电力行业流程优化促进信息化建设

3月20日，陕西汉中征求《汉中市进一步优化电网建设审批流程工作方案》意见，适用于全市行政区域范围内建设的35千伏及以上电力输配线路、变电站、换流站等电网项目。原文如下：汉中市进一步优化电网建设审批流程工作方案（征求意见稿）为进一步提升我市电网建设审批服务支持水平，推动电网基础设施建设

为扎实推进电能计量设备全生命周期管理咨询项目，全面提高电能计量设备资产管理水平，10月11日，内蒙古电力电能计量公司组织召开电能计量设备全生命周期管理咨询项目工作例会，公司领导范永胜副总经理、计划管理部相关人员、数据管理中心相关人员、各业务中心流程环节小组负责人和小组成员、项目中标单

北极星售电网获悉，日前广西电力交易中心发布关于进一步优化市场主体注册流程及参与市场交易的通知。通知称电力用户准入实行注册制。符合准入条件、自愿参与交易的电力用户，办理注册时无需填写《广西电力市场化交易电力用户申请表》等纸质版申报材料，可直接通过微信小程序“广西电力市场交易平台”开

北极星输配电网获悉，1月18日，朔州市人民政府办公室发布关于印发《朔州市简化优化电网项目审批流程实施方案》（以下简称《方案》）的通知。《方案》指出，根据全市经济社会和电力发展需求、新能源建设需求，科学编制市级电网规划(编制单位：市能源局、国网朔州供电公司)。加强电网规划和各专项规划的

为贯彻落实国家能源局提出的“集中式与分布式并举”的开发建设原则，推动企业节能降碳，助力乡村振兴战略，加快构建以新能源为主体的新型电力系统建设。2022年以来，国网天津经研院深入推行分布式电源勘查视频云服务，依托智能工具，破解分布式新能源项目爆发式增长背景下人员不足难题，推动分布式电源

北极星电力网获悉，国家能源局日前发布对十三届全国人大五次会议第7754号建议的答复指出，下一步，将继续加强对接协调，进一步优化审批流程，指导地方政府协调新能源项目开发规模、布局、时序与系统调节能力及输电通道建设，保障可再生能源规划重点任务、重大工程实施，助力新能源项目加速落地投产，助

2022年10月18日，重庆市生态环境局党组成员、副局长向霆在市生态环境局421会议室主持召开会议，专题研究贯彻落实《国务院办公厅关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》（国办发〔2022〕30号）和《国务院办公厅关于加快推进“一件事一次办”打造政务服务升级版的指导意见》（国办发

北极星售电网获悉，江苏电力交易中心优化调整电力零售市场绑定业务流程，详情如下：

日前，天津市发改委发布《关于支持绿色石化产业链高质量发展的若干政策措施（征求意见稿）》，意见稿提出，优化石化化工及配套项目环评流程。优化项目环评流程，除国家审批项目外，将围填海历史遗留问题区域内的海洋工程环评内容依规评价并纳入建设项目环评文件，履行建设项目环评审批程序，实现降本提

7月1日，国家能源局召开6月份全国可再生能源开发建设形势分析视频会。国家能源局党组成员、副局长任志武出席会议并讲话，局总工程师向海平主持会议。会议围绕推动2022年可再生能源开发利用，听取了4月份形势分析会各单位所提意见建议落实情况，上半年全国可再生能源发展情况，大型风电光伏基地、常规水

北极星输配电网获悉，近日，运城市召开市政府第4次常务会议，会上研究能源革命综合改革、能耗双控、生态环境保护、优化电网项目审批流程等事宜。会议指出，要围绕积极稳妥推动实现碳达峰碳中和目标，重点推进一批煤电、风电、光伏、抽水蓄能、新型储能等项目，推动能源结构不断优化。要持续推进能耗“

北京，2015年3月12日，在十三届自动化年度评选活动中，德力西电气通过在产品、技术、经营模式上不断创新，建立标志着电气行业业务新模式开启的授权 零售网络体系，发布具有行业革命意义的产品——领航者系列，利用微信、官网、微博等数字化手段为用户提供一站式的购物体验及五星级的服务，从而获得了评选 专家和用户的一致肯定，一举斩获2014年度营销创新奖，经营创新奖两项大奖。中国工控网自动化年度评选在中国自动化领域有着广泛影响，自2002年以来已连续举办13届。本届评选经过网络用户投票和来自石油石化、电力、冶金、轨道交通等行业的多名专家

近日，乌兰浩特市供电公司计量人员参加了由蒙东公司举办的营销自动化系统应用培训班。此次培训的目的旨在提高营销自动化系统应用水平，解决系统应用中存在的各类问题。东软老师从计量资产管理、委托检定、非周期更换等方面进行了详细的讲解，尤其对2014年国网公司的两个考核指标进行了特殊说明，一是周期检验计划，二是轮换计划，两个计划在营销自动化系统中的顺利执行和应用，就表示本公司的所有用户都纳入到了有效的管理之中，大大提高了计量管理水平，堵塞了管理漏洞。此次培训，乌兰浩特市供电公司与各旗县电力公司计量专业人员就实际工作中遇到的问题进行了相互学习，取长补短，增进了友谊，

“过去我们曾经使用过的一些营业程序，随意性比较大，数据谁都能修改，现在的SG186营销业务应用系统必须按权限和流程操作，避免了人为的疏漏，而且抄表准确，录入方便，核算周期由7天缩短到4天。”9月10日，记者在黑龙江绥化供电公司所辖市郊农电局核算发行工作室看到，核算员姬春梅正在使用SG186营销业务应用系统核算供电所发行数据，她边操作边讲述自己的切身感受。2012年以前，国网黑龙江省电力有限公司所辖县级供电企业营销信息化工作进展较缓慢，73个县级供电企业各自独立建设营销信息化系统，最多时曾有20多个版本。60个农垦森工供电企业营销

