北极星
      北极星为您找到“管理方法”相关结果1571

      来源:中国电力新闻网2008-07-14

      在质量管理中,坚决执行“先样板领路,后推广实施”的质量管理方法,切实提高工程整体质量水平。目前,施工进程中的各项质量符合要求,达到实现“零”缺陷移交的目标。...为此,该公司以强烈的使命感和品牌意识,严格履行委建单位的职责,在施工队伍的管理、现场施工秩序的管理,整体进度的控制等方面进行多方有效的工作。

      来源:互联网2008-07-11

      进一步地说,项目管理就是利用系统的管理方法将职能人员(垂直体系)安排到特定的项目(水平体系)中去。  ...项目管理方法和技术,绝不仅仅适用于项目型企业,几乎所有公司,都可以通过项目管理方法,建立迅速反应的整合优势资源的机制。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-11

      随着各项干预和调整政策的出台、执行,发电企业的内、外部环境不断发生变化,必须高度、理性地分析形势,继续探索有效的经营手段,实施科学的管理方法,巩固经营成果,以持续盈利能力加快发展进程,实现新的跨越,为集团公司冲刺世界

      来源:中国电力新闻网2008-07-10

      赵晓东内蒙古华电包头发电有限公司总经理 安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在长期安全生产活动中形成的具有本企业特色的安全管理制度和管理方法、员工的安全意识和行为规范的总和。...首先是物质层面,即表现为企业生产实体的文化,主要指企业中各类安全工器具、安全标识、安全设施以及为提高机组安全系数的保护装置等;其次是制度、行为层面,即通过安全管理制度表现出来的制度文化或约束文化,主要指各种安全管理制度

      来源:中国电力新闻网2008-07-10

      ,针对不同的管理内容要采取相应的管理方法和途径。...在这一基本流程上,包括一些具体的环节和内容,一般情况下,燃料管理的内容主要有:计划管理,合同管理,运输、接卸管理,数量和质量验收管理,储存、盘点和耗用管理,核算管理,统计管理,热值差管理,基础工作的管理

      来源:中国华电集团公司2008-07-10

      深入查找企业在管理方法管理流程等方面的差距,进一步优化分析机组各项经济运行指标,从节能上狠下功夫,切实降低能耗水平,保证机组各项参数在最佳工况下运行。...结合企业实际,将对标管理纳入安全、经营、燃料等日常管理工作的全过程。把对标管理与日常工作结合起来,继续大力宣传开展对标管理和建设国际一流发电企业工作的重要意义,形成人人关心、人人参与的良好氛围。

      来源:中国华电集团公司2008-07-07

      杨通顺 本网讯7月3日至4日,四川公司在成都举办了对标管理培训班,全面提高对对标管理工作的认识,进一步掌握对标管理方法,提高对标管理水平,推动对标管理工作深入扎实地开展。

      来源:中国电力新闻网2008-06-27

      通过领导挂点、工作组帮扶、结对帮扶等方式,帮助所长提升安全管理实务水平,找出安全薄弱环节的原因和解决方法,健全和完善供电所管理制度,改进现场安全管理方法

      来源:中国电力新闻网2008-06-25

      如畅通接御渠道,严抓热值差管理,规范依法经营,加强形势教育,建立预警机制等,还可探索新的管理方法管理模式,不断挑战自我,自我加压,强劲筋骨,养精蓄锐。...在市场煤计划电的外 部不利环境下,我们不妨将目光暂时“缩短”,盯紧内部管理,严控成本,全民“瘦身”。

      来源:中电投2008-06-18

      第六管理方法要科学,要以对标管理为契机,强化科学管理,促进体制机制创新,要通过科学管理来推动成本管理,推动管理水平的提高。

      来源:中国大唐集团公司2008-06-13

      一是运行人员日常工作质量和完成速度明显提高,机组缺陷的发现、督办速度明显加快,增强了工作主动性,各级管理人员能够主动思考、研究管理方法,仅2007年管理人员提出的合理化建议就达到41项之多,是历史同期的

      来源:中电投2008-06-12

      依据公司《生产运营对标管理手册》,按机、炉、电、燃、化等专业进行详细分解,落实到各处室、各班组,并将对标指标落实到每个人上,按专业编制对标管理手册;学习标杆单位先进的管理理念和管理方法,收集生产、经营、

      来源:神头发电公司 2008-06-05

      点检定修制是一种在设备运行阶段以点检为核心,对设备实行全员、全过程管理的检修模式,可以有效防止设备的“过维修”、“欠维修”,可以提高设备安全可靠性,降低故障发生率,减少设备维护费用,是当前科学有效的设备管理方法

      来源:宁夏电力公司2008-05-30

      在此基础上,该公司计划用两至三年的时间,通过开展二维对标,建立覆盖企业综合管理、输变电和配电运行维修管理、营销服务等方面的作业管理体系和绩效评价体系,以绩效差异分析为基础,深入开展管理方法和策略的研究,

      来源:中国电力新闻网2008-05-27

      根据《国家电网公司基建标准化管理体系建设实施方案》的总体部署,吉林省电力公司作为示范单位代表,认真编制了《基建标准化管理规定》,主要内容包括管理模式、机构设置、管理内容、管理方法管理流程、管理标准、评价机制等七部分内容

      来源:中国华电集团公司2008-05-21

      对标管理作为一种先进的管理理念、管理方法,必须融入生产经营的各个管理环节,做到人人对标、事事对标,才能确保对标管理工作深入持久的开展。

      来源:天津市电力公司2008-05-14

      孟总同时指出,公司基建管理信息系统是天津市电力公司基建标准化管理体系建设的有机组成部分,各建设单位要利用此次基建标准化管理体系建设时机,明确管理内容和界面,总结提炼主要的管理方法和手段,梳理优化管理流程

      来源:中国华电集团公司2008-05-08

      华电昌吉热电二期工程两台机组分别于2006年12月和2007年4月投产,作为新投机组,该公司严格落实各级安全生产责任制,层层签定安全生产责任状,以建立安全管理长效机制为重点,运用安全性评价、危险点分析等管理方法

      来源:华电集团公司2008-05-07

      张英 本网讯 今年新疆华电红雁池发电有限公司以深化对标管理为手段,积极探索对标管理方法,不断细化对标的深度、高度、广度,自行编制了多项计算机管理程序,为对标管理实现数据共享、在线跟踪

      来源:中国大唐集团公司2008-05-05

      以“6s”管理方法为渠道,规范作业现场、提升安全文明程度。...为了营造安全文明、整洁有序的检修环境和氛围,该厂突破以往的管理模式,引用6s管理方法加强小修现场的目视管理和定置管理,使检修人员树立规范作业的思想和意识,在检修工作中不断养成规范化、程序化的良好习惯和作风

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