来源:大唐吉林发电公司2009-11-25
一是细化“两票三制”管理,大力推行标准化作业。在“两票三制”方面,该公司细化了“两票”管理规定,制订了“两票”管理标准、执行流程及审批、编制、入库等有关制度。...该公司在各风电场积极推行先进的生产管理系统软件,以实现工作票流程、操作票流程、维修流程、缺陷流程等标准化管理,实现生产运行数据实时采集以及风电场与公司的信息传输,为及时进行科学决策,提升生产管理的现代化
来源:互联网2009-11-18
全面开展标准化作业和状态检修绩效评估工作,制定状态评估管理办法,严格执行状态检修工作流程,统一规范三大类设备状态评价和风险评估的流程及评价要求,进行班组、车间、公司三级设备评价。五是强化培训考核实效。
来源:中电投2009-11-16
该规定的发布和实施有力地推动了公司各级审批权限管理流程的标准化,对推进公司其他管理流程的标准化具有良好的借鉴作用,提高了工作效率,规范了作业行为,进一步完善了公司管理标准和工作标准。
来源:江西宁都县供电有限责任公司2009-11-06
,深入各供电所、变电站和施工现场进行全面检查;三是按照“定时间、定措施、定责任、定任务”的原则制定整改计划和措施,落实责任,认真整改,及时消除隐患;四是加强现场标准化作业,细化安全生产管理办法,强化和规范员工行为管理
来源:互联网2009-11-06
今年以来,该局对照国网公司、省公司《标准化供电所建设标准》的要求,在创建中规范,在规范中创新,在创新中突破,从供电所的规范化管理和作业组织专业化水平入手,全面提升了农村供电所管理水平和服务水平。
来源:互联网2009-11-05
通过应用农电标准化作业现场管理系统,双流供电局的施工管理从过去的流程审核和事后监督,转变为对作业过程的实时监控和关键环节的实时指导。...据双流供电局副局长张凯介绍,该局去年就运用了农电标准化作业现场管理系统。
来源:宁都农电公司2009-11-05
坚持精细化管理标准化建设,提高农电管理工作效率和农电工队伍素质,加强供电所执行力建设,提升供电所管理水平和服务水平,进一步规范农电安全生产作业环节、作业步骤,完善、细化作业流程,规范两票管理,两票填写和考核工作
来源:中电投2009-11-02
一是管理流程标准化,提高工作效率;二是经济、技术指标标准化,降低成本;三是作业规程标准化,保证安全与质量。...余德辉在讲话中介绍了集团公司发展情况和标准化管理工作开展情况,提出了标准化管理专家委员会的工作思路。
来源:互联网2009-10-30
省公司“sg186”工程生产管理系统的实施,为公司生产管理工作带来了变革,建立了较为完备的设备基础数据,统一了生产运行、检修管理工作流程,规范了业务人员生产作业过程,提升了生产管理的标准化和精益化水平,
来源:互联网2009-10-27
坚持管理跟进,持续改进的原则,重新完善编制各专业标准化作业指导书、卡和相关的典型作业流程,并结合秋检和大修技改施工工作,全面应用“一票、一书、两单、一图、一表、三措一案”,把好关键点和关键环节,不断补充和完善
来源:互联网2009-10-14
今后,该局的教育培训工作将继续以讲求实效、立足现场、立足班组、立足岗位为重点,以不断强化一线员工的岗位实用技能以及员工对工作设备、作业流程的熟练掌握为目标,紧密围绕省公司“一个中心、两个体系建设、三个百分百
来源:互联网2009-10-13
erp系统的上线,彻底改变了传统的思维方式和作业模式,实现管理从分散化向集约化、从粗放化向精细化、从个性化向标准化的“三个转变”。...经过5个月的辛勤工作,高效完成了现状调研、差异分析、蓝图设计、系统构建、二次开发、系统测试、数据清理、最终用户培训和试运行等重要工作,最终编制业务流程数220个,其中采用国网典设流程183个,新增13个
来源:大唐集团2009-10-13
明确各级人员的工作目标和责任,制订具体措施,确保落实到位;二是强化制度执行,狠抓责任追究,提高全员执行力;三是开展实战演练,提高全厂干部职工“险情就是命令”的思想意识和遇有重大危急事件的处置能力;四是强力推进标准化作业
来源:甘肃省电力公司2009-09-23
周吉安指出,人资模块的上线,将彻底改变传统的人资管理与作业模式,实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。...这些变化必然要与我们传统的管理方式发生碰撞,加之系统操作不熟练,在上线初期,可能会出现领导怀疑、员工抱怨抵触、工作量增加、流程走不通等问题。
来源:互联网2009-09-11
学习型、技能型、创新型、质量型、精益型、和谐型)发展方向和班组建设规划目标,分阶段、有步骤、系统地开展了主题为“班组建设工作年”、“班组建设管理年”和“班组建设考评年”等班组管理活动,班组管理在基础资料、作业流程和班务管理等方面初步达到了规范化