电力行业流程优化促进信息化建设

3月20日，陕西汉中征求《汉中市进一步优化电网建设审批流程工作方案》意见，适用于全市行政区域范围内建设的35千伏及以上电力输配线路、变电站、换流站等电网项目。原文如下：汉中市进一步优化电网建设审批流程工作方案（征求意见稿）为进一步提升我市电网建设审批服务支持水平，推动电网基础设施建设

为扎实推进电能计量设备全生命周期管理咨询项目，全面提高电能计量设备资产管理水平，10月11日，内蒙古电力电能计量公司组织召开电能计量设备全生命周期管理咨询项目工作例会，公司领导范永胜副总经理、计划管理部相关人员、数据管理中心相关人员、各业务中心流程环节小组负责人和小组成员、项目中标单

北极星售电网获悉，日前广西电力交易中心发布关于进一步优化市场主体注册流程及参与市场交易的通知。通知称电力用户准入实行注册制。符合准入条件、自愿参与交易的电力用户，办理注册时无需填写《广西电力市场化交易电力用户申请表》等纸质版申报材料，可直接通过微信小程序“广西电力市场交易平台”开

为贯彻落实国家能源局提出的“集中式与分布式并举”的开发建设原则，推动企业节能降碳，助力乡村振兴战略，加快构建以新能源为主体的新型电力系统建设。2022年以来，国网天津经研院深入推行分布式电源勘查视频云服务，依托智能工具，破解分布式新能源项目爆发式增长背景下人员不足难题，推动分布式电源

北极星电力网获悉，国家能源局日前发布对十三届全国人大五次会议第7754号建议的答复指出，下一步，将继续加强对接协调，进一步优化审批流程，指导地方政府协调新能源项目开发规模、布局、时序与系统调节能力及输电通道建设，保障可再生能源规划重点任务、重大工程实施，助力新能源项目加速落地投产，助

2022年10月18日，重庆市生态环境局党组成员、副局长向霆在市生态环境局421会议室主持召开会议，专题研究贯彻落实《国务院办公厅关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》（国办发〔2022〕30号）和《国务院办公厅关于加快推进“一件事一次办”打造政务服务升级版的指导意见》（国办发

日前，天津市发改委发布《关于支持绿色石化产业链高质量发展的若干政策措施（征求意见稿）》，意见稿提出，优化石化化工及配套项目环评流程。优化项目环评流程，除国家审批项目外，将围填海历史遗留问题区域内的海洋工程环评内容依规评价并纳入建设项目环评文件，履行建设项目环评审批程序，实现降本提

7月1日，国家能源局召开6月份全国可再生能源开发建设形势分析视频会。国家能源局党组成员、副局长任志武出席会议并讲话，局总工程师向海平主持会议。会议围绕推动2022年可再生能源开发利用，听取了4月份形势分析会各单位所提意见建议落实情况，上半年全国可再生能源发展情况，大型风电光伏基地、常规水

煤炭需求旺盛港口增加库存眼下，电网已进入“迎峰度夏”时期。能源保供方面，下游用户的煤炭补库需求旺盛，目前港口等各环节的煤炭库存都出现了恢复性增长。最新监测数据显示，从六月中旬开始，煤炭市场的需求开始回升，沿海终端用户煤炭日消耗量攀升。中国煤炭市场网研究员韩雷：随着复工复产进程加快

北极星输配电网获悉，近日，运城市召开市政府第4次常务会议，会上研究能源革命综合改革、能耗双控、生态环境保护、优化电网项目审批流程等事宜。会议指出，要围绕积极稳妥推动实现碳达峰碳中和目标，重点推进一批煤电、风电、光伏、抽水蓄能、新型储能等项目，推动能源结构不断优化。要持续推进能耗“

北极星太阳能光伏网从“张垣微政务”获悉，4月12日，张家口市人民政府办公室发布《关于优化风电光伏项目审批流程的指导意见（试行）》。文件指出，针对光伏行业，项目建设单位取得光伏项目备案信息后，可同时开展环境影响评价（含辐射类）、水土保持方案、地质灾害危险性评估、压覆矿产查询、安全评价

北京，2015年3月12日，在十三届自动化年度评选活动中，德力西电气通过在产品、技术、经营模式上不断创新，建立标志着电气行业业务新模式开启的授权 零售网络体系，发布具有行业革命意义的产品——领航者系列，利用微信、官网、微博等数字化手段为用户提供一站式的购物体验及五星级的服务，从而获得了评选 专家和用户的一致肯定，一举斩获2014年度营销创新奖，经营创新奖两项大奖。中国工控网自动化年度评选在中国自动化领域有着广泛影响，自2002年以来已连续举办13届。本届评选经过网络用户投票和来自石油石化、电力、冶金、轨道交通等行业的多名专家

近日，乌兰浩特市供电公司计量人员参加了由蒙东公司举办的营销自动化系统应用培训班。此次培训的目的旨在提高营销自动化系统应用水平，解决系统应用中存在的各类问题。东软老师从计量资产管理、委托检定、非周期更换等方面进行了详细的讲解，尤其对2014年国网公司的两个考核指标进行了特殊说明，一是周期检验计划，二是轮换计划，两个计划在营销自动化系统中的顺利执行和应用，就表示本公司的所有用户都纳入到了有效的管理之中，大大提高了计量管理水平，堵塞了管理漏洞。此次培训，乌兰浩特市供电公司与各旗县电力公司计量专业人员就实际工作中遇到的问题进行了相互学习，取长补短，增进了友谊，

