来源：中电投2008-05-26

“大灾无情、兄弟情深”，该公司各级党组织和广大党员表示，要坚守岗位，尽职尽责，扎实做好迎峰度夏、安全生产、对标管理、维护稳定等重点工作，确保生产、经营、商务运行各项工作有力推进，以实际行动报效祖国，为抗震救灾工作多做贡献

来源：江西分宜发电有限责任公司　2008-05-26

三是以21万循环流化床机组安全稳定经济运行为保障，加强点巡检，狠抓对标管理和两票三制执行，开展反事故教育和演习，强化和完善运行管理，勤分析、频调整，实现机组“正参数、压红线”运行，不断提升机组经济水平。

来源：华能集团公司2008-05-26

深入开展对标管理，加强科技改造，优化生产运行，积极开展运行小指标竞赛，改善各项生产运行小指标，确保节能减排。 华能德州电厂三期2台70万千瓦机组烟气脱硫技改工程, 是国家和山东省重点环保工...加强脱硫项目管理，确保脱硫工程按期投产。继续推进创建节约环保型企业，确保华能德州、济宁、日照、嘉祥电厂今年年底达到节约环保型企业标准。

来源：中国华电集团公司2008-05-21

对标管理作为一种先进的管理理念、管理方法，必须融入生产经营的各个管理环节，做到人人对标、事事对标，才能确保对标管理工作深入持久的开展。

来源：中国华电集团公司2008-05-21

　　张宗新　刘玉华　　本网讯华电宁夏灵武发电有限公司创新对标管理工作，将对标管理、创优活动及经济活动分析整合为“月度综合诊断分析”，把对标管理同创优活动、经济活动分析结合进行，不仅将与“三大业绩”相关联的单项活动有机融合

来源：中国电力新闻网2008-05-19

要求中电投河南分公司、工程建设公司要以高度的政治责任感和使命感，严格按照集团公司的要求，全面推行对标管理，精心组织，统筹协调，认真做好安全、质量、工期、造价四大控制。...切实组织各建设单位，重安全、抓质量，高标准、严要求，加强施工配合，努力建设工期短、造价低、技术领先的精品工程，以一流的质量、一流的管理、一流的业绩，回报社会，回报人民。

来源：华电集团公司2008-05-15

彭兴宇高度赞扬了华电石热公司连续几年来对集团公司作出的巨大贡献，肯定了华电石热在煤炭价格大幅上涨、电量电价不断下降的情况下，狠抓生产运营，争取政策支持，积极开展对标管理，深入挖潜、努力减亏的做法。...韩修国深入了解了河北分公司公司面临的困难形势，同公司领导班子就困难形势下的应对策略进行了积极的探讨，对公司健全经营管理网络提高效益、组建专业化公司应对外延发展、全员培训提高职工素质的做法表示支持。

来源：中电投2008-05-14

张晓鲁要求河南分公司、工程建设公司要以高度的政治责任感和使命感，严格按照集团公司工程建设“四二二”和“达创”要求，全面推行对标管理，精心组织，统筹协调，认真做好安全、质量、工期、造价四大控制。...切实组织各建设单位，重安全、抓质量，高标准、严要求，加强施工配合，努力建设工期短、造价低、技术领先的精品工程，以一流的质量、一流的管理、一流的业绩，回报社会，回报人民。

来源：中国电力新闻网2008-05-13

二是强化对标管理。找准对标标杆值，不断优化各项指标，进一步提升管理水平和经济效益。同时希望半山公司在对标管理方面多出好的做法和经验。...陈飞虎对华电浙江区域今年以来积极应对各种外部不利因素，夯实安全基础、强化对标管理、全力推进发展、保持队伍稳定等工作给予了充分肯定；同时指出，在当前的严峻复杂形势下，各级领导班子必须站在全局的高度，加强政策研究

