来源：河南省新能源商会2020-11-02

突如其来的新冠疫情对企业发展带来了一定的冲击，在目前和未来一段时间内企业发展的不确定性有所增加，这些因素主要包括投融的规模、进度和质量问题，人力资源和用工问题，技术改造和科技创新的实施问题，上下游供应链的变化与成本问题

来源：河南省新能源商会2020-11-01

突如其来的新冠疫情对企业发展带来了一定的冲击，在目前和未来一段时间内企业发展的不确定性有所增加，这些因素主要包括投融的规模、进度和质量问题，人力资源和用工问题，技术改造和科技创新的实施问题，上下游供应链的变化与成本问题

来源：兴泸水务2020-10-26

兴泸污水公司改变原安全隐患排查方式，借力公司季度安全生产总结会人力资源集中优势，针对二道溪污水处理厂生产运行和项目建设情况，结合其高边坡建厂特点，集中基层管理人员开展全方位风险排查。...，以重点项目二道溪三期工程风险辨识管控+隐患排查整治为抓手，开展“排险除患”集中整治。

来源：国家电网报2020-10-14

配电网设备规模总量大、发展速度快，目前量测覆盖率不足、设施设备标准化程度不高，配电网一线运维管理人力资源与配电网增长规模不匹配。...现有的监测管控手段和资源配置能力不足，无法满足中低压配电网精益化管理要求和快速变化的业务服务需求。

来源：国家电网报2020-10-13

配电网设备规模总量大、发展速度快，目前量测覆盖率不足、设施设备标准化程度不高，配电网一线运维管理人力资源与配电网增长规模不匹配。...现有的监测管控手段和资源配置能力不足，无法满足中低压配电网精益化管理要求和快速变化的业务服务需求。

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-09-21

首先通过加强质量管理（qc）小组活动实施全过程管控。...“这个柱上瓷瓶装置自从投入使用后明显缩短瓷瓶更换时间，大幅地减少停电时户数，节约了人力资源成本，同时还保证供电可靠性，提高工作的安全性，为公司提质增效、优化营商环境打下了坚实的基础。”

来源：国家电网报2020-08-24

人力资源得到节约，大电网才有进一步蜕变的可能。以物智辅人智，这叫支撑。 最后是智能控制系统的全面进化。用来稳操基本盘的是调度控制系统。...首先是新能源供给的波动性加大了电网的管控难度。新能源往往“靠天吃饭”。以风电为例，由于自然界的风速大小具有很强的随机性，因而产生的风电也就存在着波动性大的特点。

来源：国家电网报2020-08-24

人力资源得到节约，大电网才有进一步蜕变的可能。以物智辅人智，这叫支撑。 最后是智能控制系统的全面进化。用来稳操基本盘的是调度控制系统。...首先是新能源供给的波动性加大了电网的管控难度。新能源往往“靠天吃饭”。以风电为例，由于自然界的风速大小具有很强的随机性，因而产生的风电也就存在着波动性大的特点。

来源：山东能源集团2020-08-20

此次山东能源集团总部机关改革不是两个总部机关简单的合并，而是功能定位、组织结构、管控模式、业务运营的一次颠覆式变革。...“此次总部机关改革有利于最大限度盘活人力资源存量，放大协同优势，实现优势互补，更好地发挥总部机关‘领导决策参谋助手、推动工作指挥中枢’作用。”山东能源集团党委副书记、总经理满慎刚说。

来源：北极星环保网2020-08-11

（广东省农业农村厅、扶贫办，农业农村部发展规划司牵头；广东省教育厅、民政厅、人力资源社会保障厅、住房城乡建设厅、水利厅、卫生健康委、医保局、供销社等按职能分工负责；广东省各地级以上市人民政府落实，以下各项工作均需各地级以上市人民政府落实

来源：中国环境报2020-08-07

要使ladr能够充分有效地发挥作用，除了必要的技术手段，还非常依赖执行任务的人员，高素质和高强度的人力资源投入是成败关键。...此外，对所有管控的逸散排放组件的准确核算和排放数据掌握，是ldar系统的基石。

