届六中全会精神，深入落实了国家电网公司2011年第四季度工作会议部署，总结前三季度工作，分析当前形势和变化，安排第四季度重点工作，确保完成全年工作目标，推动公司实现跨越式发展。公司党组书记、副总经理朱光超传达了国家电网公司2011年第四季度工作会议精神。朱光超指出，国家电网公司总经理刘振亚的工作报告，以十七届六中全会精神为指导，提出加强“三个建设”的总体要求，深刻剖析了公司推进“两个转变”过程中面临的突出问题，明确了

10月11日,国家电网公司组织召开规范物资计划申报、提高信息化应用水平电视电话会议，公司高度重视，由物资部组织各相关部室、单位和设计院有关领导和相关专业人员参加了会议。会后，吉林电力公司物资部就落实此次会议精神，确保第四季度批次计划上报和采购工作顺利完成，提出了要求：一是相关各部室、单位要认真贯彻落实本次会议精神，树立全面应用电子商务平台的信心和决心，全面组织做好电子商务平台应用的相关工作;二是要进一步开展好电子商务平台的各项培训工作，以组织开展集中上报物资计划的方式，将培训与物资计划上报紧密结合，确保电子商务平台培训工作落到实处;三是各部门、单位要从

10月17日上午，国网副总郑宝森出席“国家电网公司集中规模招标采购2011年第五批变电设备公开招标”开标仪式。会中，郑宝森对国网公司物资集约化管理工作取得的成绩给予了充分肯定，并代表公司和刘总对电子商务平台的成功上线应用表示祝贺，对付出辛勤工作的相关单位和人员表示感谢和慰问。公司物资集约化管理工作通过业务管理与信息化建设两手抓、两促进，不断扩大集中招标采购范围与规模，加强物资供应链全流程管理;在充分借鉴成熟套装软件标准功能基础上，按照建成“国内领先、国际一流”的建设目标，整体规划、全面推进，经过不到一年的

近日，国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会，各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解，同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导，力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。

国家电网公司在2013年营销自动化建设工作安排中，要求各网省公司将上划县、控股县、代管县供电企业全面纳入营销自动化系统统一管理，完成营销业务应用系统全覆盖。截止到2012年末，黑龙江省电力公司代管县级供电企业73家(包括五大农垦电业局)，代管农垦森工供电企业60家，共代管供电企业133家，代管供电企业用户843.37万户，供电人口2572.98万人，售电量175.53亿千瓦时。2012年以前，黑龙江省电力公司代管供电企业营销信息化工作进展一直比较缓慢，73个代管县供电企业各自独立建设营销信息化系统，最多时曾有20多个版本，2012年借助95598五项业

近几年，智能电网已成为电力行业的高频关键词。而要最终实现一张坚强自育兼容、安全可靠、开放灵活和集成度化的电网，信息化是其中最重要的基础之一。据国家电网公司信息通信部副主任王继业日前介绍，国家电网从2006年至今相继推进“SG186”和“SG-ERP”工程，来完善电网的信息化架构。目前，国家电网信息通讯覆盖率已达到100%，初步建成集团企业一体化的信息系统，有效地提高了电网的管理能力和管理水平。初尝甜头据王继业透露，国家智能电网建设分三阶段推进，目前正处于第二阶段，到2015年信息化支撑初步建成，而在第三阶

为确保各项重大活动中的电力信息通讯系统稳定运行，北京市电力公司(以下简称“北京电力”)携手国内领先IT运维管理厂商北塔软件,从2006年至今连续6年展开深度合作,根据IT运维管理需求的变化，使用北塔公司最新软件(北塔BTIM)全面监控信息网络通讯系统,，为奥运、两会、国庆，以及近期召开的“十八大”提供可靠一流电力信息通讯服务。为确保各项重大活动中的电力信息通讯系统稳定运行，北京市电力公司(以下简称“北京电力”)携手国内领先IT运维管理厂商北塔软件,从2006年至今连续6年展开深度合

经过的紧张的调试和优化，6月19日5时，宁夏公司应急管理系统顺利完成系统迁移，并将原有的基础架构由单机运行顺利改造为双冗余系统架构，进一步增强和完善了应急管理系统内报表和GIS组件的功能。应急管理应用系统是国家电网公司“SG186”工程八大业务应用的重要组成部分。该系统以“SG186”工程一体化平台为载体，具备应急日常管理、应急信息管理、应急资源管理、应急培训演练、应急值班、辅助应急指挥、预测预警等功能，贯穿于应急日常工作与应急事件的接报、处置、评估的全过程，服务于突发事件应急管理及应急指挥，满足电网企业