来源：高培中心　2008-05-13

在开班仪式上，集团公司安运部和高培中心负责同志分别从加强企业管理和人才培训的角度，传达了集团公司总经理陆启洲关于开展对标管理的重要指示；并就学习领会对标管理提出了具体要求，强调了对标管理对集团公司实施企业内部管理方式变革

来源：漳泽检修公司　2008-05-13

该公司此项活动以创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标，以灵活多样、切实有效的竞赛项目为手段，结合对标管理、安全文明生产、内外市场机组等级检修、职工技术创新、节能增效以及企业文化建设，...在生产一线选树一批具有时代性、先进性和示范性的“工人先锋号”集体，并充分发挥其示范、引领、带动和激励作用，最大限度地调动好、发挥好、保护好广大职工的积极性、主动性和创造性，促进公司管理执行力、安全生产力

来源：中国华电集团公司2008-05-12

李院梅 本网讯青海华电大通发电有限公司实施“职工素质工程”推进对标管理成效显著，最近一段时期生产喜报频传。...自2008年以来，青海华电大通发电有限公司认真贯彻华电集团年终工作会议精神，扎实落实曹培玺总经理工作报告要求，建立了“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制。

来源：华电集团公司2008-05-12

5月8日，在华电包头公司，迟文江听取了华电内蒙古公司、华电包头公司和华电运营包头分公司的工作汇报，详细了解了今年以来公司管理、企业生产、经营、对标管理等各项工作开展情况，对取得的成绩给予了充分肯定。

来源：华电集团公司2008-05-12

二是强化对标管理。找准对标标杆值，不断优化各项指标，进一步提升管理水平和经济效益。同时希望半山公司在对标管理方面多出好的做法和经验。...陈飞虎对华电浙江区域今年以来积极应对各种外部不利因素，夯实安全基础、强化对标管理、全力推进发展、保持队伍稳定等工作给予了充分肯定；同时指出，在当前的严峻复杂形势下，各级领导班子必须站在全局的高度，加强政策研究

来源：九龙电力　2008-05-12

二要保持清醒的头脑，正视目前的生产经营形势和困难，充分调动一切积极因素，加强对标管理，分析和寻找突破点，制定控亏扭亏的可行措施。

来源：中国华电集团公司2008-05-09

自对标管理活动启动以来，扬电公司化学分公司结合部门实际，成立了领导小组，编写、出台了《对标管理工作规划》、《对标管理实施保障措施》、《班组对标管理检查考核措施》以及为激励对标管理工作的有效开展而制定的《

来源：华电集团公司2008-05-09

鼓舞士气，保持良好的精神状态，努力战胜各种困难，提升三大业绩；二是要抓好安全生产、经营管理、对标管理、节能环保、队伍稳定等各项工作，确保企业安全稳定。...；二是要抓好经营管理，全力争取落实各项政策，抓好对标管理，保证电煤供应，努力改善经营环境，千方百计提高效益；三是要抓好项目发展，抢抓机遇，慎重思考发展思路，提升发展突破能力，大力发展水电，优化资产结构，

来源：中国华电集团公司2008-05-08

今年以来，包头发电公司深入开展对标管理年和基础管理年活动，狠抓安全生产，细化设备管理，强化人员素质，提高运行操作水平，加强每日电量跟踪分析，不断提高机组市场竞争力，把稳发多发作为各项工作的重中之重。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

，做到统一认识、管理到位、符合实际，并做到保持长效，将对标管理工作变为员工的自觉行为。...在华电能源公司，王怀书结合当前形势和任务提出六点要求：一是采取积极措施确保对标管理工作取得实效；二是强化煤炭管理，在优化结构和管理上多做工作；高度重视市场营销工作，加强与有关方面的沟通协调；三是积极推进资产重组工作

来源：华电集团公司2008-05-07

张英 本网讯 今年新疆华电红雁池发电有限公司以深化对标管理为手段，积极探索对标管理方法，不断细化对标的深度、高度、广度，自行编制了多项计算机管理程序，为对标管理实现数据共享、在线跟踪