2009-04-03

重视物资管理制度建设，不断夯实物资管理基础。...深化erp系统应用，提升物资现代化管理水平。在erp系统一期建设中建立物资管理模块，实现了物资管理由职能管理向流程管理的转变。

来源：国网公司2009-04-01

公司信息化sg186工程实施三年来，取得丰硕成果，一体化企业级信息集成平台基本建成，八大业务（财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理）应用全面推广

来源：安徽省电力公司2009-03-30

之后各专业组用以例说理和系统演示方式，分别针对“设备管理”、“财务管理”、“人资管理”、“项目管理”、“物资管理”五个模块进行知识培训和互动交流研讨。 　　

来源：宁夏电力公司2009-03-11

实施业务功能范围包括财务管理、项目管理、物资管理、设备管理和人力资源管理五大模块，试点范围包括该公司本部、电网建设分公司、超高压运行分公司和宁东供电局。

来源：中国电力2009-02-26

六是全面推行已投入运行的专业管理信息系统实用化，确保财务、计划、营销、生产、人事、物资管理全部实现信息化。...七是如期完成南方电网人事管理系统的建设和应用推广，如期完成省级安全、调度、技术监督、物资管理信息系统建设和应用。（张琦鲜）

来源：中电投上海电力  2009-02-23

、开展好物资管理效能监察等，保证“工程优质，人员优秀”。...各类主题教育以及开设“党风廉政建设”网站等，形成浓郁氛围；二是落实监督检查并抓好源头治理防范有提高，即通过廉洁自律七项要求自查自纠和“三重一大”自查自纠、完善制度并强调执行制度的严肃性和权威性、开展内部物资管理制度执行情况监督检查等

来源：北极星电力新闻网2009-02-20

除了像财务等极少数的部门具有比较规范的管理和数据处理流程以外，其他如生技管理、用电营业管理、计划管理、物资管理、燃料管理等大多数部门的管理流程和数据处理流程都是多年以来自然形成的。

来源：国家电网报  2009-01-22

加强废旧物资管理，减少重复投入。　　（三）经营管理方面。深化“四化”工作，进一步优化工作流程，提高精益化程度。...推进资产全寿命周期成本管理，强化设备运行维护和改造，提高资产质量，降低设备平均使用成本和更新成本，提高设备使用效益。强化物资材料领用控制和现场管理，切实降低运行、检修物料消耗。

来源：中电投2009-01-15

加强对贯彻落实科学发展观情况的监督检查，促进中央关于扩大内需保持经济平稳较快增长、耕地保护和节约用地、资源节约和环境保护、灾后重建资金物资管理使用等政策措施的贯彻落实，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，

2009-01-14

据了解，河北公司erp项目建设将采用成熟套装的sap软件，开展财务资金管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、计划管理等紧耦合业务应用的一体化建设，到2009年底全面完成。

2009-01-14

信息化提升企业管理水平　　erp系统整体建设涵盖了财务管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理等五个业务模块，覆盖sg186工程八大业务应用中的财务、物资、项目、人力资源管理的大部分功能模块，以及安全生产管理

来源：南方电网公司  2009-01-05

南方电网公司高度重视应急管理工作，应急体系逐步完善，健全了三级应急指挥机构，编制了三级应急预案1875个、现场处置方案6853个，规范了全系统应急队伍建设和物资管理。

来源：www.chinapower.com.cn2008-12-15

2006年，在公司主多分离改革的时候，三产材料核算这块工作被划分出去了，本以为工作量可以减轻了，可这时，公司物资管理开始实行办公自动化，这可“愁死”了她。...她的工作就是根据安全生产部门提供的生产、三产所需材料、工具、设备等进行添置材料，库存备品备件，组织物资供应、进出物资材料的验收及开票、结算等工作。

来源：中国电力2008-11-28

该公司采用“示范单位典型引路，其他部门参照跟进”的方法，围绕公司重点经济活动完成了滁州公司经济平安风险管理模板，内容涵盖了预算管理、资金管理、资产管理、成本管理、工程管理、物资管理、合同管理、线损管理等十二项经济活动

来源：河南省电力公司2008-11-20

4月15日，该公司erp项目一期工程正式启动，实施范围覆盖公司本部、郑州供电公司、鹤壁供电公司、河南电力物资公司和河南电网建设管理公司，建设内容包括财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理四大模块，建设时间拟定为

来源：国际电力网2008-11-14

据介绍，一期工程包括财务管理、物资管理、资产设备管理和项目管理四大模块。...河南公司erp项目一期工程覆盖公司本部、郑州供电公司、鹤壁供电公司、河南电力物资公司和河南电网建设管理公司，于今年4月15日启动建设，11月10日上线。 　　

来源：天津市电力公司2008-11-10

项目实施领导小组由项目管理办公室，财务管理、项目管理、物资管理、人力资源管理和生产管理5个专业组、及转变管理组、技术支持组、数据清理组和后勤保障组组成。

来源：河北省电力公司2008-11-06

省公司致力于提高资金使用的效率和效益，制定了投资效益考核办法；加强资产全寿命周期管理，有效发挥现有设备的利用价值，推出废旧物资管理与考核办法。　　...深入开展营业抄核收效能监察，强化电费回收全过程控制，加强营业普查、反窃电集中整治和电费预警管理。加强工程技经管理、决算管理和集中规模招标管理，竣工决算按期完成率和概算可控率明显提高。

来源：湖南省电力公司2008-11-04

业务范围包括财务管理、物资管理、工程项目管理、设备管理和人力资源管理等5个紧耦合业务模块。...总体完成业务流程329个，创新流程38个，现有流程优化283个，有8个流程无改动，各个模块设计与国家电网公司总部典设模板对照，总体符合度为91.8%；财务、物资、项目、设备以及人力资源共完成系统组织架构设计

来源：北极星新闻网2008-10-30

，帮助企业将物资管理过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面物资管理水平。...全面物资管理系统成为亮点 以推进全额、全员、全过程“三全”管理为特征的全面物资管理工作是实现挖潜降耗，节约成本的有效途径。