来源：华电集团2015-01-22

在党建工作方面，扎实开展党的群众路线教育实践活动，实施牵手行动，广大党员、干部在机组大小修及全方位精益7s管理等急难险重任务中，带领职工顽强拼搏、无私奉献。...在队伍建设方面，实施人才强企战略，创新开展职业生涯规划，设立技术员、专业工程师、副主任级、主任级、首席级优秀专业技术人才5个职业发展层级，打通管理、技术、技能3条职业发展通道，成立高学历技术人才协作网，

来源：华电集团2015-01-07

7.集团公司在发电企业推广7s管理工作2014年，集团公司在发电企业推广以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的7s管理工作。

来源：华电集团2014-12-25

如与7s管理相结合，实行文明检修、清洁检修和环保检修;实行技术创新，对#1机微机转速测控器、#1机双微机自动准同期装置进行更换技改等。...该厂成立了大修组织机构、五比五促劳动竞赛领导小组，制订了#1机组a修危险点及控制措施、#1机组a修管理手册。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-12-04

8月份以来，该公司按照设备综合治理优先的原则，以生产区域为主，依据7s管理技术规范，完善设备警示与标识，定置摆放、形迹化管理工器具，综合治理脱硫、除灰、磨煤机及输煤系统的跑、冒、滴、漏。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-11-29

近日，华电新疆发电有限公司昌吉热电厂7s检查小组对该厂磨煤机区域、锅炉检修班、集控室区域、#6输煤皮带、入厂煤化验室、事故备品库、副总工程师兼生产技术部主任室、水处理间8个样板区进行了全面诊断，检查7s

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05

首先，项目部先对参见本次检修的所有电力检修员工进行安全培训及安全技术交底，并学习可门公司安全生产"十大禁令"、"五要五不准"、"三讲一落实"原则，要求员工检修过程中严格执行"手指口述"，并按7s管理要求标准化作业

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

为发挥先进典型在大修中的示范带动作用，确保大修优质高效完成，滕州公司在#3机组大修中开展了最美攀登者评选活动，从安全管理、检修质量、技术革新、节能降耗、学习培训、7s管理六个方面评选先进员工。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-10-21

该厂成立供热保障工作小组，实行24小时值班制度，做到及时发现问题及时解决问题，确保机组的安全稳定运行;以7s管理为切入点，狠抓现场十漏缺陷，高标准、高质量的完成各项消缺工作，进一步提高设备的健康水平，使机组处于最佳备战状态

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-16

结合7s管理，开展作业前的危险预知训练活动，强化人的安全意识；开展现场整顿，重点检查现场安全标识是否统一，设备状态是否明确，危险点是否醒目，从环境上保障安全。 突出重点难点。...整改同时，深入分析问题存在的深层次原因，举一反三，找准管理的短板，不断完善责任、保障、监督和技术体系，从根本上解决安全生产过程中存在的突出问题，杜绝类似问题的重复发生，确保企业本质安全。

来源：福建企业文化网2014-10-09

此外，该厂"强基固本"，加强现场设备整治，以安全生产大检查、安全性评价、"六打六治"打非治违专项检查行动和7s管理等为契机，"围剿"安全隐患，及时消除设备缺陷，设备的健康水平和机组利用小时不断提高，安全基础不断夯实

来源：中国电力2014-09-11

为进一步学习借鉴兄弟单位7s管理的成功经验，该厂派出由7s管理推进办成员组成的一行14人赴沙县城关水电公司、范厝电厂等单位参观学习，直面7s管理效果。

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2014-09-10

该公司7s主责部室生产技术部首先行动起来，把生产技术部打造成参照样板，还制作海报看板张贴在玻璃隔断上，让学习取经的其他办公室看有样板，学有标准。...办公室7s试验样板只是该公司7s管理活动的首唱，接下来，该公司将着重推进生产一线和物资管理的7s活动实施，加大7s管理活动的导入力度，规范整洁作业现场，提高设备健康状况，有序推进企业7s管理水平的提升。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-03

为缩短员工的培训周期，快速提升其业务技能水平，该公司充分利用大修、推进7s管理等时机进行培训，培训中既有实用性强的仿真机培训，也有针对性突出的专题讲课，更有灵活多变的微课堂丰富多样的培训形式，成功激起了员工的学习兴趣

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-29

结合公司7s管理工作的推进，将7s管理技术规范、设备治理标准、示范作业区创建标准与检修工作有机结合，减少重复劳动，提高工作效率。

来源：北极星电力网2014-08-28

集团公司组织编写了《发电企业7s 管理》和《发电企业7s 管理技术规范与管理制度汇编》两本书，是为了使系统发电企业的7s 管理推行工作能够快速入门，减少摸索过程，并不意味着可以照搬照套。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-06

利用7s管理的推进，通过精细化管理，抓好生产、经营、行政、党群等管理提升工作，全面完成年度各项任务目标;全力做好发展工作，制定长远战略规划，全过程管控，强化关键岗位意识红线，落实细化燃料内部管理，把好入厂煤验收关

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-07-29

围绕创建五星级发电企业总目标，诊断公司现状，查找问题和差距，以推进7s管理为着力点，将7s管理与设备治理年活动和落实提升五星级创建指标的措施相结合，加大设备治理、保障安全生产、提升经营业绩，实现五星级发电企业创建目标

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-07-09

以星级示范区验收为抓手，结合7s管理要求，组织生技部、安监部对各专业进行拉网式排查，全面排查现场安全隐患，提升现场安全文明生产水平，为机组稳发满发提供安全保障。丰富培训形式，提升员工素质。

来源：中国华电集团公司2014-06-26

他们将以精益成本管理为核心，以对标管理为手段，以管理创新和技术进步为动力，全面细化7s管理责任区，打造7s管理样板区,做到抓两头、带中间，推进7s管理各项工作开展。

来源：国电宿州热电2014-06-26

同时全面加强执行力建设，推行班组7s管理等。通过对标引领、多措并举，企业管理不断向科学化、规范化、程序化迈进。...在以对标管理引领管理与效益水平提升的同时，该公司加强并完善标准化管理体系，对公司206项管理制度进行了全面修订，当前已完成三审，年内将分管理标准、工作标准、技术标准和重要规章制度汇编出版标准化管理丛书，