来源：华北电网公司2007-12-17

要着力创新型企业建设，推动科技进步；着力信息化建设，构建数字化电网;着力体制、机制创新，完善激励约束机制；着力能力素质开发，建立现代人力资源管理体系；着力企业文化塑造，培育共同价值观，努力建设国际先进、

2006-06-06

国资委将进一步建立比较完善的现代企业制度，继续推进股份制改革，着力完善产权结构、公司法人治理结构和激励约束机制，推进企业制度创新、管理创新和技术创新。...此外，国资委还将进一步优化国有经济布局和结构，继续推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业与关键领域集中，完善国有资本有进有退、合理流动的机制，充分发挥国有企业的骨干带动作用。 　　

2006-05-23

此外，高管激励约束机制也未建立，现在正酝酿完善。三峡电站的“一流标准”，指的是要与三峡工程在国内外的巨大影响、在长江流域综合治理与综合效益中的骨干龙头地位、与三峡电站在全国联网的中枢位置相适应。 　　

2005-11-23

为了保证“创争”活动健康、有序、深入地开展，公司建立和完善了一套行之有效的考核评估体系和激励约束机制。

2005-06-29

坚持体制改革与机制创新相结合的原则，推进煤炭企业建立规范的现代企业制度，建立保障安全生产和促进健康发展的激励约束机制，提高企业的活力和竞争力。

2004-04-26

国资委党委书记、副主任李毅中在4月24日举行的中国企业人力资源管理发展论坛上透露，国资委将改变目前中央企业自定薪酬的状况，规范薪酬制度，加强业绩考核，初步建立薪酬激励约束机制。 　　...此外，国资委将会同国家科技部率先选择部分科技型企业进行股权激励试点，在此基础上，研究制定股权激励、补充保险等中长期激励办法。

来源：江西省电力公司2007-12-11

为建立健全与考核相配套的激励约束机制，赣西供电公司按照“责任明确、绩效挂钩”的原则，把台线绩效考核率作为今年薪酬管理绩效考核的重要内容，加大对线损率的考核力度，对10千伏及以下线损指标实行单列考核。

来源：李家峡发电分公司2007-12-11

坚持“科学预算，精细管理”的原则，不断强化全面刚性预算管理，建立和完善激励约束机制，对经营指标采取分级管理，逐级分解，将经营指标完成情况与部门、员工绩效考核相挂钩，保证各项预算指标的可控和在控。

来源：中国电力报2007-11-28

同时，从公司本部开始的以“三项制度”改革为核心的机制创新工作全面推进，公司内部“干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降”的激励约束机制正在逐步建立，大力推进人力、物力、财力等资源的优化配置。

来源：湖北省电力公司2007-11-07

汤文全强调，在充分肯定成绩的同时，也要清醒看到公司目前工作中存在的差距和不足：一是电网发展方式需要进一步转变；二是公司发展后劲需要进一步增强；三是人才队伍素质需要进一步提高；四是激励约束机制需要进一步完善

来源：中国华能集团公司2007-10-25

三同时”和环保竣工验收工作，既要保证投产进度，又要高度重视投产质量；四是进一步加强千家企业节能工作的管理，落实专人跟踪了解工作开展情况，确保完成各年度节能任务；五是强化对节能减排工作的考核，建立奖罚分明的激励约束机制

来源：神华集团2007-10-12

，以竞争择优为原则的人才选拔任用机制，以绩效为标准的人才考核评价机制，以价值创造为导向的人才激励约束机制，构筑了“企业与员工共同发展”的人力资源管理平台。

来源：国资委网站2007-08-30

会议认为，中央企业节能减排工作取得了积极成效，节能减排的意识和和自觉性明显增强，节能减排的组织体系和规章制度逐步完善，结构调整和技术进步力度进一步加大，节能减排基础管理进一步加强，节能减排激励约束机制初步建立

来源：发改委网站2007-08-21

加快研发推广先进节能减排技术；四是坚持节能减排与加强管理相结合，突出抓好重点企业和重点领域节能减排工作；五是坚持节能减排与开发利用新能源相结合，大力推进可再生能源的开发利用；六是大力发展循环经济，促进节能减排；七是建立激励约束机制

来源：中国电力新闻网2007-08-03

进一步完善激励约束机制，促进目标任务的完成。三是以迎接党的十七大为契机，加强党建和精神文明建设。...二是以目标激励为导向，确保超额完成全年发展和经营目标。坚持新建与并购并举，力争实现发展新跨越。确保下半年基建投产1033万千瓦，同时加强并购重组，密切跟踪647万千瓦发电资产出售。

来源：国网新源公司2007-07-31

五是健全激励约束机制，加强领导班子和干部队伍建设。六是深入开展党的建设，加强工会工作。 　　会议要求，当前，首先要做好防汛和迎峰度夏工作。所属各单位要齐心协力，确保顺利完成全年目标任务。(王润胜)

来源：三峡总公司2007-04-17

紧紧围绕总公司发展战略和主营业务需求，编制总公司档案工作的总体规划，统一规范、统一标准，强化集团化管理和资源整合；加强档案工作基础设施建设项目管理，保证信息资源的系统性、完整性；加强档案工作指标考评体系的综合运用，建立健全激励约束机制