来源：凤翔县供电分公司2020-05-08

近日，凤翔分公司为进一步规范电力市场供用电秩序，夯实营销管理基础、杜绝“跑冒滴漏”，确保企业经营成果颗粒归仓，深挖潜力，提升营销管控效能，促进公司经营管理健康快速发展，开展低压台区线损专项整治工作。

来源：智慧水务2020-05-07

集团联合中国电信和华为一起，围绕nb-iot网络的传输性能、覆盖能力、终端功耗以及iot云平台等开展研究验证，应用场景包括水表抄读、流量分析以及漏损控制等，力图借nb-iot技术实现的数据传送优势，优化现有营销管理模式及流程

来源：河南省济源供电公司2020-04-14

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强违约用电排查工作，作为规范用电行为，优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-02-27

日前，岐山县供电分公司疫情防控与业务培训两不误、两促进，通过企业微信“线上”微视频培训方式，全面开展春季业务培训，提高工作人员业务能力和素质，不断引领营销管理开启新模式。...根据疫情防控形势需要，为了确保疫情防控与业务培训两不误、两促进，该公司通过企业微信“线上”微视频方式，组织各班、所、中心营销管理人员对电价电费政策、执行标准，多元化缴费系统安装、注册、使用及疑难问题解答

来源：杭州水务2020-02-14

实现生产调度、营销管理”的相关号召，春节期间，市水务集团所有的信息技术人员都紧急上线，通过视频会议、在线协作等远程办公工具，不分昼夜、连续奋战，经过10天的紧急开发，最终，杭州水务生产调度app成功上线...目前，该app已通过远程协作技术在各水厂、营销公司等工作人员手机上完成了安装，为生产运营单位在疫情期间的远程办公提供了便利条件。

来源：中国电力2020-02-12

传统的电力营销管理模式已经无法满足电力市场发展中日益增长的客户需求，尤其在以“客户服务至上”为核心的服务宗旨影响下，无论是售电公司还是电力公司，都应当及时转变观念，变传统管理模式为服务化管理模式 。

来源：河南省太康县电业局2020-01-15

太康县供电公司副总经理丁永恒对企业用户长期以来的信任和支持表示衷心感谢，表示将认真梳理客户代表提出的建议和意见，落实解决措施，积极进行客户服务渠道创新，努力提升营销管理水平。...座谈会上，客户代表集思广益、畅所欲言、各抒己见，充分肯定了太康县供电公司供电服务质量；对该公司长期以来在安全生产、科学用电、故障抢修等方面提供的帮助和支持表示衷心感谢；对该公司严格规范内部管理，全面履行服务承诺

来源：鱼眼看电改2019-12-20

如果是专网通信需求，主要服务电力企业内部的生产、营销管理，那这部分投资应该是进电价的。...按照电网企业的传统思维模式，那首先必须满足国网公司泛在物联需求的专网通信，然后可以部分开放的公网，也就是“以专为主，兼顾公用”。二、进不进电价？

来源：鱼眼看电改2019-12-20

如果是专网通信需求，主要服务电力企业内部的生产、营销管理，那这部分投资应该是进电价的。...按照电网企业的传统思维模式，那首先必须满足国网公司泛在物联需求的专网通信，然后可以部分开放的公网，也就是“以专为主，兼顾公用”。二、进不进电价？

来源：中国电力企业管理2019-12-18

为适应新电改形势，发电集团营销管理机制应当结合现有管理体制，按照“界限清晰、权责分明、决策及时、执行有力”的原则，建立“战略中心（总部）—决策中心（二级公司）—执行中心（基层发电厂）”三级营销管理机制。

来源：中国电力企业管理2019-12-18

为适应新电改形势，发电集团营销管理机制应当结合现有管理体制，按照“界限清晰、权责分明、决策及时、执行有力”的原则，建立“战略中心（总部）—决策中心（二级公司）—执行中心（基层发电厂）”三级营销管理机制。

来源：河南省济源供电公司2019-12-15

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对小微企业用户的用电设备、线路进行“体检”，帮助用户制订整改措施；设立专门的服务电话，实现对产业集聚区内小微企业供电服务的有效衔接

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司神木市供电分公司2019-11-25

、电能计量、用电监察等工作中存在的薄弱环节，进一步加强供用电秩序检查和营销管理；五是加强线路设备的巡视工作，认真检查用户用电计量装置的进出线是否有短接现象，进户线是否存在破损现象，发现可疑情况及时处理。...此次活动以营销违规行为和反窃电为突破口：一是在营销系统中进行台区筛选，对线损明显偏高，用电量、用电波动明显偏大以及采集数据为零的用户记录；二是加强用电管理，线路人员要定期对用户的用电计量装置进行检查，重点检查铅封是否存在人为损坏现象

来源：安徽省涡阳供电公司2019-11-23

11月19日，经过前期广泛宣传、报名、筛选后，来自国网涡阳县供电公司14基层中心供电所的79名员工走进该公司培训考试中心教室参与中心供电所“三员两长”（三员：安全质量员、运检技术员、营销管理员；两长：客户服务班班长

来源：远光软件2019-11-11

，包括电力行业资产全生命周期管理、资金全链条管理、智能燃料管理、电力营销管理等核心应用。...作为长期服务于能源、航天航空、高端装备等大型集团企业的民族品牌软件公司，远光软件历来高度重视自主可控和信息安全。

来源：高新兴科技集团2019-11-07

然而，目前电网企业在配网信息建设方面，自动化控制系统、资管系统、gis系统、营销管理系统、辅助监控系统建设程度不一，各系统分布在不同的网络大区，互联互通困难，还存在“系统异构”、“信息孤岛”、“台账不全

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-10-27

通过“星级供电所”建设，不断修订完善现有的营销管理制度，使营销管理的规范性有据可依。明细奖惩细则，突出制度的刚性和严肃性。提高执行力，落实责任，有违必罚，奖惩分明。二是以检查促落实。...通过定期普查、定期稽查、不定期抽查，将检查作为提升经营管理水平的有效途径。狠抓用电和报修环节的监督管理，继续明查暗访、调研走访、正风肃纪等措施，使制定的服务措施落到实处。三是加强企业文化理念宣传。

来源：新疆风能2019-09-26

在面临着政策、市场规则、战略定位等风险和同类型企业竞争激烈的同时，也面临着等重大的机遇。通过对政策的分析和研究、对市场规则的掌握和熟悉，找准目标市场，确定合适的营销管理体系，使公司得以生存和发展。

来源：电力设备2019-09-19

2.3供电企业的营销管理系统存在问题供电企业在营销方面的不重视行为，其实就可以视为营销管理系统中存在的问题，当然，在这之中，还存在这更多的问题。

来源：国网日喀则供电公司2019-09-05

执行力低下现状，以各专业系统管理提升有效推动了公司营销管理全面提升。...2019年国网日喀则南木林供电公司以营销帮扶人员专业帮扶为突破口，通过组织营销四个班组全面开展管理诊断、发现管理问题、解决管理短板、实施改进措施等一系列管理提升工作，有效改变了公司营销专业管理基础薄弱、