来源：北极星电力网2014-04-30

严格综合计划和全面预算管理，建立月度预算执行分析机制。深化项目、资金一体化管控，进一步提升资源调控和引领作用。以经营指标和薄弱环节为重点，开展生产经营分析诊断。...创新人力资源配置方式，健全所属单位责任人和全员绩效考核管理体系，梳理优化职责体系和管理流程;深化资金集中运作管理，完善全面预算管理体系，不断提高资产精益化管理水平，开展财务业务数据治理;深入研究采购策略

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2014-04-18

，勤奋工作，发扬奋发有为、敢于争先的精神，及他人之所不及、想他人之所未想的超前意识，大力开发新能源环保市场，锐意进取，埋头苦干，打造公司金牌专业;要保安全、抓质量、促进度、求效益;要加强成本控制，推行全面预算管理

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2014-04-18

六是继续加强成本核算，贯彻落实总公司的全面预算管理，逐步建立信息资源优势，适应公司战略发展的需要。...五是永远将安全放在首位，加强管理力度，加大安全设施的投入，全面推进落实安全生产一岗双责，重点做好安全监管工作。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2014-04-01

公司副总经理、通用公司经理白江文出席会议，并就全面预算管理、全员绩效考核、环保新能源市场开发、在建工程生产安全经营管理和近期主要工作，进行安排和部署。...会议最后，举行了管理人员廉洁从业承诺宣誓活动。

来源：天极网2014-03-27

全面预算管理是财务管理的核心，是实现企业经营目标的根本保证。...用友erp帮助企业根据自身的资源状况和发展潜力，制定科学合理的全面预算方案，在企业经营管理的各个环节进行全面控制，是财务管理信息系统的根本任务。

来源：中华财会网2014-03-14

对于已深入开展全面预算管理、持续深化财务集约化管理的电网企业，就应该把现金流量预算报表与执行报表作为现金流量管理的重点之一，缩短编报周期、提高编报精度，将报表做精、做细，实时展现现金流量预测与完成情况，

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-03-13

本次会议的主要任务是认真贯彻落实公司九届四次职代会暨2014年工作会议精神，总结回顾2013年主要工作，深入分析检修公司面临的形势和任务，部署安排2014年重点工作，强化全面预算管理，提升市场竞争能力，

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-03-13

2014年，检修公司将认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照公司总体部署，围绕"强化全面预算管理、提升市场竞争能力"全年工作主题，积极开发新的维护、检修、改造及劳务市场，精心谋划检修公司战略布局

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-03-13

2014年，我们要认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照公司总体部署，围绕"强化全面预算管理、提升市场竞争能力"全年工作主题，做好维护项目的同时，积极开发新的维护、检修、改造及劳务市场，精心谋划检修公司战略布局

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2014-02-14

在安全质量管理、技术经营管理、起重机械管控、成本控制、业绩考核、党的群众路线教育实践活动等各方面取得的成绩，对2014年通用公司面临的形势和任务进行了深入分析和部署：一是要全面推行全面预算管理，将以往工作中的事后工作转变为事前工作

来源：华电集团2014-02-10

按照国资委统一安排，深入推进"双提升"、"创一流"，强化组织领导，推进专项提升，突出标杆管理，抓好管理诊断，顺利完成各环节工作，在加强投资管理、理顺管理关系、强化燃料管理、推行新能源集中管控、抓好全面预算管理等方面都取得了新的成效

来源：比特网2014-02-10

长期关注全面预算管理的专家把这一现象称为全面预算管理意识的觉醒。近日，有关全面预算管理软件市场调研报告指出，未来五年是全面预算管理软件市场的井喷期，国内全面预算管理软件市场将增长300%。

来源：中国华电集团公司2014-01-20

管理效能稳步提升，在投资管理、理顺管理关系、燃料管理、新能源集中管控、全面预算管理等方面取得新成效。教育实践活动成效明显，有效遏制了多年存在的四风顽疾，呈现出风清气正、干事创业的良好局面。

来源：中国核能电力股份有限公司2014-01-10

，明确责任，全面完成2014年经营计划目标;以计划为龙头，以全面预算管理为抓手，以考核的量化为目标，进一步完善jyk工作;确保在建工程建设质量，促在建项目工期按计划实现;对工程管理进行全面梳理，力争年内新开工项目

来源：中国大唐集团公司2014-01-06

为进一步降本增效，提升企业盈利能力，该公司还严格实行全面预算管理，落实成本控制责任。...，堵塞管理漏洞，防控企业的经营风险；三是认真学习和研究国家的税收优惠政策，向政策要效益；四是严格控制物资库存，加强可控费用管理，减少资金占用和费用支出，有效控制各项生产经营成本。

来源：中国大唐集团公司2014-01-06

一是推行全面预算管理，强调刚性执行，化解了资金链断裂的风险，增强预算指标的科学性和可操作性；不断强化运行精细化管理，抓好逢停必检和春节检修，提升了设备可靠性和经济运行水平；牢固树立度电必省、克煤必省、点滴必省

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2014-01-03

六是全面推行全面预算管理，从而规范公司和各部门的业务流程，确定具体可行的努力目标，合理配置资源。七是时刻牢记安全质量是企业发展根基，根基打不牢，企业就无从发展。...2014年，除现有的脱硫、脱硝项目外，要对垃圾电厂、生物质发电项目以及epc工程进行全面开发。二是做好合同能源管理。用这种节能新机制使施工成本得到降低。

来源：比特网2013-12-17

它们分别是：东华厚盾全面预算管理解决方案甲骨文海波龙绩效及全面预算管理解决方案诺亚舟e7-planning全面预算管理解决方案用友财务与预算管理解决方案博科资讯医院全面预算管理解决方案东华厚盾全面预算管理解决方案目前

来源：21CN股票2013-12-12

全面预算管理如何与控制衔接一直是一个比较突出的难题，全面预算管理软件往往比较容易和企业现有的进销存管理软件(erp)互为融合连接，形成执行数据，并反馈至预算分析。

来源：中国华电集团公司2013-12-06

严格执行全面预算管理，细化管理费用，将管理费用指标细化分解到部门，开拓以财务公司电子票据为代表的新型融资形式，压缩借款规模，降低融资成本，今年以来，已取得华电国际委托贷款2.9亿元，财务公司委托贷款0.5