北极星
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      来源:华电2008-03-06

      会议对2008年安全生产重点工作作了布置和安排:一是加强组织领导,强化管理,全面抓好对标管理工作;二是提高认识,认真开展节能评价及整改工作;三是进一步开展安全生产隐患排查治理工作;四是深入开展“无违章创建

      来源:中国国电集团公司2008-03-05

      这是该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以人为本,强化管理,加大设备治理力度,确保安全生产可控在控所取得的成果。...一是全面强化对员工的安全教育。

      来源:中国大唐集团公司2008-03-04

      开展事故预案的实战演练和桌面演练,提高员工对突发事件的应变能力,加强员工相互协作、统一作战,筑牢安全生产的“防火墙”,仅2007年,就有88名运行职工实现了电气刀闸操作15000项无差错;细化煤场接卸技术措施,强化管理

      来源:中国电力新闻网2008-03-03

      管理精细”就是通过不断增强精细化管理理念,优化生产流程,调整管理职能,完善管理制度,严格管理程序,强化管理细节,提升管理绩效,使企业管理更加科学、规范、精细,符合一流企业要求。

      来源:抚顺发电公司 2008-02-28

      年和今后一个时期,该公司认真落实科学发展观,按照集团公司“三步走”的战略目标和区域发展战略,贯彻东北公司会议精神和要求,确定了以“管搬并举、和谐兴企”为战略统领,以“强力推进四期、坚持网源合一、夯实安全基础、强化管理主题

      来源:淮安市淮阴供电公司2008-02-27

      在党风廉政建设上,由于认真贯彻落实“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,结合实际规范管理强化管理和监督,坚持创新与突破,努力在企业营造“干事、干净”的廉政文化,树立了奋发向上、开拓进取的风气

      来源:新华社2008-02-27

      不过,发展改革委有关负责人表示,我国节能减排面临的形势依然十分严峻,主要是经济增长速度过快,产业结构重型化的格局没有改变,虽然通过加大技术进步和强化管理使能源直接利用效率大幅度提高,但形成的节能量被结构重型化所抵消

      来源:河南分公司2008-02-26

      河南省副省长史济春为会议的召开作了批示;省发改委能源处、河南电力行协有关负责同志应邀出席会议并讲话;河南分公司总经理、党组副书记王志平作《优化结构强化管理提高效益努力开创分公司又好又快发展新局面》的工作报告...会议从结构调整和产业升级、节能减排、安全生产、经营管理、检修和辅业发展、队伍建设、党建和精神文明建设等七个方面总结了河南分公司2007年的工作。

      来源:中国电力新闻网2008-02-25

      为此,河北省电力公司要求各单位要充分认识安全生产工作的重要性,坚持把安全放在一切工作的首位,把安全生产作为电网企业的永恒主题,求真务实,强化管理,狠抓落实,不断提高安全生产水平。...  本网讯 记者焦军利报道 2008年河北省电力公司安全生产工作将以“强化责任、深化管理、保障奥运、安全发展”为主线,全方位落实责任制,强化精益管理,努力开创安全生产工作新局面。

      来源:中国国电集团公司2008-02-25

      二是强化管理,建立了目标绩效考核制度,将发电煤耗、供热煤耗、综合厂用电率、综合水耗主要能耗指标、环境污染事件列入考核范围,各项节能减排指标与个人经济效益挂钩,充分调动了广大员工节能减排的积极性和主动性。...六是加强非生产用电管理,严格按照公司规定对非生产用电用户进行收费或清理。 (完)

      来源:中电投2008-02-21

      2007年,在集团公司的正确领导和关心支持下,高培中心紧紧围绕服务集团公司“三支队伍”建设,积极贯彻落实培训工作会议精神和要求,全面开展各项培训工作,强化管理,提高质量;校园建设全面竣工,软环境建设又向前迈进了一步

      来源:中国华电集团公司2008-02-18

      长沙公司总经理李又红作了题为《开拓创新强化管理为推进公司又好又快发展而努力奋斗》的工作报告。...会议在深入学习贯彻集团公司2008年工作会议和分公司相关精神的基础上,经过全体代表的充分讨论和集思广益,全面勾画出长沙公司2008年工作的新蓝图:即“以提升三大业绩为中心,开拓创新,强化管理,全面增强公司竞争能力

      来源:中国大唐集团公司2008-02-15

      吕庭彦总经理代表公司作了题为《强化管理,规范经营,改革创新,科学发展,为集团公司加速进军世界500强做贡献》的工作报告,全面总结了公司2007年工作,分析了当前面临的形势,确定了公司2008年工作思路、...翟若愚在讲话中充分肯定了物资公司五年来特别是2007年取得的显著成绩以及为集团公司的持续快速发展所做出的重要贡献,他要求物资公司要围绕服务集团发展,做强物流主导产业,进一步增强公司核心竞争力,他强调要强化风险防范意识

      来源:中国国电集团公司2008-02-04

      抓好“六新工作”,一是强化管理,创新机制,提升企业管理新水平,二是强化市场意识,创出经营管理新业绩,三是求实创新,拓展思维,把握党群工作新特点,四是促进沟通,构建和谐,展现职工队伍新风貌,五是整合观念,

      来源:中国华电集团公司2008-01-30

      云南公司党组成员、总经理冯海鹏作了题为《强化管理,提升能力,努力推进公司各项工作取得新进展》的工作报告,报告全面、客观、系统地总结了云南公司2007年三大业绩完成情况和项目发展、企业管理、队伍建设、改善外部环境等主要工作情况

      来源:中国华电集团公司2008-01-29

      以“隐患治理年”专项活动为契机,全面落实防范措施,确保全年安全无事故;以#3、#4机组检查性大修和#1机组扩大性小修为重点,强化设备治理,提高机组健康水平;以优化运行调度为手段,强化管理,完善制度,提升机组安全经济稳定运行能力

      来源:山东省电力集团公司2008-01-28

      不断强化管理,公司效益效率明显提升。坚持以人为本,公司保持和谐稳定。加大创一流力度,同业对标工作保持领先。...报告从六个方面深刻分析了公司面临的压力和挑战:电网发展任务艰巨;确保电网安全面临很大压力;公司的管理体制与运行机制不适应电网和公司快速发展的要求;公司经营面临很大困难;优质服务工作需要提升;队伍建设需要加强

      来源:中国大唐集团公司2008-01-28

      ;四是强化管理、责任到位,切实提高安全文明施工管理水平;五是加强干部队伍管理,不断提高党风廉政建设工作水平;六是加强同心文化宣贯,努力建设和谐企业。...在公司系统干部员工的齐心协力下,公司两级责任体系逐步建立、管理工作机制逐步完善、项目发展全力推进并取得突破、节约年工作有效落实、企业形象的社会认知度不断提高,广大干部员工心系企业、共谋发展的氛围已逐步形成

      来源:国电2008-01-24

      周大兵要求,要进一步加强党对企业的政治领导,坚定党风建设和反腐倡廉建设的政治方向,在实践中注意把握和体现改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的基本要求;要坚持融入中心、服务大局、强化管理、整体推进,把改革的推动力

      来源:东北电力检修工程有限公司 2008-01-24

      东北电力检修工程有限公司以加强机关建设为切入点,新年伊始便召开机关建设工作会议,专题研究部署机关建设工作,强化管理,提升执行力。...工会将开展“名誉职工”评选活动,人劳部将在管理人员中建立民主测评、末位淘汰的动态管理机制,完善机制,创新载体,全面推进机关建设。(王梅)

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