来源：电力软件网2009-07-03

《通知》要求各部门、各单位完善管理机制，健全各级责任制，制定计划，全面推进各项工作；强化运行维护、技术保障和评价考核，提高全员信息化应用意识和技能，努力实现生产控制、经营管理业务与信息化的高度融合。

来源：中电投2009-07-02

第五，紧密结合本地本单位实际，积极稳妥推进体制机制创新，完善管理办法，着力解决影响科学发展的制度缺失和制度障碍等问题，保障本地本单位科学发展。...会议认为，分析检查阶段启动以来，各地各单位认真按照中央要求努力提高理论学习实际效果，进一步找准突出问题，完善经济社会发展思路，统筹推动当前各项工作，学习实践活动总体上扎实推进，取得新的阶段性成效。

来源：大唐山东新能源公司2009-06-29

结合春检，重点开展了设备清扫预试和消缺、设备缺陷和隐患的排查治理、“两票”的完善管理和强化执行、安全教育和培训考试等工作；结合迎峰度夏，制定了防汛、迎峰度夏工作方案，并认真组织实施，确保在恶劣气候下设备的安全运行...2009年6月初，按照大唐山东发电有限公司的部署，对企业所有工程招标、合同管理、工程分包、设备催交监造、现场物资管理和关联公司交易等有关工作进行全方位检查，全方位规范工程管理程序和管理行为；四是在降低风电造价方面

来源：国家电网  2009-06-25

为确保工程顺利推进，国家电网公司切实加强领导，完善管理机制，组织编制实施“十一五”农网建设发展规划，统筹安排建设项目，先后颁布《农网完善工程管理办法》、《农网完善工程技术要点》等一系列规章制度和建设标准

来源：包小姐电力新闻网2009-06-23

近年来，安徽送变电公司以科学发展观为统领，认真贯彻“一丝不苟、精益求精”的质量理念，高度重视产品质量，不断完善管理机制、加强过程控制、创新施工组织模式、深化标准化工地建设，坚持高标准、严要求，以样板示范引路...，精细管理、精细施工，致力于打造精品工程、品牌工程，工程建设质量和施工管理水平不断提高，工程建设屡创佳绩。

来源：中电投五凌电力  2009-06-18

三是要切实练好内功，着力健全和完善管理体制和运行机制 　　要根据科学发展的需要，以这次学习实践活动为契机，不断完善公司管理体制和各项运行机制。...大力提高安全、效益、发展三大绩效水平：一是继续完善战略管理机制；二是进一步健全风险防控机制；三是大力推进标准化建设，培育和提升公司软实力；四是不断完善现代企业制度。 　　

来源：华电湖北分公司  2009-06-03

安全管理精益求精。树立“大安全观”理念，着力推进安全管理精细化，强化四项工作。即：细化日常工作做到件件有安排，规范操作程序做到处处有标准，完善管理机制做到时时有监督，加大奖惩力度做到事事有考核。

来源：中国投资2009-04-16

史立山：第一个方面，就是要制定一个管理办法。从上海东海大桥的示范项目来看，当前急需协调各个部门，完善管理程序。　　...我国陆上风电的管理程序已经比较完善和规范了，而海上风电则还处于刚刚起步阶段，因为这个领域是全新的。

来源：国电集团  2009-04-14

于崇德对河南区域的企业提出六点要求：一要抓管理。根据企业自身发展的客观规律，提高竞争力，规范企业行为，提高队伍素质。二要抓改革。不断创新，健全管理机制，完善管理制度。三要抓技改。

来源：中国电力2009-03-26

一是强化制度建设，完善管理体系。...该厂进一步完善了《大唐淮北发电厂科技攻关管理办法》和三级责任主体的科技管理体系，明确了各级各专业人员的科技管理职责，并围绕各专业课题，成立了14个科技攻关小组，针对重点、难点有序地展开攻关。 　　

来源：中电投集团  2009-03-17

公司要求在活动中要认真学习贯彻集团公司陆启洲总经理在学习实践活动动员会上的重要讲话精神，紧紧围绕加快科学发展、完善管理体制和机制、加强党建工作等方面，切实抓好学习实践活动，努力做到对科学发展观的理解有新提高

来源：华电国际  2009-03-16

在基建管理方面，超前思考，强化工程风险管理，严格按照“三同时”的要求，加强安全保障体系和监督体系建设，进一步完善管理制度，明确职责分工，发挥好安委会的组织协调作用和监理公司的监督作用，提升管理水平，确保基建工作安全

来源：华电湖北分公司  2009-03-05

本网讯 今年开年以来，华电湖北分公司以“管理创新年”活动为契机，进一步创新管理理念、完善管理体制、优化管理流程、规范管理行为，努力提升企业的管理效能，增强企业竞争优势。

来源：华能集团  2009-03-04

会议指出，在当前新形势下，加强区域公司建设是管理革命工作的深化，是完善管理体系、理顺区域管理关系和加快公司发展的需要。...要加强绩效管理、市场营销、煤炭管理工作。三是抓发展。要以科学发展观为指导，按照战略统领、效益为先的原则，切实抓好发展工作，增强科学发展能力。四是抓队伍。

来源：中电投贵州金元集团公司  2009-03-03

120万千瓦，投产水电装机10.5万千瓦，完成6套脱硫装置建设投运任务；遵义产业公司煤电化项目和煤电铝分别完成投资6.8亿元和5.4亿元的发展目标，重点从“坚持以发展为第一要务，推动产业优化升级；健全和完善管理体制

来源：国电集团  2009-02-23

陈飞要求，一要探索和完善管理模式，分公司要在资源的优化配置中增强对各基层单位的服务；二要细化成本管理，强化效益观念，提高市场营销工作的主动性，在利用小时上下功夫；三要优化产业结构，推进企业转型，要根据华中地区的特点

来源：网友评论2009-02-16

，保证企业依法规范运营；五是不断完善管理体制和优化人才结构，实现人力资源的最佳配置；六是深入开展学习实践科学发展观活动，营造和谐融洽企业氛围。...26rdquo;问题，努力做好标准化管理推进年工作。

来源：中国电力2009-02-11

强化燃油管理，完善管理制度，加强对脱硫设施的运行监督和管理，保证烟气在线监测装置正常运行，确保污染物达标排放。运用各种有效形式，进一步增强干部员工“成本、效益”意识，形成节能降耗的自觉行动。

来源：华能集团  2009-02-03

健全完善管理制度，细化管理责权，清晰管理界面。 　　...、应对突发事件 “四种能力”；强化公司总部战略规划中心、投融资决策中心、资源配置中心、绩效管理中心、重大问题决策中心“五项职能”，努力把总部机关打造成为政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、

来源：华电湖南分公司  2009-01-15

突出管理这一重点。以开展管理创新年活动为契机，建立和完善管理制度，提升管理效率和经营效益。抓住发展这一要务。...会议部署了湖南分公司2009年九项重点工作：一是深入开展管理创新年活动；二是全力实现扭亏增盈；三是确保安全生产局面平稳；四是强化市场营销；五是抓好燃料管理；六是推进项目进展；七是开展深入学习实践科学发展观活动