来源：河北省电力公司2008-04-01

七要强化综合计划管理，促进公司管理再上新台阶。各单位要提高认识，转变观念，把握重点，落实措施，按照“综合指导专业、专业落实综合”的原则，充分发挥综合计划的龙头作用，提升综合计划的约束力和调控力。

来源：安徽省电力公司2008-03-26

三是继续强化基础管理，深化目标管理。市公司今年要研究细化分解考核主体，实施课题对应分管的考核。同时加强对县公司管理行为，管理过程，管理结果的跟踪检查评价，促进县公司管理。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-24

一是自2007年1月1日，该厂燃料供应管理由山东鲁能矿业集团移交国电集团公司管理。多年来形成的燃料供应“饭来张口”的局面被打破，企业必须自己闯市场找“饭”吃，这对企业是个严峻的考验。...认真贯彻集团公司燃料管理规章制度规定，坚持月度燃料经营分析例会制度，对上月度燃料量、质、价进行全面分析，查找制约因素和存在问题，确立下月度采购方案。

来源：华北电网公司2008-03-24

赵玉柱从国家电网公司发展要求、京津唐电网历史沿革和现实发展要求、更高电压等级电网建设等方面强调了华北电网有限公司与北京、天津市电力公司管理职责和模式调整的必要性，要求调整工作务必做好三方面的工作：一是统一思想

来源：国网2008-03-21

，努力推动农电管理与公司管理尽快接轨。 　　...县供电企业管理取得新突破，公司系统各单位进一步强化不同体制的县供电企业的管理责任，进一步明确了农电管理部门对农电工作的牵头管理和业务归口指导作用，不断夯实专业化管理基础。

来源：国家电网报2008-03-21

，努力推动农电管理与公司管理尽快接轨。 　　...县供电企业管理取得新突破，公司系统各单位进一步强化不同体制的县供电企业的管理责任，进一步明确了农电管理部门对农电工作的牵头管理和业务归口指导作用，不断夯实专业化管理基础。

来源：国家电网报2008-03-20

，努力推动农电管理与公司管理尽快接轨。 　　...县供电企业管理取得新突破，公司系统各单位进一步强化不同体制的县供电企业的管理责任，进一步明确了农电管理部门对农电工作的牵头管理和业务归口指导作用，不断夯实专业化管理基础。

来源：国家电网报2008-03-18

对于三峡直流输电工程的生产运行，国家电网公司勇于创新，以合同方式委托专业公司管理，国网运行有限公司应运而生。运行公司直接管理各直属超高压管理处，借此全面加强三峡直流输电换流站的运行管理，效益明显。

来源：国家电网报2008-03-14

对于三峡直流输电工程的生产运行，国家电网公司勇于创新，以合同方式委托专业公司管理，国网运行有限公司应运而生。运行公司直接管理各直属超高压管理处，借此全面加强三峡直流输电换流站的运行管理，效益明显。

来源：中国国电集团公司2008-03-13

报告全面客观地总结了公司管理整合一年来在理顺管理体制、加快规模扩张、成功实现长源电力再融资、提高存量资产盈利能力、推进多元化发展、加强干部培养与交流、加强党建和精神文明建设等方面取得的成绩和经验。

来源：陇电分公司　2008-03-05

今年以来，该公司创新管理思路，坚持以“管”为手段，以“理”为主线，充分调动员工工作积极性与主动性，打造良好的企业管理内生态。...近日，陇电分公司办公楼大厅内的公告栏上，一张醒目的“嘉奖”通告成为大家关注与讨论的焦点，并与此前张贴的考核通告形成鲜明对比，成为反映企业内部管理的“晴雨表”，对强化员工工作意识与效率意识，提升企业管理效率起到积极的作用

来源：中国证券在线2008-02-26

资本运营思路：并购 投资 　　此次工作会议以全面贯彻落实三峡总公司2008年工作会议部署为主要内容，提出要取得电力生产经营、资本运作和公司管理三个领域的新突破，做好年度八项重点工作。 　　

来源：中国国电集团公司2008-02-25

，推动公司管理上台阶；坚持发展为第一要务，以“上大压小”为契机，全力推进2×300mw热电项目；坚持以人为本，以三项制度改革为突破口，努力打造一流队伍；坚持文化铸企，以开展国电企业文化建设为载体，构建和谐企业...2008年是国电宿州热电有限公司并入集团管理的第一年，也是该公司改革发展的关键一年。

来源：国电集团公司2008-02-18

2008年是贯彻落实党的十七大精神的开局之年，是石电公司管理整合后全面进入实施精细化管理和外延发展战略的第一年，也是开展各项拓展工作的关键年，新的形势和任务对公司反腐倡廉建设提出了新的更高的要求，当前，

来源：中电新闻网2008-02-15

三是将唯一具有购买电力的职能从现有的越南国有电力企业中分离出来，引进批发市场机制，该项职能移交给包括国家电力系统控制中心在内的独立供电公司管理。...5、在独立发电事业公司(ipp)依据最低经费的开发计划条件下，准许个别地区从事这一事业。6、从实行了股份制的电力公司中发现战略合作伙伴。

来源：西北电网公司2008-01-28

五是西北网省公司全部实现盈利，输电价格方案获得批准并得到落实。六是信息化建设取得新成果，erp系统一期成功上线，公司管理向精益化、标准化方向迈出可喜一步。...一定要深入学习、领会国家电网公司“两会”精神。要以思想转变为前提，主要改变传统的思维方式、行为习惯和管理模式。要以集团化思想为指引，用集团化思维来管理大电网、经营大电网。

来源：西藏电力公司2008-01-25

，加强人员的安全技能培训和安全意识教育，加强设备检修和巡视，保障电力安全信息的准确、及时和畅通；四是要加强企业管理，继续深化电力体制改革，加快与国家电网公司管理接轨，不断提高优质服务水平，进一步强化企业意识和服务理念

来源：中国电力新闻网2008-01-23

各部门负责人表示，将进一步加强培训学习，配合erp上线做好各项工作，优化完善工作流程，进一步提高管理工作效率和企业经济效益，推动公司管理整体工作水平的提升。...erp上线是华北电网有限公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件，将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化，是该公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步

来源：国家电网2008-01-23

严格线损管理，线损率6.29，同比下降0.11个百分点，节约电量23亿千瓦时。加强公司管理机组的节能降耗，供电煤耗率352克/千瓦时，同比下降1.1克/千瓦时，全年节约标准煤8.9万吨。 　　

来源：陕西省电力公司2008-01-22

持续推进公司“sg186”工程建设，企业数据中心、广域网四级网建设进程加快，公司管理新平台初具雏形。...　　2007年,陕西省电力公司在国家电网公司和省委、省政府的正确领导下，积极围绕“一强三优”战略目标，深化“四个服务”，扎实开展供电服务年、安全生产规范化管理年、收支管理效益年活动，大力推进公司发展方式和电网发展方式转变