来源：中国华电集团公司2008-06-06

二是深化安全生产对标管理。公司重点清理安全生产制度、规范外委单位安全管理、重点加强临时电源管理、安全设施标准化管理。三是开展隐患排查、治理。

来源：中电投2008-06-05

她希望五凌公司发挥自身的管理特点，强化工程基建对标管理，不断提高工程建设管理水平。 集团公司基建总工程师苏力、工程部、海外部、工程公司和成套公司负责同志参加了调研。

来源：中国华电集团公司2008-06-05

扎实开展电煤供应对标管理工作，调整优化供应结构，进一步加大跨区域调运协调力度，加强对“三区八厂”等重点地区和重点电厂的电煤供应个性化服务，确保不再发生缺煤停机。...华电煤业结合对标管理，在提高产量、增加收入、降低消耗上下功夫，不断改善生产运营指标：加强船舶管理、调度和疏港工作，确保华远星海运公司年度营运率达到100；抓好港口建设和生产经营，力保福建华电储运公司全年煤炭经营量达到

来源：中电投2008-06-04

加强安全生产工作，努力提高发电设备可靠性；结合对标管理，全面提高机组安全、经济运行水平；增强市场意识，大力开拓电力市场；加强燃料管理工作，严格控制燃料成本，努力将电煤涨价的影响降至最低；加强各项成本费用管理

来源：陇电分公司　2008-06-04

今年来，该公司将对标管理与电站安全生产实际紧密结合起来，针对盐八两站投运时间长、设备逐年老化等不利因素和“一司两站”的安全管理格局，有针对性地在两站间开展对标互查工作，切实将对标管理融入实际、落到实处。

来源：中国华电集团公司2008-06-04

加强对标管理。...#8机组2007年7月5日投产后，该厂将保证百万机组的安全稳定运行作为工作的重中之重，着力抓好机组的对标管理、运行管理和设备维护消缺工作，将机组的安全运行水平推上了一个新的台阶。

来源：中国华电集团公司2008-06-03

，开展区域对标管理专项检查，优化各项指标，努力提高降本增效、节能减排、资本运作和风险防范能力。...会议部署了当前各项重点工作：一是加强协调沟通，落实电量和燃料供应，抓住迎峰度夏有利时机，抢发、多发、优发电量；二是巩固安全稳定局面，严格落实各级责任，确保设备健康稳定运行，确保迎峰度夏和奥运会期间安全万无一失；三是持续深化对标管理

来源：漳泽检修公司　2008-06-03

一是加强安全生产管理，以安全促效益；二是深化对标管理，继续开展安全、生产、经营等各类小指标竞赛，将对标管理落到实处；三是加大市场开发力度，做好外部市场调研，储备检修项目；四实行部务公开，加强对资金管理各个环节的监督检查

来源：中电投2008-06-03

贵溪发电厂高度重视了机组安全经济管理，注重精细化和对标管理，狠抓安全生产，加强过程控制，2007年，该厂实现了零非停，全厂机组等效可用系数、经济指标持续保持在较好水平。...“全国电力可靠性管理先进单位”。

来源：山西永济热电公司　2008-06-02

在对标管理年活动中，永济热电公司安全生产部对照对标管理要素指标，要求从思想认识、制度建设和整改措施三个方面开展对标管理，抓好安全生产。...针对公司机组老化，安全基础管理薄弱等形势，在对标管理工作中要狠抓设备治理，不断加强电力应急管理工作，全面提高安全保障能力，确保安全生产可控、在控，在对标管理年活动中进一步夯实安全基础。

来源：黄河运营公司　2008-06-02

5月29日下午，黄河运营公司召开发电生产运营对标管理工作会议。...会议对做好生产运营对标管理工作提出了具体要求：一是要按照公司《2008年生产运营对标工作实施方案》要求，认真开展工作。

来源：中国华电集团公司2008-05-30

坚持把安全生产放在首位，深化对标管理，高度重视节能减排，加快推进企业发展，认真履行三大责任，努力提升三大业绩，为全面实现二次创业，为加速推进地方经济建设和社会发展而努力工作。...牡二人将继承和发扬艰苦奋斗、敢于拼搏的光荣传统，紧紧围绕“干一流工作、创一流管理、建一流工程”的建设管理目标，强化精细管理，努力打造精品工程。

来源：中国华电集团公司2008-05-29

西塞山公司高度重视了机组安全经济管理，注重精细化和对标管理，狠抓安全生产，加强过程控制，2007年，该公司实现了零非停，全厂机组等效可用系数达到了100，经济指标持续保持在较好水平。

来源：五凌电力有限公司　2008-05-29

总体要求是：抓管理、促发展、强企业。具体要求为：要坚定信心，正视困难；要传递压力，落实责任；要注重精益，对标管理；要刚柔相济，以人为本；要研发创新，突重破难。...一是抓好安全生产；二是加强运行管理和经济调度；三是加强全面预算管理，强化过程控制；四是动员广大员工大力开展合理化建议活动。

来源：华电集团公司2008-05-28

该厂严格按照集团公司关于开展对标管理年活动的要求，迅速成立对标管理领导小组和对标管理办公室，领导、协调全厂对标管理工作；在第一时间向各单位下达具体对标方案实施意见并根据实际情况将各项指标分解到扛标单位；

来源：江西分公司　2008-05-28

五是加强技术监督，严格实施对标管理，为机组安全、经济、稳定运行提供技术保证。六是抓好在建工程，确保分宜330mw机组、风电项目按期投产发电，为迎峰度夏提供新的可靠的电源支撑。

来源：江西南昌发电公司　2008-05-28

扎实做好迎峰度夏、对标管理、商务运行等各项工作，确保生产、经营、商务运行各项工作有力推进，进一步拓展企业新的生存空间。四强化措施，全力营造和谐环境。...二是内抓管理，提升安全生产管理水平。要求全员树立安全意识，深入研究影响公司安全生产稳定的重点和难点，结合安全生产“隐患治理年”活动，努力抓好安全生产，确保设备健康安全运行，确保奥运期间安全发电。

来源：华电集团公司2008-05-27

一是要深入开展“对标管理年”活动，把对标管理与完成全年任务有机地结合起来，大力实施精细化管理，节能降耗，降本增效，增产增收。二是要开源节流，积极开辟筹资渠道。...座谈会上，集团公司财务管理部、资产管理部、华电煤业集团公司和华电资本控股公司分别就集团公司系统资金管理有关工作作了具体安排和部署。各区域公司分别就资金管理工作做了汇报。

来源：中国华电集团公司2008-05-27

全力确保员工生命安全，保证设备安全和生产安全，积极参加社会抗震救灾工作；二是要做好耐心细致的思想政治工作，加强心理疏导，消除员工的紧张情绪，维护正常的生产生活秩序；三是要认清当前生产经营的严峻形势，扎实开展对标管理

来源：华北分公司、上海电力　2008-05-27

华北分公司要坚持发展是第一要务，抓好前期工作和在建工程，加快科学发展步伐；三是要加强科学管理，通过对标管理不断提高管理水平，要通过标杆管理带动和推动各项管理工作。四是要千方百计稳定经营。