来源：国家能源网2012-12-11

云煤能源称，本次吸收合并有利于公司优化内部管理架构，减少管理层级，降低管理成本，提高管理效率，将对公司产生积极影响。

来源：和讯网2012-12-10

，到现在已经成为半壁江山还多，再就业上面，投资方面，创造税收方面，（创造）岗位上，应该说民营企业的地位和作用越来越明显，我们正泰来讲，通过三十来年时间的发展，特别是近年来的发展，我们从传统的技术创新、内部管理运营

来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-12-07

加大宣传力度，组织人员深入到乡镇上门提醒等方式提醒客户限期到营业厅缴费，做到和谐催费；加强内部管理，将指标层层分解，责任落实到专责人，与基层站所一并实行月核月兑考核，确保电费足额按时回收；强化服务意识，

来源：国电吉林龙华公司 王尚生 苏秦2012-12-06

内部管理赢在精细。在指标管理上，该公司将月度电量计划指标分解到日、落实到人，积极抢抓机组负荷率;扎实开展抢发效益电量竞赛活动，及时兑现奖励，有效激发了基层生产人员抢发电量的积极性。...在燃料管理上，该公司积极开辟新煤源，提高了煤炭供应的灵活性和可靠性，积极开展商储工作，目前公司煤炭储量达38万吨，能够保证燃煤稳定供应。

来源：EnergyTrend2012-11-27

扩大出货量和回复营收，韩华最近在加利福尼亚的硅谷设立了其第三个研发中心，重点关注新材料、太阳能光伏电池新概念和晶体矽太阳能光伏电池产品等，并加大对设备方向的投入，转型成为创新驱动型企业;英利集团正悄然进行内部管理结构调整

来源：环球企业家2012-11-26

中兴内部管理和预算制作等方面并没有十分严格，真正实施后才发现利润率没有那么理想。

来源：河南省鹿邑县电业局2012-11-23

加大宣传力度，通过地方电视台、手机短息、组织人员深入到乡镇上门提醒等方式提醒客户限期到营业厅缴费，做到和谐催费；加强内部管理，将指标层层分解，责任落实到专责人，与基层站所一并实行月核月兑考核，确保电费足额按时回收...11月22日，鹿邑县电业局营销部组织人员深入企业大客户开展走访活动，同时该局电费管理中心组织力量到各个代收电费网点和营业窗口对服务质量进行暗访，这是该局多措并举、多管齐下确保全年电费完美收官而采取的措施之一

来源：EnergyTrend2012-11-21

重点布局在尚德、firstsolar正在布局全球市场时，英利集团正悄然进行内部管理结构调整，实行大区制，押宝逐渐启动的国内市场。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-11-21

，充分发挥稽查监控对营销业务全过程的监督和管控作用，为强化内部管理、提高服务品质、提升数据质量提供了有利保障。...该局稽查信息室将标准化工作纳入年度重点工作，每月领导小组结合日常工作定期或不定期开展标准实施监督检查，对各岗位标准执行情况进行抽查，对标准实施的有效性进行内部评价，组织收集标准实施情况信息，针对实施中出现的问题及时分析

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-11-16

通过组织开展经营诊断分析，研究制约经营效益提升的关键因素，找准外部约束条件和内部管理短板，有针对性地制定整改方案，落实增收节支、降本增效各项具体措施；通过加强专项成本管理，严格控制非生产性和一般性支出，

来源：中国电力投资集团2012-11-16

一是要依托四川的资源优势和建立的良好的外部环境，抓项目、争资源、促发展;二是要抓好重点项目，做到积极推进、把控风险;三是加强自身建设和基础管理工作，逐步建立完善各项规章制度，按照集团的管控要求理顺内部管理关系

来源：中国科学报2012-11-15

另外，尚德也在积极调整企业内部管理，为接下来开拓国内市场作准备。前不久，尚德的媒体关系副总裁龚学进表示，尚德目前已关闭了一个工厂，将产能从之前的2.4吉瓦暂时削减到1.8吉瓦，削减幅度在25%。...与此同时，程鹏认为赛维和尚德两家公司还需要进行内部止血，盘活存量资产，另外也需要进行技术升级。

来源：中国能源报 卢炳根2012-11-07

要抓紧对以上状况进行整改、修复完善，完成供热计量终端结算仪升级更换和改无线通讯为gprs互联网传输等工作;同时要加强内部管理，明显下降管网平均汽损率。...六、实施规划 节能减排各热电企业要充分发挥节能减排主力军作用，继续抓紧内部管理，有效实施循环流化床锅炉加装冷渣器、电动给水泵改造为汽动给水泵、变节流调节为变频器(变速)调节等多种节能措施，加强节能管理。

来源：中国国电集团2012-11-06

二是内部管理赢在精细。该公司深入实施指标精细化管理，坚持按照日分析、旬反馈、月总结原则，将月电量计划指标分解到周、细化到日、落实到人，做到电量计划日清月结。

来源：北极星电力软件网2012-11-05

除了优化与外部的协作，中望3d的cad/cam一体化优势可以提升feist公司的内部管理效率。...feist公司每年都有2-3个项目同时运行，需要生产150多钟不同规格的产品，并且与客户确定了产品设计方向后，就必须在规定时间内完成模具设计和产品成型，非常考验feist公司的内部管理协作。

来源：河南唐河县电业局2012-10-31

在行动中，首先加强内部管理，提高整体防控水平。认真组织学习贯彻法律法规，制定专项行动方案，强化专项行动工作力度。其次是加大宣传力度、提高全民护电意识。

来源：河南唐河县电业局2012-10-30

在内部管理上，突出严字。认真组织学习贯彻法律法规，制定专项行动方案，强化专项行动工作力度，提高整体防控水平；在对外宣传上，突出一个广字。

来源：乌兰浩特农电局2012-10-30

佟主任对下一步安全工作提出三点要求：一是要进一步提高对安全工作重要性的认识，供电所处在生产的第一线，安全这根弦一刻也不能放松；二是对安全隐患排查工作要认真、仔细，要以对单位负责、对客户负责的高度，从高压到低压、从线路到配电、从内部管理到外部缺陷一处也不能放过

来源：大唐甘肃新能源公司2012-10-22

在内部管理上对标杆、攻短板、练内功，与酒泉市发改委及各级政府相关部门积极协调、努力沟通，为项目获得核准奠定了坚实基础。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-17

该公司总经理王建生在工作汇报会上，从当前的生产经营情况、企业文化建设和队伍建设、内部管理、党群工作以及谋求二期扩建等各项工作，作了全面汇报。...主持会议的乌江公司董事长、党委书记王文琦在讲话中，要求该公司广大员工以集团领导来调研为契机，以三个希望为动力，保持精气神，继续内强管理，抓好企业文化、干部队伍、管理制度、erp试点项目等建设，自强求变，