12月5日，河南省电力公司“大营销”系统项目组对新乡供电公司现有营销自动化系统组织架构、人员权限、集成接口、业务数据以及流程配置等进行全面、全方位适应性调整和改造，如期完成了营销自动化系统“大营销”适应性调整切换工作，为构建“一型五化”大营销体系提供了全面、坚实的技术支撑。据悉，在“大营销”体系建设过程中，新乡供电公司承担了编制地市公司“大营销”各岗位工作标准的任务，经过多次分组和集中讨论，按省电力公司要求完成了“大营销&

11月5日，内蒙古东部电力有限公司营销自动化系统正式上线运行，标志着该公司“大营销”体系建设进入新模式导入阶段。营销自动化系统是蒙东公司营销业务和对外服务的重要支撑平台，承载着营销抄核收、业扩报装、计量采集、稽查监控、95598呼叫服务等营销业务重要工作，具有点多面广、业务繁杂、政策性强、时效性高、社会影响面大等特性。该系统适应了“大营销”体系建设的调整，同时也是确保“大营销”体系顺利运作的最重要因素之一。自2012年年初开始，蒙东公司经过编制典型操作方案、明确整体进度计划、梳理业

自6月28日用电营业大普查专项工作推进会召开以来，喀喇沁旗农电局在供电营业区域内开展用电营业大普查，以实现用电信息采集全覆盖，完善客户档案信息，提高营销基础数据准确率，清理线损管理现状，全面提升营销综合管理水平。三个多月以来，该局营销人员充分利用营销自动化系统检索重要信息，坚持边检查、边整改的原则，发现问题及时整改，使普查工作取得了实效。截止目前，除镇区供电营业所还在按计划普查过程中，其他七个供电营业所已普查完毕，现正组织人员核对录入数据中。在此次用电营业大普查中，各供电营业所根据赤峰市公安局、赤峰电业局开展反窃电专项行动实施方案要求，以用电营业大普查

6月29日，辽宁公司举行“大营销”体系营销自动化系统切换上线启动仪式。辽宁公司总经理燕福龙、副总经理薛建伟出席启动仪式。仪式上，燕福龙、薛建伟共同启动切换系统。辽宁公司营销部汇报营销自动化系统适应性调整切换工作进行情况。营销业务应用系统的切换成功，标志着辽宁公司“三集五大”体系建设已全面完成新模式导入阶段，提前一个月转入磨合改进阶段。据了解，辽宁公司营销自动化系统切换上线，是“大营销”体系建设的一项标志性工作。作为“三集五大”体系建设的重要组成部分，辽宁公司

5月6日消息，日益泛滥的网络信息，使得仅在过去两年创建了90%的网络。目前， 网络企业正在寻找方法来理解和使用大的数据，以推动他们的业务。 SaaS和云一样完全改变了企业的经营方式，使大数据应用(BDAs)日益兴起。 BDAs是基于网络的应用，解释和使用大量的企业和网络规模的数据，为他们的用户提供更智能的结果。但真正的问题是是什么?底层的数据结构，所以如果使用Hadoop或NOSQL?没有一个主要业务的首席执行官仅仅关注可扩展的数据结构的价值主张。BDAs不只是重新包装，在接口或数据的可扩展性提供提高生产力的数据，他们利用世界上的数据，给您提供一个更好

11月2日，笔者在该局市场营销中心看到，只见工作人员鼠标轻轻一点，上城华府小区的400余户居民的用电量瞬间就传输到营销中心管理的计算机上，并同时计算出了每户居民的本月电费。“以前人工抄表时，每月都得派出大量抄表人员拿着抄表本奔波于每块电表装设处抄表，既浪费了人力、物力，也会发生错抄、漏抄现象。现在鼠标一点，就可以直观的看到用户的电量，并根据用户的欠费情况实现停电、送电。保证了电费的及时回收，同时有效避免误抄、漏抄、估抄现象，防止了窃电行为，规范了企业的供用电管理”营销部副主任谢建波告诉笔者。远程抄表系统系在配电变压器上安装多功能

11月1日，随着第2225份高压客户档案整理工作的结束，开封供电公司营销客户档案管理体系基本建立。该项管理体系拥有完整的客户档案信息，能清晰地反映出客户用电管理全过程，实现客户业务档案的全痕迹管理。为进一步提高公司精益化管理水平，开封供电公司客户服务中心结合“营销工作管理标准化”专项行动，自7月份起，由档案室开始整理高压专变用户档案，档案内容包括高压用电申请表、业扩现场勘查工作单、供电方案答复单、受电工程图纸审核结果通知书、中间检查结果通知书、竣工验收单、计量装置现场装拆工作单、电费协议等。目前已建立起客户目录2225户，打印档

10月19日，山西省电力公司进行营销自动化信息系统应急演练，演练场景设定为营销自动化信息系统单台数据库服务器出现故障后进行应急处置。营销自动化系统作为山西公司最重要的业务应用系统之一，本次演练旨在提高公司防范和应对营销自动化系统突发故障的能力，锻炼各部门和单位正确、有效、快速处置突发事件，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失和影响，保证公司正常生产经营秩序。作为山西公司首次信息管理部门、业务部门和信息系统运行单位联动的突发事件应急演练，公司领导给予了高度重视，相关部门主要领导观摩并参加了本次演练。本次演练采取了视频录像加观摩领导组现场参与处置方案