来源：中国大唐集团公司2012-09-18

胡绳木在讲话中全面总结回顾了集团公司前8个月财务工作情况，肯定了财务系统员工的工作，分析了当前面临的内外部形势和集团公司目前面临的困难。...胡绳木要求财务系统广大干部员工坚持实事求是、求真务实的工作作风，想问题、做决策、办事情要从实际出发，善于学习，学以致用，在实践中逐渐培养实干能力、协调沟通能力，扎实做好各项工作。

来源：比特网2012-09-17

现状分析：当前，国内信息化建设程度已非常高，单位内部建立了多个系统，比如：oa、erp、crm、财务系统等一些业务办公管理系统，而各个系统中的事情比较多，而对于领导来说，需要时刻去找这些事情，常常要登录这个系统看看

来源：远光软件股份有限公司2012-09-17

访远光软件股份有限公司副董事长、总裁黄建元二十几年前，远光软件股份有限公司从三人一起研制财务系统起步，精耕细作，伴随电力行业信息化建设的发展而发展。...2011年，他主持开发的《远光集团财务管控系统》荣获珠海市科技进步一等奖。记者：远光软件发展到今天的规模，得益于对电力管理需求的理解与电力客户的支持。远光软件如何做到专业化？

来源：中国国电集团公司2012-09-14

本次论坛紧密结合国电集团公司一个全力确保、三个着力创新、五个显著提升的2012年财务工作思路，以了解最新宏观经济形势、把握央行货币政策走向、加强公司财务系统沟通交流为目的，采取专家讲座、经验介绍与现场讨论相结合的方式

来源：CIO2012-09-06

也有电力公司表示，电力改革后，财务结算中心有可能设在国电总公司，如果地方先做了财务系统，可能会与国电总公司以后的统一规划有冲突，因此缓一缓再说。...北京顺义供电局在信息化过程中，就深受变动之苦，信息中心主任周维利表示，刚刚建了mis管理系统，过不久，一个命令下来，系统就得重新换，企业受不了这种折腾。

来源：中国企业新闻网2012-09-05

三是树立大成本观念，努力提升财务管理水平。充分利用fmis财务系统中日利润模块，反映各项成本对利润的影响，降低各项成本支出。四是向政策要效益，积极争取各类财政补贴和税收减免。...针对现场设备突发性缺陷和运行系统薄弱环节，制定了特巡方案，做到运行设备和系统的实时可控、在控。

来源：东华厚盾2012-09-04

企业在发展壮大，别的系统都在改变，财务系统的变化最小，67%公司老板认为财务人员学习提高不够;会计改行最多。由于中国企业财务还没有从算账型向管理型转变，工作挑战性很低，价值小，改行男性居多。

来源：博客2012-08-28

在电力财务系统的市场，有一家公司名叫广东远光软件股份有限公司(简称远光软件)，2004年在全国电力行业财务软件领域的市场占有率超过80%。...他还透露，浙江电力的财务系统，只是把数据放在sap系统之中，做好后再把数据导到远光的报表里面去，然后再报给国家电网公司。

来源：IT68信息化2012-08-17

华北电力项目负责人表示:华北电力的财务系统信息化是一个较大的系统工程，每一步必须走对，时间和财力上都不容得我们走错了退回去重来。...本次的财务集中管理是要建立新的核算体系，相当于构筑一座摩天大厦的主体框架结构，全面改造和统一集团各单位财务核算体系，因此集团对系统和应用的要求非常苛刻。

来源：老孙的网络管理2012-08-15

实际上，信息系统在监控电网运行情况、采集实时电量、进行电网潮流分析，发挥了不可替代的作用，主要业务和管理工作要全部融入信息化建设的内容之中，如财务系统、电力生产管理系统、电力营销、crm，erp、电子商务等

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-08-15

如今，计算机普及到几乎人手一台，在贵州电网系统内运行的办公自动化系统、调度自动化系统、生产管理系统、营销系统、配网信息管理系统、财务系统、人力资源管理系统等18+1系统全部在施秉供电局上线运行。

来源：远光软件股份有限公司2012-08-07

但是，财务系统并不是一个孤立的系统，它与电力系统中的其他软件应用在业务上紧密相关。...该平台旨在集成财务软件和电力行业的其他软件，构建企业一体化的财务信息管理平台。

来源：ZDNet 企业资源管理2012-08-06

传统会计业务流程所编制的财务报告是标准化的、通用化的，以满足外部使用者的共同需求。但是对企业管理者而言，会计系统提供的内部性信息对管理工作更有意义。...电力企业开始改革之后，电力企业的垄断地位被打破，电力企业要想更好的生存、发展必须积极地面向未来，会计作为重要的信息系统和控制系统，也应树立起对未来的预期及设想为中心的预期型系统。

来源：比特网2012-08-03

特别是企业的财务系统、决策支持系统以及经营者活动控制系统要作为企业信息化的主攻方向和主要建设内容。...信息系统和应用系统集成电力企业的主要业务和管理工作要全部融入信息化建设的内容之中，如财务系统、电力生产管理系统、电力营销、crm，erp、电子商务等。

来源：中华工控网2012-08-03

首先是财务系统的主线，抓住这一主线，使成本和收入不会出现相背的地方；第二是生产计划的主线，其中包括发电量，以及一些生产技术的指标；第三是工程项目管理，当前在建的项目有哪些?工程概况如何?投资多少?...往往是先做个oa，再做个财务，应用越来越多，网络也要不断升级，信息化总像在救火应急。如果太多过渡性的解决方案出现，总是要满足各种临时性的需求，给未来造成的最大隐患就是集成难度的加大。

来源：中国会计视野 张翔2012-07-16

一个核心财务系统的附加组件还包括以下工具：现金管理、信用及税务管理、采购、订单管理以及薪酬。财务管理应用系统的三个层次第一层次。...如果企业自身发生了十分重大的变化，需要更复杂的财务功能，这时候企业的财务管理应用系统就会升级到更高的层次。

来源：赛迪网2012-06-12

、促进系统创新，循环驱动更实时、更智慧的财务决策，并以此推进企业业务决策;学习(learn)：从每一次结果中获得学习和反馈，通过登陆平台记录问题和优化举措，避免重复失误;转型(transform)： 通过创新的流程和方法达到财务系统优化

来源：IT商业新闻网2012-06-08

我们主要是把crm、erp、财务系统连接起来，使经营业务与财务数据互通，业务流程能延续上。...比如说，crm建立销售订单后就形成需求，物流就要转到erp上去，物流执行过程中产生的财务信息再转到财务系统，最终还需要把发货、收款信息返回到crm系统去，形成一个闭环。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2012-05-21

凭着这份执着和刻苦，半年下来，许金叶就全面熟悉了业务工作，掌握了财务系统的运行要领。在那段日子里。每天繁重的劳动和不甘落后、不愿服输的个性，给她带来的巨大的心里压力，曾一度失眠。...尤其是在erp项目建设期间，她总是主动要求加班加点，在erp系统、财务管控系统和远光系统三套系统并轨运行之间穿梭不停，再加上公司结构性缺员的固有矛盾，许金叶经常把中午，晚上的时间利用起来，早上出门上班，

来源：Solarzoom2012-05-16

另外，就是融资，光伏应该有一个更好的财务系统。我们面临这样一个问题：光伏只是临时性发电选项之一，而不是一个真正的发电者。我们的意义何在?我们应该创造价值。