来源：中国能源报2020-07-29

据悉，聚焦“山东省能源产业的国有资本投资公司”定位，山东能源集团将建立健全权责明确的公司治理、精干高效的管控、全面系统的监督制约“三大体系”，深入实施管理、市场、区域、人力资源、产业、资源“六大协同”，

来源：南方电网公司2020-07-08

为确保高压线路工作调度间接许可模式的推广落地，广东电网系统运行部在南网总调的指导下，按照“安全第一、有序推进、分批实施”的原则，积极协调生技、安监、人力资源等部门，牵头组织各供电局全面开展业务流程梳理与风险辨识...间接许可模式与直接许可模式相比，有效厘清了线路工作中调度与现场运维的安全职责，解决了工作直接许可模式下调度员难以统筹管理多项、多点、多时段现场作业的问题，有利于“设备主人”统筹管控现场作业安全，大幅减少了现场工作人员等待调度工作许可的时间

来源：安徽电建一公司2020-06-12

5月以来，安徽电建一公司建设者克服境外疫情形势严峻、人力资源不足等困难，在实行全场“封闭式管理”，确保人员健康安全的基础上，优化施工组织，合理安排工序，加强工艺管控，先后实现了汽机运转层浇筑、余热锅炉模块安装完成等重要节点

来源：中国电建水电五局2020-05-26

春节后，在抓好复工复产的同时，项目部抓实疫情防控，突出“严”字要求，备足疫情防控物资，把牢复工返岗关口，抓好防疫生产细节，做到了复工返岗人员底数清、情况变化清、名单比对清，严格管控好重点区域返岗职工隔离...“一期一枯”工程建设，历时226天，项目部累计投入人力资源1300余人，各类设施设备1000余台套，浇筑混凝土30余万方，土石方开挖460万方，钢筋制安6178吨，单月最高强度超过12万方，单日最高浇筑强度超过

来源：南方电网报2020-05-15

此外，分拣流水线还通过智能检测软件及信息系统，使每只表的使用、维修、检测情况都有迹可循，实现了电能表从入库到报废的全过程管控。...退运电能表有了去处，库存压力随之减轻，人力资源也得以释放，据测算，综合管理成本每年可节约超886万元。不仅如此，退运电能表的再利用还减少了重金属和塑料污染，改善了环境质量，产生了良好的社会效益。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-21

加强人力资源协同，做到施工组织、实施、监督、评价等人员职责明晰，到岗到位及时；加强财务资金保障，优化项目资金管理，严格做好成本核算，强化预算、决算制度和施工管理，做到既满足项目需求，又杜绝跑冒滴漏现象；...规范管控，推动有序实施安全是基础，质量是根本，进度是保证。济源供电公司以抓安全、抓质量、抓进度为主线，深化规范管控，加大跟踪督导和过程控制力度，促进项目加紧推进。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-02

加强人力资源协同，做到施工组织、实施、监督、评价等人员职责明晰，到岗到位及时；加强物力资源管理，严把物资招标、采购、配送等关口，开辟物资供应通道，服务项目推进。...济源供电公司以抓安全、抓质量、抓进度为主线，深化规范管控，加大跟踪督导和过程控制力度，促进项目加紧推进。

来源：银通智略2020-04-01

要严格履行复工复产相关流程和手续，准确评估安全生产条件，深入管控治理风险隐患”。...2020年2月17日，国家能源局综合司印发《关于进一步做好电力建设工程开复工安全管理有关工作的通知》，要求“电力企业要根据当地疫情防控情况、人力资源、项目紧迫性和重要程度等因素，科学制定工程开复工施工方案和疫情防控工作方案

来源：国家能源局2020-03-30

；三是加强施工人员管控，特别是加强对外委单位的安全监督和指导。...一是要在复工复产前进行全面的疫情和安全风险评估，明确安全开复工条件，制定切实可行的防控措施并抓好落实；二是根据当地疫情防控情况、人力资源、工程机械、物资物料等因素，科学制定复工复产方案和疫情防控工作方案