5月10日，安徽南陵供电公司SG186营销系统实用化通过芜湖供电公司验收。验收组专家在仔细审查了南陵供电公司SG186营销系统实用化评价验收申请表、自评价报告、自评分表和SG186营销系统运行管理、考核相关制度后，分专业查看了各模块流程情况，并到供电所实地考察，验收组通过一天的细致认真检查验收后，对该公司给予高度评价。南陵公司SG186营销系统于2011年3月正式上线，已全面覆盖乡镇供电所，应用情况良好。系统中涉及抄核收、业务扩报装等主要营销业务模块应用、流程运转均达到实用化要求。SG186营销系统全部业务流程均按照国家电网公司、安徽省电力公司相关营销

 冀北廊坊供电公司党委书记周维丽是第二次参加国家电网公司“两会”了。“这都是难得的机会，能近距离地感受高层领导思考问题的战略高度，以及对企业长远发展的把控能力。”周维丽说。每次参会，周维丽都会利用会议内外的所有时间，学习会议文件，加强会议精神的领会。对会议提供的各类文件，她习惯于参照着学。“这样收获能更大一些，理解更透一些。像对公司党组1号文件的学习，我就是对照着总经理工作报告来读。这样，能对形势有更好的把握，能从更高的层面领会公司党组1号文件的精神。” 周维丽说。95

 12月22日，国家电网公司第八批信息系统实用化评价正式结束，这标志着以实用化评价等为主要手段的公司2011年信息系统深化应用工作取得了圆满成功，也意味着公司信息系统深化应用工作达到了新的水平。“十一五”期间，在公司党组的正确领导下，各部门、各单位共同努力，公司全面实施信息化SG186工程，建成了横向集成、纵向贯通的世界上规模最大的一体化企业级信息系统，实现了公司信息化跨越发展，信息化整体水平进入国内领先、国际先进行列。推进信息系统深化应用，实现信息化与公司发展的深度融合，带动公司管理水平和工作效率的进一步提升，充分发

农电营销业务应用系统已在我局顺利运营一个半月的时间了，大家从对系统的陌生到熟悉，每位员工都经历了挑灯夜战、刻苦学习、熟练应用这样的过程。“SG186”营销业务应用系统是一个业务涵盖范围宽、应用技术复杂、覆盖范围大、设计面宽的综合营销业务处理平台，集中体现以技术创新推动营销管理创新，服务方式创造营销技术发展思路，以达到“管理模式集约化，管理流程标准化，管理手段信息化，供电服务规范化、员工素质提高化”这一目的。在这个瞬息万变的信息社会，如果没有扎实的专业技能是很难适应企业发展的，而且还要不断地加强学习，及时充

 12月13日，安徽安庆城郊白林乡供电营业点负责人杨陈中再次体会到科信技术所带来的便利。当科技人员将这个点的前台业务系统升级为终端远程管理之后，杨陈中惊喜地发现：“这运行速度那叫一个快，办起业务来真是利索。”白林供电营业点距离城区近30公里，就像所有远离城市的供电营业点一样，“一间房、一个人、一台电脑”便是当地十里八乡百姓主要的供用电营业场所。2010年6月，营销SG186系统全面覆盖安庆城郊电力辖区，郊区供电服务质量相较以往有了大幅提升。作为一个乡供电营业点负责人，杨陈中除了为方圆3、4公里内

“评标时间由过去的4天缩减到2天半，节约评标开支约20%。”12月8日，记者从山西省电力公司获悉，由于该公司全面采用了SG186网上招投标系统进行电子招标、投标及网络评标，大幅减轻了评标工作量，并有效节省成本。2011年，山西公司全面推进物资集约化管理，改进集中规模采购模式，以最优的运行成本创造出最佳规模效益，实现精益高效的招投标管理。该公司改进招标评审规则，采用“复合平均价双向减分”模式，在质量选优、厂家选强的前提下，倡导合理低价，追求适度节资，防范低价抢标;创新招标采购模式，对基本建设、大修技改、运行