眉县供电分公司在广泛应用办公自动化系统的同时，不断拓展利用新功能，创新营销方式，使办公自动化系统在营销工作中得到广泛应用，有力地改善了工作方法，推动公司综合管理水平的有效提升。据了解，该公司自应用办公自动化系统以来，下发通知、资料上报以及互动讨论等工作都在全公司范围实现了即时完成和信息全覆盖，极大地提高了工作效率，同时，职工书屋、电子邮件、网络硬盘以及公共文件柜等功能的广泛应用，有力地拓宽了员工知识面，方便了信息传递，实现了资源共享，全面提高了工作效率。为了使办公自动化系统在工作得到更广泛地应用，从而更有力地改进营销工作方法，眉县分公司创新思路，利用公

12月5日，河南省电力公司“大营销”系统项目组对新乡供电公司现有营销自动化系统组织架构、人员权限、集成接口、业务数据以及流程配置等进行全面、全方位适应性调整和改造，如期完成了营销自动化系统“大营销”适应性调整切换工作，为构建“一型五化”大营销体系提供了全面、坚实的技术支撑。据悉，在“大营销”体系建设过程中，新乡供电公司承担了编制地市公司“大营销”各岗位工作标准的任务，经过多次分组和集中讨论，按省电力公司要求完成了“大营销&

11月5日，内蒙古东部电力有限公司营销自动化系统正式上线运行，标志着该公司“大营销”体系建设进入新模式导入阶段。营销自动化系统是蒙东公司营销业务和对外服务的重要支撑平台，承载着营销抄核收、业扩报装、计量采集、稽查监控、95598呼叫服务等营销业务重要工作，具有点多面广、业务繁杂、政策性强、时效性高、社会影响面大等特性。该系统适应了“大营销”体系建设的调整，同时也是确保“大营销”体系顺利运作的最重要因素之一。自2012年年初开始，蒙东公司经过编制典型操作方案、明确整体进度计划、梳理业

自6月28日用电营业大普查专项工作推进会召开以来，喀喇沁旗农电局在供电营业区域内开展用电营业大普查，以实现用电信息采集全覆盖，完善客户档案信息，提高营销基础数据准确率，清理线损管理现状，全面提升营销综合管理水平。三个多月以来，该局营销人员充分利用营销自动化系统检索重要信息，坚持边检查、边整改的原则，发现问题及时整改，使普查工作取得了实效。截止目前，除镇区供电营业所还在按计划普查过程中，其他七个供电营业所已普查完毕，现正组织人员核对录入数据中。在此次用电营业大普查中，各供电营业所根据赤峰市公安局、赤峰电业局开展反窃电专项行动实施方案要求，以用电营业大普查

9月14日记者获悉，甘肃电力公司近日组织开发厂商及相关运维人员对全省营业厅触摸屏应用系统进行了升级改造，截至目前此项工作全面完成。改造后的应用平台可以通过触摸屏优先展示停电信息、营业网点、公告信息等，用户可更方便地查询省内其它地区相关信息。本次改造以电力营销自动化系统为支撑，结合网络营业厅和银行ATM等技术，向用电客户提供全天候24小时服务的自助式电子营业模式。系统具备现金交费、电量电费查询、业务指南等功能，操作简便快捷，客户可以根据自己的业务需要，只需在系统终端触摸屏上选择自己所需要的服务，即可根据提示完成相应操作。除缴费外，服务终端还有电力法规、用

6月29日，辽宁公司举行“大营销”体系营销自动化系统切换上线启动仪式。辽宁公司总经理燕福龙、副总经理薛建伟出席启动仪式。仪式上，燕福龙、薛建伟共同启动切换系统。辽宁公司营销部汇报营销自动化系统适应性调整切换工作进行情况。营销业务应用系统的切换成功，标志着辽宁公司“三集五大”体系建设已全面完成新模式导入阶段，提前一个月转入磨合改进阶段。据了解，辽宁公司营销自动化系统切换上线，是“大营销”体系建设的一项标志性工作。作为“三集五大”体系建设的重要组成部分，辽宁公司

6月5日，甘肃公司与中国移动通信集团甘肃有限公司签署了战略合作协议。近年来，甘肃省电力公司认真贯彻落实科学发展观，明确提出了“十二五”末初步建成坚强智能甘肃电网的工作目标。为此，甘肃省电力公司持续加大投入，依托中国移动甘肃公司先进的无线通信网络，积极开展了电能量信息采集、95598短信、手机缴费、GPS定位等新型业务应用。据悉，2014年前，甘肃公司将全面完成电能量采集系统建设，实现对电力客户用电信息的“全采集、全覆盖、全费控”。随着智能用电体系建设的深入推进，甘肃省电力公司与中国移动甘肃公司在智能园区、

经过三个月的周密部署和紧张筹备，5月31日晚18时，作为甘肃公司“大营销”体系建设的重要里程碑之一的营销自动化系统开始正式割接，目前该项工作已顺利完成。甘肃公司营销自动化系统支撑“大营销”体系建设适应性调整工作是“大营销”体系建设顺利实施的重要保障。为保证营销自动化系统的顺利割接及后续各项营销业务顺利开展，甘肃公司在前期准备阶段抽调三十名基层营销人员，先后完成了系统中营销组织机构建立、业务流程梳理、人员岗位和角色权限配置等工作，期间共梳理了16家单位的组织架构，231个岗位角色，1