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“安全帽必须要定制摆放”,“临时性工作所使用的物品要及时归位”。近日,华电新疆发电有限公司昌吉热电厂“7S”检查小组对该厂磨煤机区域、锅炉检修班、集控室区域、#6输煤皮带、入厂煤化验室、事故备品库、副总工程师兼生产技术部主任室、水处理间8个样板区进行了全面“诊断”,检查“7S”工作落实情况和存在的问题,力促“7S”管理工作开花结果。
“不留死角”。当看到某班组未打扫的卫生死角时,检查小组当场向班组负责人指出,“7S工作不能有死角。班组库房的整理、整顿工作需要加快进度”。
“不讲情面”。当看到某班组物品随意摆放时,检查组拿起相机将现场拍下来,并向该班组提出严肃警告:“请立即整改,否则将会被列入考核名单。”
检查中,检查小组铁面无私,火眼金睛,严格按照“7S”管理布置要求:样板区看起来要整洁明亮,电话、电脑、置物架等物品要定位统一。文件柜里的资料、档案盒要摆放规整、一目了然等对每个样板区从物品的摆放、定位、空间的合理利用等方面进行了逐一检查。对于部分还未完全按照现场管理要求摆放的班组,工作组针对每一个细节,现场指出其存在的问题,在做好对应记录的同时,要求及时整改。
检查发现,样板区亮点区域也频频出现。实验器具、药品较多,场地有限的水分析化验室,在进行了定制摆放后显得整洁有致;燃料化验办公室墙面标签整齐美观,抽屉物品摆放错落有致,显得整洁温馨;机务班泡沫形迹定位美观的工具柜、整洁中透露家庭温馨气息的燃料运行副主任办公室……都赢得了检查组成员的表扬与肯定,让检查组成员们由衷地打出了高分。
通本次检查验收,达到了7S管理工作在该厂内全面推开、深入推进的目的,提升了企业形象,促进了工作效率和管理效率。检查小组组长宋艳峰说:“‘7S’就是要通过细节管理形成良好的工作作风,不断提升员工自身素养。只有认真地执行好各项规章制度,持之以恒的坚持下去,才能展现成效,本次检查是为了下一步工作的常态化打基础”。下一阶段,该厂检查组将于每周四组织进行一次7S检查工作,并结合各部门、班组所管辖的区域随机抽取和临时指定检查,促进该厂7S管理工作规范、长效开展,力促该厂今年顺利通过五星级发电企业验收。
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近日,中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合下发表彰决定,对2018—2019年度全国“安康杯”竞赛优胜集体进行表彰,华电新疆发电有限公司昌吉分公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。“安康杯”是由全国总工会和国家安监总局发起的全国安全生产荣誉,成为企事业单位开展群众性安全生产工
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