来源：华电滕州新源热电有限公司2015-05-20

将7s管理与创建全国安全文化建设示范企业相结合，开展安全标准化和安全设施配置标准化建设，用统一、规范的标准，规范现场作业环境，减少工作随意性。...近年来，该公司紧抓安全管理、强化设备治理、注重文化引领，实现了安全生产长周期运行。紧抓管理环节，注重顶层设计。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-05-18

结合7s管理标准，对掺烧掺配全过程进行分析，积极探索煤炭热值与设备可靠性之间的规律，保证入厂煤各项指标符合掺配需要，实现综合效益最大化。...结合规范化管理工作，加强两票管理，提高运行规范化操作意识，提升运行巡检、监盘和操作质量。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-04-23

样板区创建不是目的，通过高质量的7s管理来提升管理品质和人员素质才是我们追求的目标。日前，滕州公司组织7s管理的季度考评，提升7s创建品质，全力打造7s管理的优质工程。

来源：华电集团2015-04-21

左右江革命老区振兴规划、广西北部湾经济区发展规划等国家战略规划对广西全覆盖这一有利时机，顺势而为、主动作为，切实抓好项目落地;要主动适应电力发展新形势，注重政策研究，及时制定对策措施，确保企业盈利水平;要大力推行7s

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-04-21

该公司充分利用机组大小修、设备技改、推进7s管理等有利时机组织青工集中学习，然后到工作现场实地竞赛，并针对竞技中暴露出来的问题进行讲解和示范，巧妙解决青工技术学习中的重点、难点。

来源：华电集团山西锦兴公司2015-04-17

锦兴公司也积极学习电厂的先进管理经验，将两票三制和7s管理融入到煤矿的管理中。俗话说亲戚就要常走动，锦兴公司与襄阳电厂就是在兄弟单位的走动中，维系了彼此的感情，加深了彼此的了解。

来源：华电集团2015-04-13

他对宁夏区域7s管理、新能源项目发展运营、火电项目前期工作等取得的成绩给予充分肯定，并就安全生产、管理创新、项目发展等工作提出具体要求。集团公司有关部门、相关单位负责人参加上述活动。

来源：华电集团华安水电2015-04-09

深入推进安全星级企业、安全性评价、安全生产标准化建设、现场7s管理建设等，结合春秋季、节前安全检查及防汛各类安全专项检查，加强设备设施隐患排查和治理，及时消除隐患缺陷，全力抓好设备检修和技术改造，不断提高设备健康水平

来源：四川宝珠寺电厂2015-04-07

去年，宝电在华电四川区域率先推行7s管理，已成功打造出涵盖生产现场、库房、办公室三个区域在内的共30多个样板区，员工7s习惯也悄然形成，综合素养得已提升，工作、生活环境也在不断改善，让员工在安全生产中保持心情愉悦

来源：华电（北京）热电有限公司2015-04-03

强管理，7s标准夯牢精益管理根基。...全力推行7s管理，将7s管理融入各项管理的全过程，坚持精益化、精细化管理，高标准严要求加强指标管控、责任管控，实现责任到人、压力到位，调动全员积极性，发挥集体能量，夯牢管理根基。努力就会有收获。

来源：中国华电集团公司2015-04-02

3月31日，集团公司煤炭产业7s管理现场推进会在华电煤业山西锦兴能源有限公司召开，部署推进煤炭产业的7s管理工作，推动煤炭产业实现安全高效发展。集团公司董事、总经理、党组成员程念高出席会议并讲话。

来源：华电可门公司2015-03-31

尤权一行考察了可门发电公司三期项目场地、二期生产现场、7s管理展厅，详细了解该公司生产经营发展情况，并听取工作汇报。尤权感谢华电为福建省及地方经济建设和社会发展作出的积极贡献。...他强调，华电在闽企业要积极应对经济发展新常态，继续加强管理创新，加大发展升级力度，不断提升企业综合竞争能力和发展后劲。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2015-03-23

搭建成长云梯，建立档案对青工进行成长跟踪，广泛开展7s管理我先行、青年创新创效、青字号活动帮助青年人找准定位、提升综合素质。...特别一提的是，为了让基层团干部在共青团岗位上得到全方位锻炼;本年度团青工作推行重点项目负责制，采取大型会议活动由各基层团支部协办、团委提供过程帮助、完成后总结归纳的闭环管理模式，并将完成情况纳入支部年度考评

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-03-16

该公司从基础管理入手，对照五星级企业和7s管理标准，强化市场营销，精益燃料管理，加强资金管控，全方位开源节流，努力提升盈利能力，确保完成年度利润目标。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-03-12

7s管理就是在创新与摸索中，提升全员素质，练好企业基础管理的硬功夫。近日，滕州公司组织召开了节后第一次7s专题培训，拉开了7s管理工作的新序幕。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-02-25

全面推行7s管理，将7s管理与本质安全型企业相结合，扎实开展安全标准化和安全设施配置标准化建设，用统一、规范的标准，指导安全生产行为、规范现场作业环境，减少工作的随意性，培养按章办事的工作习惯。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2015-01-28

做强基础，企业管理迸发新的活力。借7s管理注入活力。按照节约节俭的原则，通过打造标准化现场，彻底消除现场的非生产噪音、漏点和扬尘。...以缺什么补什么为导向，务求培训的针对性、实效性，全方位提升管理人员的业务技能。推出了岗位动态管理备员制，激发了员工争先创优的积极性和工作责任心。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-01-28

结合7s管理，扎实开展安全标准化和安全设施配置标准化建设，用统一、规范的标准，指导安全生产行为、规范现场作业环境，减少工作的随意性，培养按章办事的工作习惯。...突出重点，将历次安全检查中发现的问题、缺陷的频发点作为安全管理的重点，检查施工现场防坠落、防倒塌、防触电、防火灾等措施落实情况，以扎实有效的现场管理推进重点工作安全高效进行。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2015-01-26

回顾这一年，昌吉热电厂始终坚持以科学发展观为统领，以创造可持续价值为使命，以改革创新为动力，以建设区域一流能源企业为方向，将业绩攻坚、项目突破年的活动开展与创五星级发电企业相结合，将7s管理与创星工作深度融合

来源：华电集团2015-01-22

在党建工作方面，扎实开展党的群众路线教育实践活动，实施牵手行动，广大党员、干部在机组大小修及全方位精益7s管理等急难险重任务中，带领职工顽强拼搏、无私奉献。...在综合管理方面，以信息化为手段、以内控建设为保障、以创新为动力、以班组建设为基础，建立了管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程数字化的管理模式。