来源：中国华电集团公司2007-12-04

如此一来，往往是这个部门的检查没走，那个部门的验收已到，考核与被考核者双方身心俱疲，但效果往往并不理想。...定量的分析方法，通过听、问、查、谈、评等五字检查法进行现场检查，认真查看文明单位、创建“四好”领导班子以及党风廉政建设的有关台帐资料，查看党风廉政建设意见箱意见征集情况，并与各单位领导班子及部分员工进行了谈话，在综合平时检查情况和年终实地考评情况后

来源：中国电力新闻网2007-12-03

业主每次来检查，都要为推土机班的施工场面竖起大拇指。...淮河截流是推土机班战斗力的综合体现。

来源：陕西省电力公司2007-12-03

考评的主要程序和方法，一是各单位按照公司关于检查考评的通知进行自查；二是公司综合检查考评，采取听汇报、述职述廉、民主测评、开座谈会、个别谈话、查看资料的方式进行。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

　　11月27日，国家电网公司党风廉政建设考评组通过民主测评、听取汇报、个别谈话、查看资料等形式对甘肃省电力公司党风廉政建设工作进行了检查考核，充分肯定了甘肃公司党风廉政建设工作，认为甘肃公司领导高度重视党风廉政建设工作

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

公司对于查出的问题做到了有整改计划、有检查总结、有评比考核，有效地消除了安全隐患；强化重大危险源的管理，完善应急预案管理体系，杜绝了恶性事故的发生。...为提高机组的安全、经济运行水平，该公司制定了锅炉烧劣质煤燃烧调整规定、主蒸汽参数压红线运行管理考核办法、商业化营运考核办法、综合厂用电率考核及值内小指标竞赛等一系列制度，并将各运行指标的实施情况落实到各值

来源：中国电力新闻网2007-11-28

几年来，榆树市农电公司综合线损率由2001年的16.8降至2006年的10.33，下降了6.53个百分点，今年前三季度高压线损率同比下降0.49个百分点，低压线损率同比下降0.20个百分点，综合线损率同比下降

来源：中国大唐集团公司2007-11-19

徐塘发电公司成立了“燃料经营管理委员会”，负责该公司燃料管理办法的修订、完善、落实、检查与考核奖惩工作，并且实行月度会议制度，对月度燃料盘点进行对比分析，研究降损节支增效措施。...本网讯 日前，江苏徐塘发电有限责任公司在确保安全生产及燃煤供应的基础上，对燃煤的采购调运、验收接卸、掺配、贮备等加强系统监督和管理，并对燃料管理的各个环节进行分析、评价和综合优化，通过加强燃煤管理提升企业的盈利空间

2007-11-06

对教师的备课、授课、作业、辅导、考试等进行全面的检查，发现问题及时与任课教师沟通，及时解决。②建立教学质量检查评估制度。...2、教学特色：坚持“因材施教，分层施教”，从学生实际情况出发，实事求是,突出应用性、实践性、先进性和综合性的特点；注重人文社会科学教育与技术教育相结合，教学内容改革与教学方法手段改革相结合，理论教学与实践教学相结合

来源：中国电力新闻网2007-09-14

规章制度全、检查考核严是华东电网公司安全生产管理的一大特色；网架结构强、队伍素质硬是华东电网公司安全生产管理的两大基础。...近年来，在物价不断攀升，公司盈利空间日益缩减的情况下，华东电网公司一方面与省、市电力公司共同努力确保电网安全稳定运行；一方面强化公司全面管理，促进公司赢利水平稳步上升，实现了综合业绩指标连年位居国网公司系统前列

来源：中国电力新闻网2007-09-12

、工程档案管理、工程综合管理等六个考核项目进行重点抽查，并分别进行打分，#7机组总得分为934.5分。...，采用“两会三查”的方式，对邹县发电厂#7机组工程进行了深入、细致、严谨的检查考评。

来源：华东电网公司2007-09-12

华东公司把实现安全生产边际效益最大化作为工作的重中之重，其安全生产管理以规章制度全、检查考核严为特色，以网架结构强、队伍素质过硬为基础。...近年来，在物价水平不断攀升，企业赢利空间十分狭窄的情况下，华东公司与所属省、市电力公司极力确保电网安全稳定运行，强化企业全面管理，有效地促进了企业赢利水平稳步上升，综合业绩指标连年在国家电网公司系统考核中名列前茅

来源：中国电力新闻网2007-08-28

为此，下半年我国将从以下十个方面强化措施，确保节能减排目标落实到位:　强化节能减排目标责任评价考核。要把节能减排作为考核地方政府领导班子政绩和中央企业负责人业绩的重点内容，实行节能减排问责制。 　　

来源：中国三峡总公司2007-08-14

今年下半年，中国三峡总公司将更加深入贯彻中纪委七次全会精神，精心组织，加强协调，加大检查考核力度，确保党风建设和反腐倡廉工作取得更大成效。...这主要得益于党风建设和反腐倡廉工作年初有计划，过程有检查，落实有措施，结束有总结。

来源：中国电力新闻网2007-05-29

机组生产运行中，该厂坚持安全生产例会制度，严格对生产现场进行监督检查，逐项落实设备隐患整改的情况，形成了有布置、有检查、有整改、有考核、有反馈、有落实的安全监督管理机制。...此外，该厂制定科学合理的培训方案，采用专业骨干带动新员工的形式，先后组织《安全工作规程》等各类培训考试达680人，进一步提高了全员的安全意识和综合技能。（刘国栋 杜盛林）