来源：国家电网报2008-03-14

对于三峡直流输电工程的生产运行，国家电网公司勇于创新，以合同方式委托专业公司管理，国网运行有限公司应运而生。运行公司直接管理各直属超高压管理处，借此全面加强三峡直流输电换流站的运行管理，效益明显。

来源：中国国电集团公司2008-03-13

报告全面客观地总结了公司管理整合一年来在理顺管理体制、加快规模扩张、成功实现长源电力再融资、提高存量资产盈利能力、推进多元化发展、加强干部培养与交流、加强党建和精神文明建设等方面取得的成绩和经验。

来源：陇电分公司　2008-03-05

今年以来，该公司创新管理思路，坚持以“管”为手段，以“理”为主线，充分调动员工工作积极性与主动性，打造良好的企业管理内生态。...近日，陇电分公司办公楼大厅内的公告栏上，一张醒目的“嘉奖”通告成为大家关注与讨论的焦点，并与此前张贴的考核通告形成鲜明对比，成为反映企业内部管理的“晴雨表”，对强化员工工作意识与效率意识，提升企业管理效率起到积极的作用

来源：中国证券在线2008-02-26

资本运营思路：并购 投资 　　此次工作会议以全面贯彻落实三峡总公司2008年工作会议部署为主要内容，提出要取得电力生产经营、资本运作和公司管理三个领域的新突破，做好年度八项重点工作。 　　

来源：中国国电集团公司2008-02-25

，推动公司管理上台阶；坚持发展为第一要务，以“上大压小”为契机，全力推进2×300mw热电项目；坚持以人为本，以三项制度改革为突破口，努力打造一流队伍；坚持文化铸企，以开展国电企业文化建设为载体，构建和谐企业...2008年是国电宿州热电有限公司并入集团管理的第一年，也是该公司改革发展的关键一年。

来源：国电集团公司2008-02-18

2008年是贯彻落实党的十七大精神的开局之年，是石电公司管理整合后全面进入实施精细化管理和外延发展战略的第一年，也是开展各项拓展工作的关键年，新的形势和任务对公司反腐倡廉建设提出了新的更高的要求，当前，

来源：中电新闻网2008-02-15

三是将唯一具有购买电力的职能从现有的越南国有电力企业中分离出来，引进批发市场机制，该项职能移交给包括国家电力系统控制中心在内的独立供电公司管理。...5、在独立发电事业公司(ipp)依据最低经费的开发计划条件下，准许个别地区从事这一事业。6、从实行了股份制的电力公司中发现战略合作伙伴。

来源：西北电网公司2008-01-28

五是西北网省公司全部实现盈利，输电价格方案获得批准并得到落实。六是信息化建设取得新成果，erp系统一期成功上线，公司管理向精益化、标准化方向迈出可喜一步。...一定要深入学习、领会国家电网公司“两会”精神。要以思想转变为前提，主要改变传统的思维方式、行为习惯和管理模式。要以集团化思想为指引，用集团化思维来管理大电网、经营大电网。

来源：西藏电力公司2008-01-25

，加强人员的安全技能培训和安全意识教育，加强设备检修和巡视，保障电力安全信息的准确、及时和畅通；四是要加强企业管理，继续深化电力体制改革，加快与国家电网公司管理接轨，不断提高优质服务水平，进一步强化企业意识和服务理念

来源：中国电力新闻网2008-01-23

各部门负责人表示，将进一步加强培训学习，配合erp上线做好各项工作，优化完善工作流程，进一步提高管理工作效率和企业经济效益，推动公司管理整体工作水平的提升。...erp上线是华北电网有限公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件，将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化，是该公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步

来源：国家电网2008-01-23

严格线损管理，线损率6.29，同比下降0.11个百分点，节约电量23亿千瓦时。加强公司管理机组的节能降耗，供电煤耗率352克/千瓦时，同比下降1.1克/千瓦时，全年节约标准煤8.9万吨。 　　

来源：陕西省电力公司2008-01-22

持续推进公司“sg186”工程建设，企业数据中心、广域网四级网建设进程加快，公司管理新平台初具雏形。...　　2007年,陕西省电力公司在国家电网公司和省委、省政府的正确领导下，积极围绕“一强三优”战略目标，深化“四个服务”，扎实开展供电服务年、安全生产规范化管理年、收支管理效益年活动，大力推进公司发展方式和电网发展方式转变

来源：华北电网公司2008-01-22

各部门负责人表示，将进一步加强培训学习，配合erp上线做好各项工作，优化完善工作流程，进一步提高管理工作效率和企业经济效益，推动公司管理整体工作水平的提升。(杨春卫) 　　信息来源：华北电网公司

来源：中国电力新闻网2008-01-21

以发展为第一要务，以解放思想为前提，以创新体制为动力，以人才、科技、企业文化为支撑，深入推进“两个转变”，力争用三年左右时间，全面完成“十一五”发展任务，实现电网优化资源配置能力和企业综合实力显著增强，公司管理现代化水平

来源：国家电网报2008-01-18

、科技、企业文化为支撑，深入推进“两个转变”，力争用三年左右时间，全面“十一五”发展任务，实现电网优化资源配置能力和企业综合实力显著增强，公司管理现代化水平、自主创新水平、金融运作水平、优质服务水平和国际化水平显著提升

来源：中国华电集团公司2008-01-15

富拉尔基发电总厂检修公司自2006年12月正式挂牌成立以来，制定了《关于检修公司财务及工资管理的暂行规定》、《检修公司工作标准》和《检修公司管理标准》，依法经营，规范管理，在圆满完成本厂机组日常维护和检修工作的同时

来源：中国电力新闻网2008-01-14

大足供电公司总经理冉军德在贯彻该法时指出：“《劳动合同法》确实加强了对用工行为的规范力度，实际上也在促进企业向正规化和制度化的方向迈进，对促进公司管理有着积极的意义。...大足供电公司为了学习贯彻好该法，该公司在2007年9月就开展了关于《劳动合同法》学习培训，让企业管理者和员工全面了解到该法实施的意义。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

为规范党员隶属关系，加强党员的教育和管理，2005年初新一届公司党组就曾请示岳西县委组织部要求成立公司党委，将各供电所党员关系转移到岳西供电公司管理，但由于各乡镇方面原因未能如愿。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

此项活动也是通辽热电公司贯彻落实集团公司蒙东区域相关资产委托管理会议精神的重要举措，为该公司划归中电霍煤集团公司管理开局之年起好步、开好头，为推进集团公司蒙东区域发展战略顺利实施贡献一份力量。

来源：中国华电集团公司2008-01-07

公司管理整合后，水火互济优势更加明显。通过实施水电经济运行，各项指标均控制在集团公司考核值内。...今年是贵州乌江水电开发有限责任公司和中国华电集团华电贵州公司管理整合的第一年。取得上述成绩，一是中国华电集团公司的正确领导，二是公司广大干部职工的共同努力。