来源:东北电网公司2010-04-15
2009年,公司调整规范组织机构和人员编制,人力资源集约化管理组织架构得到完善;强化员工入口及配置管理,人力资源集约化管控能力得到加强;健全激励约束机制,保障了公司生产经营目标的实现;统一人才培养与开发
来源:国家电网2010-03-23
今年,国家电网公司将完善人力资源管控体系,推进体制机制创新,全面提高人力资源集约化管理水平。3月18日至19日,国家电网公司2010年人力资源工作会议在山东青岛召开。...公司人力资源工作按照构建“一个体系”、实施“四个统一”、深化“三个加强”的总体思路,在控总量、保质量、调结构、防风险、强基础等方面狠抓落实,取得了重要阶段性成果;集约化管控体系基本形成,激励约束机制创新迈出新步伐
来源:宁夏电力公司2010-01-14
宁夏电力公司是物资信息化项目推广单位中要求第二批上线的网省公司,该项目完成后,将实现物资管理业务与国家电网公司的纵向贯通,为加强集中采购计划、采购需求及相关数据信息的集约化管控奠定坚实基础。
来源:青海省电力公司2010-01-05
物资集约化项目在青海省电力公司成功上线后,将实现物资管理业务与国网公司的纵向贯通,为国网公司加强对网省集中采购计划、采购需求及相关数据信息的集约化管控提供了可靠的保障;青海省电力公司库存物资数据将通过集约化功能
来源:互联网2009-12-31
根据国网公司物资部和信息化工作部制定的以集约化管控为目标的物资信息化建设方案,东北电网公司作为国网公司物资信息化试点单位,积极开展了物资信息化纵向贯通集成接口的开发工作,并通过多方共同努力正式上线
来源:吉林省电力公司2009-12-29
12月24日,吉林电力公司召开物资集约化管控推广实施工作研讨会,贯彻国网公司关于物资集约化管理信息系统建设工作部署,并明确了重点工作。 ...,解决工作中存在的问题;建立工作周报制度,向国家电网公司总部物资集约化管控领导小组报送周报;健全考核和监督体系,确保物资集约化管理措施落实到位。
来源:互联网2009-10-19
sg186工程以推进生产自动化提高劳动生产率,以优化业务流程提升经营管理水平,以集约化管控企业集团“人、财、物”三大核心资源,促进企业提升效能、提高效率、增加效益。