来源:《中国证券报》2008-09-12
申银万国以输配电理论为基础,建立了对输电需求的理论模型,从而对中国电网投资的确定性进行了判断。 ...首先,申银万国以河北省和山西两省的2007 年电价差、用电量和发电量为静态输入,对输送电投资的成本和效益进行了测算,得到输电的年化总收益为24 亿,年化总成本为16.3 亿,即新增输电线路的社会总经济性为
来源:南风窗2008-05-13
此外,输配电和销售电价亦同时出现幅度较为接近的提高。 ...中国目前存在包括华能、大唐、国电、华电、中电投5家中央直属大型发电企业,此外还包括分别隶属于相关中央部委的国家开发投资公司、神华集团、长江三峡工程总公司、中核电和华润电力在内的一部分中央发电企业。
2004-11-12
另外,统计资料表明,从“一五”到“九五”期间国家对输配电投资占电力基本建设投资比例不超过25%,电网建设严重滞后于电源建设。...根据发达国家的经验,输配电资产通常大于发电资产,输配电和发电资产比例一般为6∶4,而我国到2002年底比例为3.5∶6.5,处于相反状态。