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      北极星为您找到“项目管理体系”相关结果164

      来源:国家电网报2016-07-14

      我认为应该更好地发挥分包班组的自我管理能力,将班组管理纳入项目管理体系。2015年3月22日,在项目筹备会上,大家根据以往施工的经验,结合已知工程现场实际,探索项目安全管理方法。

      来源:西北电力设计院2016-07-04

      为把富平热电联产示范项目打造成国内能源互联网标杆式epc总承包工程,总承包方公司制定了详尽的项目建设管理方案,建立了六个标杆项目管理体系,来确保工程的质量、进度以及标杆示范意义。

      来源:北极星环保网2016-06-03

      工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程设计资质或者施工资质,相应的财务、风险承担能力,同时具有相应的组织机构、项目管理体系项目管理专业人员和工程业绩。(八)工程总承包项目经理的基本要求。

      来源:中国勘察设计杂志2016-06-03

      工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程设计资质或者施工资质,相应的财务、风险承担能力,同时具有相应的组织机构、项目管理体系项目管理专业人员和工程业绩。...同时,工程总承包企业应当加强对分包的管理,不得将工程总承包项目转包,也不得将工程总承包项目中设计和施工业务一并或者分别分包给其他单位。

      电企注意!住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(全文)

      来源:北极星电力网2016-06-03

      工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程设计资质或者施工资质,相应的财务、风险承担能力,同时具有相应的组织机构、项目管理体系项目管理专业人员和工程业绩。(八)工程总承包项目经理的基本要求。

      来源:远光软件2016-01-04

      自2006年开始,远光软件开始探索建立具有远光特色的实施线项目管理体系。...同时,还承担公司项目管理信息化建设、项目管理体系建设、对标体系建设、项目经理能力塑造模型建设、项目的分级和项目经理的分级等职责。2014年,远光软件通过cmmi5级评估。

      来源:项目管理者联盟2015-11-27

      项目管理体系是:建立一套完整的智能配电网项目管理体系,落实具体的项目建设工作,全过程管理和监控项目的启动、规划、执行、监控和收尾等各过程,保证更好更快地完成智能配电网建设任务。

      来源:《中国核工业报》2015-07-01

      四是持续优化,加强对标交流,完善项目管理体系,确保工程建设准备工作零死角、零疏忽。工程公司:李克强总理来公司视察,是公司的一件大事、幸事,是公司发展的一次新的机遇。...、设备集成采购和供货工作,按计划进行施工设计、psar评审等相关工作,加强设备采购及三新设备(新设备、新工艺、新厂家)供货商的管理工作,以项目为中心,目标至上,搞好每一项自主设计。

      来源:远光软件2015-06-25

      贾士中表示,未来,远光软件将构建起更加精细化的项目管理体系,全面提升项目管理水平,服务中国企业做大做强。...日前,由项目管理培训师大联盟网主办的第四届中国项目管理办公室(pmo)发展大会在北京成功召开。

      来源:中核集团官方微信2015-04-17

      华龙一号土建施工逻辑顺序与二代加堆型差异也较大,项目管理体系、工作流程及管理人员资源等也需提升,以提升执行力和项目推进效果。...福清核电业主对这些风险认真分析和识别,在前期就编制发布了《华龙一号首堆工程风险分析及管控措施报告》,细化了项目管理中各领域的管理目标和管理措施,对已识别的风险进行评估并制定防范预案。

      来源:国家电网报2015-04-03

      该公司在工程前期做好设备招标、服务类招标等,组建相关项目部并健全规章制度;督导施工、监理、设计单位完善项目管理体系;组织参建单位前往省内外在建样板工地观摩学习;编制工程创优规划、工程质量通病防治任务书等

      来源:中国水利水电第六工程局有限公司2015-02-06

      项目部先后完善修改了成本管理,劳务队伍选用及合同管理,工程劳务结算,物资设备采购及管理,经济成本分析废旧物资处理、资金使用、业务招待费使用等相关规定,不断提高项目管理体系的完整性,适应性和执行的有效性,

      来源:南方电网报2015-02-06

      2014年,公司基建系统按照向生产移交一个规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷的工程目标,加强各项管理,建立了与国际接轨的项目管理体系、统一的标准设计和典型造价v1.0、基建承包商优胜劣汰机制;连续两年实现人身零死亡事故

      来源:南方电网报2015-02-04

      建立了与国际接轨的基建项目管理体系,发布了标准设计和典型造价v1.0。首次采用赢得值管理方法,提高了工程造价管控水平。全面推行了基建人员持证上岗和承包商违章扣分。进一步做好新能源并网服务。

      来源:中国能源报2015-02-04

      继续推进国际分支机构人员配置1+2+3模式,进一步完善市场布局;加强国际现汇项目投标和融资项目生效;按照国别市场划分,紧盯目标市场,不断提升国际业务份额。重构项目管理体系,提升项目管理水平。

      来源:远光软件股份有限公司2014-12-31

      远光广安将为其伊拉克石油工程项目提供项目管理咨询、培训等服务,助力企业搭建起完善的项目管理体系,提升项目总控能力,加速项目建设。

      来源:中核集团2014-08-08

      钱智民指出,要稳步扎实做好1号机组调试工作,严格调试期间安全质量管理;按计划有序推进2-4号机组工程进展;进一步完善项目管理体系,争取5、6号机组早日开工。...钱智民一行实地查看了1号机组主控室、2号机组反应堆厂房等,听取了公司关于项目总体情况的汇报。钱智民对各方为福清核电项目所做的工作表示肯定,并代表集团公司对福清核电全体员工和参建单位所做的努力表示感谢。

      来源:《风电技术》2014-07-07

      其次,建立良好研发体系并将其作为企业的核心竞争力,将研发体系作为企业核心竞争力来打造,公司通过几年的努力,完成了研发体系(软件研发成熟度)cmmi3级改造,在此基础上,建立了符合企业特色的项目管理体系

      来源:中核集团2014-02-28

      田湾核电站二期工程自2012年12月27日正式开工以来,江苏核电有限公司持续完善扩建领域项目管理体系,细化管控目标和要求,狠抓工程建设四大控制,扎实开展扩建工程管理工作,3号机组常规岛fcd、4号机组核岛

      来源:中国长江三峡集团公司2014-01-07

      ,初步构建了公司epc项目管理体系,2013年6月项目部开展管理提升月活动,全神贯注抓提升,加强能力建设、盘活现有资源,促进质量、安全、环境、物流、人力资源、后勤保障等各项管理制度化、精细化、科学化,抢占管理高地

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